CSG公司会计集中核算体系研究

论文摘要

按照国际先进集团企业集约化发展、一体化运营、扁平化管理、标准化流程的管理思想,CSG公司财务管理必然走上集中管控的道路。会计信息是公司财务管理与经营决策的基础。根据CSG公司总体经营目标与发展战略,通过借鉴国内外有关经验成果,建立集团管控式的会计集中核算体系,意义重大。构建集团管控式的会计集中核算体系,必须本着标准化、智能化、一体化的原则,自主创新、标准先行、集中部署、分步实施,实现由分散型会计管理到管控型会计管理的过渡,做到核算信息跨单位处理,内部财务处理协同,会计报告编报模式由“表抵法”转变成“账抵法”,根据管理需要生成多维度财务报告,提高会计信息对决策支持的程度,增强会计的集中管控与会计风险防范能力,提升企业会计核算管理水平,为集团管控与集约化财务管理奠定基础。本文旨在立足于CSG公司推进财务集约化管理战略的大背景,结合对国内外会计核算发展趋势,从分析公司会计业务体系的现状着手,借鉴国内外知名企业实施会计集中核算的成功经验,提出构建集团管控式会计集中核算体系的必要性、可行性、关键问题以及解决方案。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.1.1 CSG 公司会计核算的现状
• 1.1.2 项目研究的意义
• 1.1.3 项目实施的目标
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 会计集中核算的理论及研究现状
• 1.2.2 国内外会计集中核算的实践
• 1.3 项目实施的必要性分析
• 1.3.1 会计信息时效性的要求
• 1.3.2 规范会计业务，降低审计风险的要求
• 1.3.3 加强公司财务管控能力、提供决策支持的要求
• 1.3.4 公司财务信息化与国际接轨的要求
• 1.4 本文研究内容与方法
• 第二章 会计集中核算的原则及设计思路
• 2.1 会计集中核算的原则
• 2.1.1 标准化原则
• 2.1.2 智能化原则
• 2.1.3 一体化原则
• 2.1.4 集约化原则
• 2.2 会计集中核算的设计思路
• 2.3 本章小结
• 第三章 会计集中核算的关键问题与解决方案
• 3.1 压缩会计管理链条
• 3.1.1 必要性
• 3.1.2 解决方案
• 3.2 保持独立性与可追溯性
• 3.2.1 必要性
• 3.2.2 解决方案
• 3.3 财务报告从传统的“表抵法”向“账抵法”转变
• 3.3.1 必要性
• 3.3.2 解决方案
• 3.4 建立内部交易平台
• 3.4.1 必要性
• 3.4.2 解决方案
• 3.5 实现多维度数据分析
• 3.5.1 必要性
• 3.5.2 解决方案
• 3.6 信息系统的定制开发
• 3.6.1 必要性
• 3.6.2 解决方案
• 3.7 本章小结
• 第四章 会计集中核算的实施
• 4.1 实施策略
• 4.1.1 针对薄弱环节进行重点突破
• 4.1.2 按照统一的标准建立实施方案
• 4.1.3 分阶段推进完善系统功能和业务标准
• 4.1.4 注重团队培养和人才储备
• 4.1.5 完善考核标准
• 4.1.6 形成有效沟通机制
• 4.2 实施步骤
• 4.2.1 构建会计集中核算标准及规范
• 4.2.2 在系统中固化实现功能智能化
• 4.2.3 分批实施稳步推进
• 4.2.4 效果评估与系统功能完善
• 4.2.5 全面推广
• 4.3 实施管理
• 4.3.1 明确组织机构职责
• 4.3.2 规范项目实施
• 4.3.3 完善项目沟通机制
• 4.3.4 加强知识转移
• 4.3.5 严格项目验收
• 4.4 本章小结
• 第五章 会计集中核算的保障体系
• 5.1 扁平化的会计组织架构
• 5.2 一体化的标准体系
• 5.3 智能化的信息系统
• 5.4 专业化的人才队伍
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢