长春市大众跆拳道运动开展的现状及对策研究

长春市大众跆拳道运动开展的现状及对策研究

论文摘要

中国运动员在国际竞技跆拳道赛场上争金夺银的同时,大众跆拳道已经成为大众健身中的热门项目。目前,我国参与跆拳道运动的人口已经超过500万;国内大大小小的大众跆拳道场馆已有2000余家。然而,目前社会上各俱乐部的场地条件、器材等技术环境、人文环境与社会环境不容乐观。对体育学术期刊网进行文献检索,并查阅百余种学术期刊发现,大多数文献是对竞技跆拳道运动的选材、运动损伤和生化指标等方面的研究,而对大众跆拳道俱乐部的现状与对策研究甚少。考察了解长春市大众跆拳道运动开展现状,在分析基础上提出发展对策,旨在促使大众跆拳道更加人性化、健康化、科学化,为地区跆拳道项目管理中心制定政策提供参考,为社会跆拳道的经营与管理提供理论与实践依据,以促进大众跆拳道的进一步普及与可持续发展。采用问卷调查法对长春市内39家注册的大众跆拳道场馆进行实地考察与咨询,抽取39名经营者、134名教练员和803名练习者作为问卷调查对象。调查结果:长春市大众跆拳道俱乐部多数为连锁经营;教练员年龄、学历水平偏低,性别结构不合理;场地、器材达不到应有的标准;大众跆拳道锻炼者以青少年为主;学员的学习目的以娱乐和提高身体素质为主。在全面分析长春市大众跆拳道运动存在问题的基础上,提出发展对策,建议采取必要措施提高教练员的专业素质和层次;加大主管部门的监管,建立健全相关的规章制度;多渠道筹资改善大众跆拳道运动的硬件设施;改善大众跆拳道运动的人文环境,严格规定收费标准,强化大众跆拳道文化内涵的教育,以确保大众跆拳道有序、规范、健康地发展。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 1. 前言
  • 1.1 问题的提出
  • 1.2 国内外大众跆拳道运动的背景与概况
  • 1.2.1 跆拳道的界定
  • 1.2.2 国内外大众跆拳道产生背景
  • 1.2.2.1 国外大众跆拳道产生的背景
  • 1.2.2.2 国内大众跆拳道产生的背景
  • 2. 研究对象与研究方法
  • 2.1 研究对象
  • 2.2 研究方法
  • 2.2.1 文献资料法
  • 2.2.2 问卷调查法
  • 2.2.2.1 问卷的设计
  • 2.2.2.2 问卷的效度
  • 2.2.2.3 问卷的信度
  • 2.2.2.4 问卷的实施
  • 2.2.2.5 问卷的回收
  • 2.2.3 专家访谈法
  • 2.2.4 数理统计法
  • 3. 研究结果与分析
  • 3.1 长春市大众跆拳道运动的基本现状
  • 3.2 长春市大众跆拳道运动的经营理念
  • 3.3 长春市大众跆拳道运动的经营管理方式
  • 3.3.1 连锁式经营方式
  • 3.3.2 聘佣式
  • 3.3.3 合作式
  • 3.4 长春市大众跆拳道运动的人工环境现状与分析
  • 3.4.1 运动场地面积情况与分析
  • 3.4.2 大众跆拳道场地材质情况与分析
  • 3.4.3 大众跆拳道专项训练器材设置情况与分析
  • 3.4.4 大众跆拳道场馆拥有辅助器材设置情况与分析
  • 3.4.5 大众跆拳道文化氛围情况与分析
  • 3.5 长春市大众跆拳道运动的练习者情况与分析
  • 3.5.1 大众跆拳道运动练习者学习的目的
  • 3.5.1.1 学习跆拳道运动的内涵,提高文化品位
  • 3.5.1.2 掌握一门技术
  • 3.5.1.3 健体防身
  • 3.5.1.4 陶冶情操,培养意志品质
  • 3.5.1.5 减肥
  • 3.5.1.6 休闲娱乐
  • 3.5.2 训练时间的调查
  • 3.5.2.1 训练时间
  • 3.5.2.2 训练频度与运动时间
  • 3.5.3 年龄结构的调查
  • 3.5.3.1 青少年仍然是参加练习的主体
  • 3.5.3.2 对某些成年人同样有吸引力
  • 3.6 长春市大众跆拳道的教练员现状和俱乐部的教学组织
  • 3.6.1 长春市大众跆拳道的教练员现状
  • 3.6.1.1 性别与年龄结构
  • 3.6.1.2 技术等级和文化程度
  • 3.6.2 大众跆拳道运动的教学目标、内容及时间分配
  • 3.6.3 大众跆拳道的教学组织
  • 3.6.3.1 教学形式
  • 3.6.3.2 教学示范位置的选择
  • 3.6.3.3 教学语言的运用
  • 4. 大众跆拳道发展对策
  • 4.1 逐步实施场馆网络化
  • 4.2 管理科学化
  • 4.3 大众跆拳道设施资源共享、合理借贷
  • 4.4 拓展经费筹集渠道
  • 4.5 大众跆拳道发展新动向——股份制
  • 4.6 政府宏观调控,合理布局,避免恶性竞争
  • 4.7 引进先进的管理经验,提高经营管理水平
  • 4.8 充分利用广告媒介进行品牌宣传
  • 4.9 改善大众跆拳道的硬件设施,营造良好的人工环境
  • 4.10 提高教练员指导水平,持证上岗
  • 5. 结论与建议
  • 参考文献
  • 附录
  • 后记
  • 相关论文文献

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