广东冠粤路桥有限公司
摘要：随着我国交通运输行业的逐渐发展，越来越多的路桥工程投入建设施工工作中，为了确保路桥施工工作的安全性，路桥施工企业需要对安全生产管理方面的工作产生更多重视，做好施工管理及安全监督检查等方面工作，将以人为本的思想融入管理工作中，为人、机、材、技等方面的控制提供更多支持。下面对路桥施工企业安全生产管理方面的内容进行具体分析，以供参考。
关键词：路桥施工企业；安全生产管理；探析
路桥施工企业安全生产管理方面的工作对施工工作的顺利开展及作业人员的人身安全等具有重要影响，然而随着施工业务的迅速膨胀，路桥施工生产过程中安全事故问题时有发生，如何做好路桥施工企业安全生产管理方面的工作成为人们需要重点考虑的问题。本文对路桥施工企业安全生产管理工作中的一些问题进行分析，提出相应的安全生产管理策略，希望对路桥施工企业安全生产管理工作的开展提供一定启发和参考。
一、路桥施工企业安全生产管理工作中的问题
路桥施工工作在零事故、零伤亡的情况下保质保量完成，一直以来便是路桥施工企业安全生产管理工作的奋斗目标，但是在实际工作开展过程中可能存在一些问题，如物资材料、机械设备管理方面的问题，施工隐患排查及安全检查方面的问题，意识层面的偏差等，这些因素及问题导致无法为路桥施工工作的安全进行提供更多保障，不能对施工进度、质量以及安全性等方面问题进行协调，容易引发安全事故问题出现。下面结合上述问题对路桥施工企业安全生产管理方面的工作进行具体分析。
二、路桥施工企业安全生产管理措施
（一）加强对物资材料的管理
路桥施工中应用的材料数量较多，种类复杂，并且除水泥、钢筋、外加剂和钢纹线一类的常规材料外，对很多新型材料方面具有一定的需求，一旦材料方面出现问题，便可能会引发安全问题。针对上述情况，安全生产管理部门及工作人员需要加强对物资材料方面的管理，对材料应用标准、规范等进行掌握，做好以下几方面工作：首先，加强对现场材料供应方面的管理，结合路桥施工所需材料规格、型号等方面情况进行工料分析及测算，防止因这些方面的材料问题导致安全事故出现。其次，确保采买人员遵照工料分析形成的采购单完成材料采买工作，并且对材料产地、规格以及型号一类的信息进行核对，加强对材料采购招投标方面的监管，确保材料质量达标并且与路桥施工工作的实际需求相符，防止安全事故出现。再次，遵照相应的程序步骤开展材料进场检查及验收方面的工作，向监理方、业主方进行报检，做好抽样检查、归类存储等方面工作，对质量不达标或与要求不符的材料进行清退。最后，确保库管员对材料归类、盘点等方面工作进行落实，加强对易燃易爆材料的关注，做好安全防护方面的工作[1]。
（二）加强对机械设备的管理
机械设备调度、维护以及管理等方面工作同样是路桥施工企业安全生产管理工作中的重要内容。在路桥施工工作中，需要对土方施工机械设备、桥梁施工机械设备、钢筋砼施工设备等进行使用，为了防止安全事故问题的出现，需要结合作业实际调度、配置机械设备，对路桥施工机械设备完好率、利用率两方面内容进行权衡，在施工间歇做好机械设备检修、保养等方面工作，避免出现机械设备带病作业的问题。此外，机械设备使用方案的制定也比较关键，人员需要结合路桥施工现场的实际情况对配件购置使用方案进行制定，一方面确保设备进场便可以着手开展施工工作，防止设备闲置及浪费问题的出现，对施工成本进行有效控制，另一方面需要兼顾进场设备维修保养方案中的要求，防止设备出现超负荷作业、带病作业的情况，避免安全隐患问题出现[2-3]。
（三）加强对施工隐患问题的排查，为路桥施工的安全性提供更多保障
安全生产管理工作开展过程中，需要做好进度管控、质量监控以及安全检查方面的工作，对施工中的安全隐患问题进行排除，下面对其措施进行具体分析：
首先，就进度方面而言，需要严格按照施工组织计划方面的内容进行施工，其中路基、涵洞一类构筑物施工工作具有点多、线长的特点，并且露天作业较多，天气状况、气候等因素对施工工作具有较多影响，就此方面问题，需要减少模式化运作情况的出现，结合实际对施工工作进行动态安排和调整，为路桥施工安全提供更多保障。
其次，若桥梁基础一类的隐蔽工程施工质量不达标，便可能引发安全问题出现，因此需要加强对施工工作的检查，对自检、互检以及交接检的制度进行落实，做好施工质量把关方面的工作，避免安全事故的出现。
最后，对安全生产管理制度进行制定和完善，对相应的主管机构、管理机制进行构建，确保各个安全管理岗位责任明确，为安全防范措施的落实提供更多支持，避免出现安全生产管理走形式的情况；奖惩制度的制定同样较为重要，能够为安全生产管理的全员参与及良好氛围的形成提供更多支持；定期检查和不定期突击检查的方式同样对安全生产管理工作具有较多帮助，能够使安全生产隐患被扼杀于摇篮之中。此外，需要做好安全培训、安全交底等方面工作，减少违章、违规指挥和施工的情况下出现，第一时间对存在的隐患问题进行处理，为路桥施工工作安全、顺利的完成奠定基础[4]。
（四）加强技术保障
路桥施工工作具有点多、线长的特点，其施工工艺、工序等方面较为复杂，并且需要投入较多的机械设备、人员，施工工种班组的多工作面交叉作业在所难免，为了确保路桥施工安全，需要为其提供更多的技术保障：首先，加强对施工图纸的熟悉，能够对工序环节进行合理优化，对施工企业各项资源、施工区域环境气候特点等进行考虑，为施工组织计划等方面工作提供更多支持，通过网络图、横道图等方式将其表达出来，使各个分项工程均在安全生产管理人员的管控之下。其次，加强技术储备。确保安全培训、技术交底等方面工作层次合理，具有较强的组织性，能够为技术人员、工长和施工人员提供更多指导，使其对施工工艺、技术以及材料特性产生更多了解，能够对各个施工工序进行有效把控，并且在出现突发问题时可以按照事先制定的应急处理方案进行处理。最后，对质检制度进行制定和完善，为路桥施工检查工作的开展提供更多支持，确保能够在第一时间察觉工序中的隐患问题，为路桥施工质量、安全性等方面的提升奠定基础[5]。
（五）将以人为本的安全理念融入安全生产管理工作中
思想观念及意识层面的问题同样对安全生产管理工作具有较多影响，为了提高施工人员的安全意识，使其对路桥施工安全知识、技能等进行更好的掌握，进而对危险进行有效回避，保证自身的安全，需要做好宣传教育方面的工作，组织开展安全知识、技能及安全防护措施相关的教育培训工作，加强对施工人员安全意识的培养，同时对安全教育方式进行适当的创新调整，通过亲情警示一类的方式进行警醒，提高人们的接受度，使安全生产管理及安全教育培训方面的工作获得施工人员更多的支持、理解和配合，提高工作效果。
结束语
总结全文，路桥施工企业安全生产管理工作具有一定的复杂性，且安全生产管理工作的周期较长、内容较为琐碎，如何对经费、施工以及运输等各个环节、各个方面的工作及内容进行协调，做好物资材料、机械设备的管理工作，对施工隐患加强检查，为路桥施工工作的开展提供更多技术保障等成为安全生产管理人员需要考虑的内容。本文已经对路桥施工企业安全生产管理方面的工作进行具体分析，希望对安全生产管理工作的开展有所帮助。
参考文献
[1]敖华广.试论路桥工程项目施工安全管理[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：1706-1706.
[2]王海亚.浅析路桥施工企业安全生产管理[J].中国科技博览，2013（19）：455-455.
[3]陈捷，李勇辉.路桥工程施工安全管理的几点建议[J].四川水泥，2017（11）：62-62.
[4]魏士峰.浅析路桥施工管理中存在的问题和对策[J].建筑工程技术与设计，2017（28）：2139-2139.
[5]张洋.以人为本——强化路桥施工企业的安全生产管理[J].企业文化（中旬刊），2017（5）：174，176.