企业组织结构变革研究

论文摘要

本文首先提出了企业组织结构变革的背景环境以及研究的目的和意义,并通过文献综述的方式将国外和国内已有的关于组织结构变革的相关研究成果进行列举,清楚在组织结构变革的研究方面,有哪些成果值得我们学习和借鉴,存在哪些不足值得我们后续的研究和探讨。其次,本文对已有的经典组织结构理论进行述评,包括传统的企业组织理论和现代企业组织理论,通过分析找出其存在的合理性和不足之处,为分析后面组织结构未来的发展趋势奠定了理论基础。再次,系统的分析和比较了各种不同的组织结构模式,目的是找出每种组织结构模式的优缺点,以及他们分别适应什么样的企业,为企业寻找适合自身发展的组织结构模式提供了一定的参考依据。本文又通过对影响组织结构变革的因素进行全面的分析,并提出解决的方法,使得企业对外部环境和自身的变化具有较高的敏感性,时刻注意身边环境的变化对自身的影响,以便在合适的时机进行必要的变革。根据以上理论的评述和自己的研究分析,总结出企业组织结构未来的总体发展趋势,并根据不同的行业特征选取有代表性的行业进行分析,找出了适合他们发展的组织结构模式,可以做为本行业内未进行组织结构变革的企业或者其他行业的企业以参考。最后对联想集团组织结构变革进行全方位分析,到达理论联系实践的目的,使得理论更清晰化和具体化。希望本文的研究,能为企业未来的成长提供一些有价值的建议。

论文目录

• 提要
• 第1章 导言
• 1.1 选题背景和意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 国内外研究现状综述
• 1.2.1 国外研究现状综述
• 1.2.2 国内研究现状综述
• 1.3 本文研究方法及创新
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 本文创新点
• 第2章 企业组织结构变革涵义及相关理论概述
• 2.1 组织结构变革的涵义
• 2.1.1 组织结构的界定
• 2.1.2 企业组织结构的外延
• 2.1.3 组织结构变革内涵
• 2.2 组织结构变革的理论基础
• 2.2.1 古典组织结构理论
• 2.2.2 行为科学的组织结构理论
• 2.2.3 系统和权变观的组织结构理论
• 2.2.4 新组织结构学派理论
• 2.3 组织结构理论的贡献与不足
• 第3章 企业组织结构模式研究
• 3.1 传统组织结构模式
• 3.1.1 直线——职能型
• 3.1.2 事业部制
• 3.1.3 矩阵式
• 3.2 新型企业组织结构模式
• 3.2.1 立体多维型
• 3.2.2 流程型组织结构
• 3.2.3 网络型组织结构
• 3.3 企业组织结构模式比较
• 第4章 企业组织结构变革的影响因素分析
• 4.1 企业组织结构变革的推动力因素
• 4.1.1 外部推动力因素分析
• 4.1.2 内部推动力因素分析
• 4.1.3 组织结构变革的内外部推动力因素之间的辩证关系
• 4.2 企业组织结构变革阻力因素分析
• 4.3 组织结构变革的阻碍因素的应对方法
• 第5章 未来企业组织结构变革趋势研究
• 5.1 组织结构变革总体趋势
• 5.2 不同行业组织结构变革趋势研究
• 5.2.1 现代制造业企业组织结构变革趋势
• 5.2.2 房地产企业组织结构变革趋势
• 5.2.3 高新技术企业组织结构变革趋势
• 5.2.4 服务型企业组织结构变革趋势
• 第6章 案例分析——联想集团组织结构变革
• 6.1 联想集团简介
• 6.2 联想集团组织结构变革
• 第7章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 摘要
• Abstract