中国国际音像博览会管理研究

论文摘要

改革开放为中国会展业注入了生机和活力。随着经济全球化趋势的日益加快,我国经济的快速持续发展和国际交往的日益频繁,会展业在我国得到了迅猛发展,以年均近20%的速度递增,并在短短不到20年的时间里已迅速发展成长为一个新兴的产业,会展业在贸易往来、技术交流、信息沟通、经济合作等方面正发挥着日益重要的作用,成为经济增长的助推器和新亮点。我国会展业迅猛发展的同时,会展市场中参与主体也日益增多,会展行业竞争日益激烈。中国国际音像博览会(简称:音博会)是我国近年来举办的一个文化产业方面的会展项目,在成功举办的同时,也存在管理上的一些不足,从而制约着音博会的持续举办和发展壮大,影响到音博会作为品牌展会的创建与维持。本文首先概述了音博会的举办背景、战略目标、主要内容和实施要点等内容,并介绍了历届音博会举办的基本情况。接着运用SWOT分析法,详细地分析了音博会内部条件的优势和劣势,面临的外部机会和威胁的情况。最后结合实际情况,着重对音博会未来发展及解决存在的问题提出了相应的对策。我国会展研究仍处于不断探索和完善中,本文尝试通过办展管理方面的研究,帮助音博会提高管理水平、提升其在会展业中的地位。本文的研究成果将对音博会具有一定的现实和理论指导意义。由于音博会是一个具有相当影响力的国家级专业博览会,本文的研究成果将对其他专业会展项目具有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 问题的提出
• 1.3 国内外相关理论研究现状
• 1.4 本文研究的主要内容和目的与方法
• 第2章 音博会概况
• 2.1 音博会举办背景
• 2.2 音博会战略目标
• 2.3 音博会内容和实施要点
• 2.4 历届音博会概况
• 2.4.1 首届音博会概况
• 2.4.2 第二届音博会概况
• 2.4.3 第三届音博会概况
• 2.4.4 第四届音博会概况
• 第3章 音博会内部条件和外部环境分析
• 3.1 优势
• 3.1.1 良好的品牌形象
• 3.1.2 积累了一定的办展经验
• 3.1.3 规范的财务管理和良好的财务状况
• 3.1.4 拥有固定的展馆
• 3.1.5 各级政府支持
• 3.2 劣势
• 3.2.1 组织机构及管理团队存在的问题
• 3.2.2 宣传推广方面存在的不足
• 3.2.3 客户关系管理方面存在的问题
• 3.3 机会
• 3.3.1 行业的发展空间
• 3.3.2 依托的产业前景
• 3.3.3 举办地城市条件
• 3.3.4 政府打击盗版力度
• 3.4 威胁
• 3.4.1 宏观经济环境的影响
• 3.4.2 同类或近类会展竞争
• 第4章 音博会未来发展及解决问题的对策
• 4.1 坚持品牌化策略
• 4.1.1 明确的品牌定位
• 4.1.2 品牌塑造与维护
• 4.2 解决组织机构及管理团队问题的对策
• 4.2.1 组建音博会项目公司
• 4.2.2 明确各部门的职责
• 4.2.3 招聘优秀会展人才
• 4.2.4 加强人员培训
• 4.2.5 建立考核激励机制
• 4.2.6 管理团队的建设
• 4.3 改进宣传推广工作方面的对策
• 4.3.1 精心策划和充分准备
• 4.3.2 加强与媒体的合作
• 4.3.3 组织开展公关活动
• 4.3.4 改进专门的音博会网站
• 4.4 解决客户关系管理问题的对策
• 4.4.1 正确认识客户关系
• 4.4.2 加强客户关系管理的步骤和策略
• 结论
• 致谢
• 参考文献