论文摘要
信息化在国内的普及推广,使得一大批电子政务项目应运而生,这有力地提高了政府的办公效率,促进政务信息公开化,对整个社会产生了深远意义的影响。由于传统项目管理模式的限制,项目建设效果多有不足之处,加强电子政务项目的科学管理,提高项目的效率和效益,是目前亟待解决的问题。本文研究了国内电子政务项目的现状,并对国内若干省份的电子政务项目的建设情况进行了考查,并结合广西电子政务X项目的实际,根据现代项目管理的科学原理,调查分析当前电子政务项目管理存在的问题和原因,研究和探讨解决问题的方案和对策。论文的主要内容是将世界流行的项目管理的科学理论和中国特色的电子政务项目管理的实际情况相结合,从项目组织、人力资源、范围管理等方面对广西电子政务X项目进行分析研究,将现代化的项目管理手段与国内的传统管理模式相比较,尽可能将先进的项目管理技术参照应用和指导中国的比较落后的现实,探讨融合贯通,有效地走一条有中国特色的电子政务项目建设之路,以期更有效地用好项目资源,使得广西电子政务项目管理逐渐达到一个比较先进的水平。
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摘要Abstract第一章 导论1.1 选题背景1.2 选题意义1.3 研究内容1.4 研究方法1.5 文献综述1.5.1 项目管理知识体系的内容1.5.2 电子政务项目管理的文献综述第二章 国内电子政务发展现状2.1 国内电子政务概述2.2 国内电子政务特点2.3 国内电子政务分析总结2.4 国内若干省级电子政务项目建设的案例简介2.4.1 概述2.4.2 安徽电子政务项目2.4.3 江西省电子政务统一平台2.4.4 湖南省电子政务统一平台2.5 广西电子政务2.5.1 广西电子政务现状2.5.2 广西电子政务的管理特点2.5.3 广西电子政务的分析和对策2.6 广西电子政务X项目2.6.1 广西电子政务X项目概况2.6.2 广西电子政务X项目的组织机构2.6.3 广西电子政务X项目的技术框架2.6.4 小结第三章 广西电子政务X项目的范围管理3.1 广西电子政务X项目的目标和效益3.1.1 广西电子政务X项目的目标3.1.2 广西电子政务X项目的效益3.2 广西电子政务X项目项目计划3.2.1 广西电子政务X项目编制范围计划3.2.2 广西电子政务X项目服务对象3.2.3 广西电子政务X项目项目分解特点和重点3.3 广西电子政务X项目的范围变更3.4 广西电子政务X项目的合同管理3.5 广西电子政务X项目的范围核实和质量管理第四章 广西电子政务X项目的人力资源管理4.1 广西电子政务X项目的组织结构4.2 广西电子政务X项目的人力资源分析4.3 广西电子政务X项目的激励方式4.3.1 背景知识4.3.2 广西电子政务X项目的激励措施4.3.3 广西电子政务X项目的岗位特点4.4 电子政务项目团队的文化4.4.1 项目团队文化概念和背景4.4.2 项目团队文化的对策4.4.3 小结结束语附件1参考文献致谢攻读学位期间发表论文目录
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电子政务项目管理研究 ——以广西电子政务X项目为例
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