电信设备提供商应对新增市场的研究分析

论文摘要

随着3G等新电信技术在全世界的广泛应用,电信行业的业务也逐步从之前供传统的语音业务到数据综合服务,这些新增市场的争夺让世界各大运营商开始艰难的转型,与此同时,传统通信设备提供商也需要作出适当的调整,来应对新增市场的需求。本文定义电信的新增市场为电信行业中新增长的市场,它既是传统语音上增值业务的开发,也是3G业务上的宽带接入,或者是互联网上电信业务的延伸,等等。本文首先通过第一章节回顾全球电信发展历史,从而来了解电信行业,以及电信市场新的发展趋势,指出新增市场对电信行业的重要性,然后在第二章中分析电信市场变化对电信运营商和设备提供商的影响。第三章通过对新增市场的客户细分,电信产业链和电信生态系统的研究,得出提供商应该采取的相应对策(业务层面)。基于前三章的分析结果,本文第四章主要讨论电信设备提供商如何应对新增市场,制定相应的战略目标,方向和实现方法。最后第五章总结了本文的基本观点,主要创新以及相关局限和不足之处。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 选题的背景及意义
• 1.2 论文的思路和方法
• 1.3 近代全球电信的发展回顾
• 1.3.1 第一阶段:狂热投资引发的电信泡沫
• 1.3.2 第二阶段:及时调头,务实经营迎接复苏
• 1.3.3 第三阶段:积极开拓新业务,转型以求复苏
• 1.4 中国电信行业现有环境分析
• 1.4.1 中国电信行业现有运行情况分析
• 1.4.2 中国电信行业发展分析
• 1.5 未来新技术对电信行业发展的影响
• 1.6 国内外针对设备提供商应对新增市场的相关研究情况
• 第二章 新增市场对电信行业的影响
• 2.1 电信运营商对最终市场的需求分析
• 2.1.1 最终市场的需求变化
• 2.1.2 电信运营商对市场的细分
• 2.1.3 运营商面临的挑战
• 2.2 电信运营商对新增市场的应对措施
• 2.2.1 英国电信新业务转型的案例分析
• 2.2.2 电信运营商的营销策略
• 2.3 电信设备提供商新的挑战
• 2.3.1 电信设备提供商历程回顾
• 2.3.2 电信设备提供商面临的巨大挑战
• 2.3.3 电信设备提供商的应对措施
• 第三章 电信设备提供商对新增市场的研究
• 3.1 电信设备提供商新的市场细分和定位
• 3.1.1 市场细分的目标和方法
• 3.1.2 电信设备提供商的市场细分结果分析
• 3.2 电信行业产业链和产业生态圈的研究
• 3.2.1 传统电信产业链结构
• 3.2.2 垄断竞争对期电信产业价值链结构
• 3.2.3 电信产业从价值链向生态系统演变
• 3.2.4 电信产业生态系统的特征
• 3.2.5 电信产业生态系统中各"物种"的角色定位和相互关系
• 3.2.6 电信产业生态系统中新增市场的分析
• 3.3 电信设备提供商目标客户的商业模式分析
• 3.4 电信设备提供商在新增市场中的应对措施分析
• 3.4.1 针对传统市场商业模式的分析
• 3.4.2 针对新兴市场商业模式的分析
• 3.4.3 针对潜在市场商业模式的分析
• 第四章 电信设备提供商基于新增市场下的战略分析
• 4.1 电信新增市场的技术发展趋势
• 4.2 电信设备提供商行业内竞争分析
• 4.3 电信设备提供商在新增市场上的愿景和目标
• 4.4 电信设备提供商在新增市场中的SWOT分析
• 4.4.1 机会与威胁分析（OT）
• 4.4.2 优势与劣势分析（SW）
• 4.5 电信设备提供商针对新增市场的战略目标
• 4.6 电信设备提供商针对新增市场的战略方向
• 4.7 电信设备提供商针对新增市场的战略实施
• 4.7.1 电信设备提供商的组织架构设计
• 4.7.2 电信设备提供商战略实施的优先级
• 4.7.3 电信设备提供商战略实施关注面
• 第五章 结论
• 5.1 总结
• 5.2 论文的基本观点
• 5.3 论文的主要创新
• 5.5 论文的局限和不足
• 参考文献
• 致谢