广西交通投资集团文化产业发展战略研究

论文摘要

文化产业是21世纪的新兴支柱产业,是地区经济发展的新载体、新形式和新动力。本研究以广西交通投资集团有限公司(以下简称广西交投集团)文化产业为研究对象,从梳理国内外关于文化产业的研究现状入手,通过运用SWOT分析方法,深入分析广西交投集团文化产业发展的外部环境和内部条件,在此基础上构建了广西交投集团文化产业发展战略备选方案,并运用专家意见法对方案进行评估,最后确定了广西交投集团文化产业发展战略。本论文在对广西文化产业进行分析和比较后,提出了广西交投集团文化产业发展总体战略和分阶段发展目标,重点选取了广告媒介、网络信息、产业园区三大主营业务体系和影视制作发行、演艺会展、文化休闲等这些方面进行了比较分析,明确要抓各项业务资源的整合盘活,在现有多元化经营的格局下,努力在各产业的内部和各产业之间形成协同经营、联动发展的良性态势。最后,本文认为应从运营机制、组织发展、资本运营、风险防控等方面采取相应保障措施,确保广西交投集团文化产业发展战略组织实施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的与意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 研究内容和方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 研究文献综述
• 1.4.1 文化产业发展战略的国内研究
• 1.4.2 文化产业发展战略的国外研究
• 1.4.3 对研究状况的评价
• 第二章 广西交投集团发展文化产业的SWOT分析
• 2.1 宏观环境分析
• 2.1.1 政策环境
• 2.1.2 经济环境
• 2.1.3 行业投资环境分析
• 2.2 广西交投集团文化产业SWOT分析与战略匹配分析
• 2.2.1 广西交投集团文化产业SWOT分析
• 2.2.2 广西交投集团战略匹配分析
• 第三章 广西交投集团文化产业战略选择
• 3.1 广西交投集团概述及发展文化产业的必要性
• 3.1.1 广西交投集团基本概况及文化产业现状
• 3.1.2 发展文化产业的必要性
• 3.2 广西交投集团文化产业发展总战略
• 3.2.1 总体战略制定的核心指导思想
• 3.2.2 广西交投集团文化产业总体发展战略
• 3.2.3 主营业务发展战略
• 3.2.4 总体战略分阶段发展目标
• 第四章 广西交投集团文化产业发展战略保障措施
• 4.1 建立实体运营机制,加强组织保障
• 4.1.1 建立实体运营机制
• 4.1.2 加强组织保障
• 4.2 加快文化产业人才队伍建设,打造文化品牌
• 4.2.1 搭建产业资源平台,加快产业人才队伍建设
• 4.2.2 实施品牌策略,打造文化产业品牌
• 4.3 搞活资本运营,完善风险防控机制
• 4.3.1 通过资本运营促进文化产业发展
• 4.3.2 完善风险防控机制
• 4.4 充分利用广西优势资源,争取政策扶持
• 第五章 结论与创新之处
• 5.1 结论
• 5.2 创新之处
• 参考文献
• 致谢