项目管理理论在新生儿多媒体档案管理中的应用

论文摘要

新生儿多媒体档案项目是依托于医院开展的、为新出生的婴儿制作的、具有纪念意义的影音、图片和文字资料,它弥补了由于受医疗因素限制而使家人无法亲眼见证孩子出生过程的缺憾,并且以精心的设计进行包装,可以使孩子和家人一生珍藏,是很好的医疗附加服务项目。本文结合某初创型公司开展新生儿多媒体档案管理的项目案例,具体的探讨了项目管理理论在现实案例中的应用,分析如何运用所学的项目管理知识、技能、技巧和工具指导项目的实施和控制,使项目获得预期的结果。

论文目录

• 引言
• 第一章 项目的背景、意义及所应用的基本理论
• 1.1 新生儿多媒体档案项目简介
• 1.2 国内同类项目发展状况
• 1.3 开展新生儿多媒体档案项目的市场前景
• 1.4 开展新生儿多媒体档案项目的意义
• 1.5 项目管理概述
• 1.6 项目、项目管理的概念及特征
• 1.7 项目管理的意义及作用
• 1.8 项目管理的基本职能
• 1.9 项目管理的内容
• 第二章 新生儿多媒体档案项目的可行性分析
• 2.1 社会经济因素分析
• 2.2 市场容量分析
• 2.3 政治法律环境分析
• 2.4 技术要素分析
• 2.5 行业环境分析
• 2.6 财务分析
• 2.7 公司内部因素分析
• 2.8 SWOT 矩阵分析
• 第三章 新生儿多媒体档案管理系统的架构
• 3.1 概述
• 3.2 新生儿多媒体档案管理系统框架
• 3.3 硬件设备
• 3.4 软件要求
• 3.5 最终产品生成
• 第四章 新生儿多媒体档案项目的实施
• 4.1 项目背景
• 4.2 陈述项目
• 4.3 项目目标
• 4.4 工作分解结构（WBS）
• 4.5 确定资源需求
• 4.6 项目质量控制及优化
• 4.7 项目进度控制
• 4.8 项目风险控制
• 结论
• 参考文献
• 论文摘要
• Abstract