株洲时代购物广场整合营销传播方案设计

论文摘要

当今,行业发展日趋完善,产品和服务的竞争同质化也日趋明显,房地产行业也不例外。面对营销环境的不断变化,企业为了摆脱市场萧条与竞争加剧的困境,直接推动了营销理论的发展,其中影响最大的是整合营销传播(IMC)。株洲时代购物广场,由株洲博翰商业物业管理公司负责经营管理。本文旨在运用整合营销传播、4C等模型等相关理论知识,通过对项目的背景介绍,采集并运用IMC、4C等理论知识,对项目进行详实的市场分析,从外部环境到自身优劣势对比分析,找出其准确的市场定位。并通过运用4C营销组合策略,对时代购物广场进行系统的整合营销传播推广设计。本文为时代购物广场的招商策划以及经营管理提供了详实的参考依据,并为其后续发展提供了可行性发展策略;同时,也为今后类似的商业地产项目运用4C营销组合策略、IMC等,提供了明确思路。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 全国商业地产的整体发展呈高速增长并饱和的趋势
• 1.1.2 株洲本土以购物型为主的商业地产同质化竞争加剧
• 1.2 研究目的与意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 研究思路与方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 第二章 相关文献综述
• 2.1 整合营销传播（IMC）理论综述
• 2.2 4C's理论综述
• 2.3 商业地产（购物广场）Mall理论综述
• 第三章 时代购物广场市场分析
• 3.1 时代购物广场基本情况
• 3.1.1 项目外部环境情况
• 3.1.2 项目背景情况
• 3.2 宏观环境分析（PEST模型）
• 3.2.1 政治环境分析
• 3.2.2 经济环境分析
• 3.2.3 社会环境分析
• 3.2.4 技术环境分析
• 3.3 顾客分析
• 3.3.1 投资者分析
• 3.3.2 经营者分析
• 3.3.3 消费者分析
• 3.4 竞争者分析
• 3.4.1 竞争者情况简介
• 3.4.2 竞争者的优势分析
• 3.4.3 竞争者的劣势
• 3.5 时代购物广场项目自身SWOT分析
• 3.5.1 项目优势分析
• 3.5.2 项目劣势分析
• 3.5.3 项目机会分析
• 3.5.4 项目威胁分析
• 第四章 时代广场市场定位与4C营销组合策略设计
• 4.1 时代购物广场市场定位
• 4.1.1 市场定位思路
• 4.1.2 目标消费群体定位
• 4.1.3 目标经营者定位
• 4.2 4C营销组合策略
• 4.2.1 顾客导向策略
• 4.2.2 成本策略
• 4.2.3 便利策略
• 4.2.4 沟通策略
• 第五章 时代购物广场整合营销传播（IMC）推广设计
• 5.1 营销传播的主要形式和IMC的特征
• 5.2 IMC总体推广思路与策略
• 5.2.1 IMC总体推广思路
• 5.2.2 总体推广策略
• 5.3 IMC中传播工具整合
• 5.3.1 硬性广告
• 5.3.2 新闻报道
• 5.3.3 软性文章
• 5.3.4 事件行销
• 5.3.5 公共关系
• 5.3.6 互联网
• 5.4 IMC效果评估
• 5.4.1 有形方面评估
• 5.4.2 无形方面评估
• 结论
• 附录一: 经营者调查
• 附录二: 消费者调查问卷表
• 附录三: “株洲市首届啤酒美食节暨宝石节”公司执行方案
• 附录四: 株洲首届酒吧文化节活动方案
• 附录五: 芦淞商务论坛方案
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果