论文摘要
房地产业在整个国民经济体系中属于基础性、先导性、支柱性产业,其适度先行和健康发展可以支撑和带动整个国民经济的发展。随着近年来成都市房地产业取得长足发展的同时,成都房地产市场正逐步走向成熟,房地产企业所面临的生存环境的不确定性和复杂性也大为增加。 而房地产市场秩序的规范、竞争的加剧、消费的成熟化和个性化,都对企业的决策、行动和发展产生了深刻的影响。企业为了生存和发展,必须对周围环境中的各种因素以及投入与产出进行深入透彻的分析,这样,就迫切地需要一个科学的营销战略给予指导。 因此,本文强调以市场营销理论为基础,把营销战略和房地产项目紧密地结合起来,通过对KN置业公司WT房地产项目进行营销战略分析及应用,对房地产项目营销战略进行了研究。 全文共分为5章: 第1章是绪论,主要介绍本文写作的背景、目的及研究内容。 第2章对房产项目全程营销的理论基础进行了探讨。首先从房地产的基本概念与基本特性两方面对房地产作一概述;其次介绍了当前房地产开发及营销的两种模式及其不足,指出企业必须要加强战略分析才能适应当前市场要求;最后通过分析房地产营销战略本质特点及研究与应用现状,揭示了房地产营销战略由卖点营销(4P)到为概念营销(4C),直至发展为全程营销阶段的过程。
论文目录
第1章 绪论1.1 当前我国房地产业市场现状1.2 房地产营销战略研究的意义1.3 研究的主要内容第2章 房地产项目营销的理论基础2.1 房地产项目的特点2.1.1 房地产的基本概念2.1.2 房地产的基本特性2.2 当前房地产项目的运作模式和存在问题2.2.1 运作模式2.2.2 存在问题2.2.3 加强房地产项目开发战略分析2.3 房地产项目营销战略理论2.3.1 房地产项目营销战略的本质特点2.3.2 房地产项目营销战略的研究现状2.3.3 房地产项目营销战略的应用现状第3章 KN置业公司WT项目的市场研究3.1 WT项目基本情况3.2 宏观市场研究3.2.1 成都市总体房地产市场研究3.2.2 温江区总体状况研究3.3 温江房地产市场研究3.3.1 温江各板块房地产市场供应现状3.3.2 温江房地产市场发展基本特征3.3.3 温江房产销售情况及策略分析3.4 微观环境研究3.4.1 针对性市场分析3.4.2 项目竞争力研究3.4.3 高端消费群消费特征分析3.5 KN置业公司WT项目定位研究3.5.1 住宅定位3.5.2 商业定位3.5.3 商业经营管理建议3.5.4 项目卖点综述第4章 KN置业公司WT项目的SWOT分析4.1 SWOT分析4.1.1 优势(Strength):4.1.2 劣势(Weakness):4.1.3 机会(Opportunity):4.1.4 威胁(Threats):4.2 SWOT分析结论第5章 KN置业公司WT项目营销战略5.1 WT项目营销渠道策略5.2 WT项目品牌战略5.3 WT项目定价策略5.4 WT项目推广策略5.4.1 推广主题5.4.2 推广卖点5.4.3 推广节点结论致谢参考文献附表-1 温江潜在客户调查情况附表-2 置业特征情况附表-3 背景资料情况附表-4 项目目标客户主要特征附表-5 区域目标客户群描述(按收入情况划分)附表-6 区域目标客户群描述(按工作区域划分)附表-7 项目目标客户群描述(按置业次数划分)
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