供应商对零售商促销激励非对称演化博弈模型研究

供应商对零售商促销激励非对称演化博弈模型研究

论文摘要

随着经济全球化扩张和市场需求的日益变化,零售商面临的市场竞争日益严峻,必须通过更大的努力增加市场份额来扩大收益。在零售商采用促销的形式提升市场需求量的同时,其成本也会越高,那么零售商的促销努力的积极性也会受挫,只有通过激励才能使其维持或提升积极性。供应商可以设置一些手段调动零售商的积极性,促使零售商提升促销努力水平,达到提高市场销售额的目的。那么供应商以怎样的方式,实现某种激励程度下零售商更大的促销努力,使得双方收益最优化,这个是供应商和零售商必须解决的问题。近年来,国内外学者都是运用经典博弈理论解释该问题的,但由于演化博弈理论可以克服经典博弈论脱离实际的部分缺陷,使得分析更加贴近现实,因此本文运用演化博弈理论研究这个问题。本文先介绍了主体内容所要涉及的理论基础和文献综述。在介绍了供应链激励和演化博弈理论后,分析了供应商对零售商促销激励的主要研究成果,得出了现有研究的缺陷。接着,本文从供应商对零售商促销激励的主客体、目标以及含义阐述了供应商对促销激励的特征。然后,本人从供应商对零售商促销激励运做的基本思路出发,从理论上分析对促销激励的影响因素。这两个分析主要是为后面模型构建和求解提供理论支撑的。根据演化博弈理论以及前文关于供应商对零售商促销激励的特点和影响因素分析,本文先对模型涉及的基本假设和相关参数进行了定义,然后在信息不对称环境下,构建了供应商对零售商促销激励的非对称演化博弈模型,运用复制者动态方程对模型进行求解,得出了模型的结果,最后进行做详细的定量和定性分析。为了验证模型的可行性以及提高模型的可用性,本文运用计算机语言设计了促销激励模型对应的系统,并用实例进行验证。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 选题背景和研究意义
  • 1.1.1 选题背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 研究问题的界定
  • 1.2.1 研究对象
  • 1.2.2 研究的问题
  • 1.3 研究思路与主要内容
  • 1.3.1 研究思路
  • 1.3.2 主要内容
  • 第2章 理论基础及文献综述
  • 2.1 供应链激励
  • 2.1.1 供应链激励的概念
  • 2.1.2 供应链激励的方式
  • 2.2 演化博弈理论
  • 2.2.1 有限理性
  • 2.2.2 演化稳定策略
  • 2.2.3 复制者动态
  • 2.2.4 演化博弈论与经典博弈论的区别
  • 2.3 相关文献综述
  • 2.3.1 供应商对零售商激励研究综述
  • 2.3.2 供应商对零售商促销激励研究综述
  • 2.3.3 现有研究的缺陷
  • 第3章 供应商对零售商促销激励的特征及影响因素
  • 3.1 供应商对零售商促销激励的特征
  • 3.2 供应商对零售商促销激励的影响因素
  • 3.3 本章小结
  • 第4章 供应商对零售商促销激励模型研究
  • 4.1 促销激励非对称演化博弈模型的构建
  • 4.1.1 模型的基本假设
  • 4.1.2 模型的建立
  • 4.2 促销激励非对称演化博弈模型的求解及分析
  • 4.2.1 模型的求解
  • 4.2.2 模型结果分析
  • 4.3 本章小结
  • 第5章 供应商对零售商促销激励系统开发及实例验证
  • 5.1 供应商对零售商促销激励系统开发
  • 5.2 实例验证及分析
  • 5.3 本章小结
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录
  • 附录B 供应商对零售商促销激励系统开发主代码
  • 相关论文文献

    • [1].评估云服务供应商的最佳标准[J]. 网络安全和信息化 2019(11)
    • [2].研发项目供应商早期参与程度识别分析[J]. 现代营销(下旬刊) 2020(02)
    • [3].供应商联盟动了谁的奶酪?[J]. 数学的实践与认识 2020(04)
    • [4].高校供应商考核相关问题研究[J]. 管理观察 2020(01)
    • [5].全级次精益供应商体系构建[J]. 管理观察 2020(03)
    • [6].供应商质量业绩评价[J]. 现代商业 2020(15)
    • [7].如何开发优秀供应商?[J]. 企业管理 2020(05)
    • [8].供应商创新性提升机理:制造商—供应商社会资本作用研究[J]. 科技进步与对策 2020(13)
    • [9].通用汽车2019年度供应商大奖出炉,麦格纳、李尔、天纳克获殊荣[J]. 汽车与配件 2020(13)
    • [10].“被禁止在一定期限内参加政府采购活动”是重大违法记录吗?[J]. 中国招标 2020(07)
    • [11].政府采购活动中如何认定“供应商有重大违法记录”?[J]. 中国招标 2020(07)
    • [12].按供应商类别分别设定相应条件的建议[J]. 中国招标 2020(07)
    • [13].基于供应商创新性开发的绿色产品创新绩效提升策略研究[J]. 科技进步与对策 2020(17)
    • [14].供应商精细化管理探索[J]. 民航学报 2020(05)
    • [15].凯毅德中国获通用汽车优秀质量供应商奖[J]. 汽车与配件 2020(19)
    • [16].供应商早期参与,如何实现长久互信?[J]. 进出口经理人 2020(10)
    • [17].浅析汽车零部件供应商质量管理策略[J]. 内燃机与配件 2019(14)
    • [18].广告供应商汇总[J]. 日用化学工业 2019(11)
    • [19].供应商名录[J]. 印刷技术 2017(12)
    • [20].财政部:规范政府采购 保护供应商合法权益[J]. 招标与投标 2018(02)
    • [21].浅论进一步开发供应商价值[J]. 石化技术 2016(12)
    • [22].做企划更需要稳定的服务供应商[J]. 时代经贸 2017(02)
    • [23].浅淡供应商评选中的分析方法应用[J]. 铁路采购与物流 2017(03)
    • [24].企业采购管理中供应商的选择和评价[J]. 财经界(学术版) 2017(17)
    • [25].中小型供应商质量管理体系存在的问题及改善对策[J]. 企业改革与管理 2017(15)
    • [26].经销商请善待供应商 共赢才能赢天下[J]. 农药市场信息 2017(26)
    • [27].浅析企业基于绩效的供应商分类与管理[J]. 中外企业家 2017(22)
    • [28].浅谈新供应商开发的原因[J]. 中国新技术新产品 2016(03)
    • [29].政府采购不良供应商停权基础问题研究[J]. 河北学刊 2016(01)
    • [30].供应商名录[J]. 印刷技术 2016(01)

    标签:;  ;  ;  ;  

    供应商对零售商促销激励非对称演化博弈模型研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢