奥运场馆赛后的利用与管理 ——基于“鸟巢”、“水立方”、国家体育馆的对比研究

论文摘要

本研究基于对奥运场馆赛后管理这一课题的兴趣，在查阅了大量相关历史文献和资料的基础上，以2008年北京奥运会三座新建主要场馆，即国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”和国家体育馆为研究对象，采用多案例分析的方法，包括对14名相关场馆管理人员的深度访谈，对我国奥运场馆在后奥运时期的管理和利用进行了系统研究。研究评估了“中国式”奥运场馆赛后运营的现状，解析了其中存在的问题，识别了其中的影响因素，最终得出主要结论：（1）政府主导着奥运场馆的赛后运营，政府对社会效应的强调制约着这些场馆市场活动的开发；（2）我国专业化的体育体制对全民健身活动的开展重视程度较弱，这不利于北京奥运场馆在赛后实现充分的利用；（3）我国大型体育联赛水平较低，造成对群众有吸引力的体育赛事严重缺乏，这也局限了北京奥运场馆设计功能在赛后的利用空间。本研究对奥运场馆赛后利用这个背景下的奥运品牌效应进行了思考，指出了研究的局限，并提出未来的研究方向。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 研究对象与研究方法
• 1.2.1 研究对象
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 论文的结构安排
• 第2章 文献综述
• 2.1 近代奥运会赛后场馆利用回顾
• 2.2 奥运场馆赛后的利用方式和经营模式
• 2.2.1 奥运场馆赛后的利用方式
• 2.2.2 奥运场馆赛后的经营模式
• 2.3 奥运场馆赛后运营的主要问题
• 2.4 影响奥运场馆运营利用的因素
• 2.5 文献回顾总结与研究问题的提出
• 第3章 三大奥运场馆的对比研究
• 3.1 三大场馆的自然情况
• 3.1.1 鸟巢自然情况
• 3.1.2 水立方的自然情况
• 3.1.3 国家体育馆的自然情况
• 3.2 三大场馆的赛后利用情况
• 3.2.1 鸟巢赛后的利用情况
• 3.2.2 水立方赛后的利用情况
• 3.2.3 国家体育馆的利用情况
• 3.3 对比分析影响三大奥运场馆赛后运营的关键因素
• 3.4 “中国式”的奥运场馆管理
• 3.4.1 中国背景的 PPP 融资模式
• 3.4.2 政府主导着赛后场馆的运营权
• 3.5 中国体育与奥运场馆的赛后利用
• 3.5.1 中国的体育体制
• 3.5.2 中国的体育联赛
• 第4章 结论
• 4.1 研究发现
• 4.2 对奥运品牌效应的重新思考
• 4.3 研究局限
• 参考文献
• 致谢
• 附录 A
• 附录 B
• 附录 C
• 附录 D
• 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果