关键词：建筑；施工管理；工程质量
引言
使用人员的生命财产安全与建筑工程质量有着莫大的联系，建筑施工当中的各个方面的问题均影响着建筑使用当中的质量和安全，所以应当对建筑施工管理的提高加以高度重视，确保建筑工程的质量。如果建筑施工管理不完善，会在某种程度上对建筑工程质量产生一定的影响。建筑施工管理方面的工作十分复杂，并且需要消耗大量的精力与时间。据有关调查可以了解，在国内建筑施工管理当中，还未形成一套健全的施工管理体系。建筑企业若想建造出质量好的建筑工程，获得长久发展，便需要对建筑工程项目的施工管理进行不断的强化。
1.建筑施工管理对提升建筑工程质量的意义
施工单位倘若在质量、法律方面的意识有所欠缺，仅仅贪图利益上的收获，便会对施工单位的长久发展有所限制。施工单位应当对施工管理职责与体制进行严格的贯彻落实，对施工材料的质量进行严格的把控，对施工材料与其他资源进行合理的配备，贯彻落实整个建筑施工管理方面的工作，进而使建筑工程质量取得较好的提升。在展开建筑施工的过程当中，应当严格根据设计图纸展开，禁止使用劣质的施工材料。总而言之，倘若建筑施工管理不恰当，很难对建筑工程的质量加以保证，势必会影响到人们的正常生活，建筑工程质量方面的事故频繁发生，更甚于会带来惨痛的生命代价与财产方面的损失。影响建筑工程质量的不仅包括内部因素，还包括外部因素，然而和施工单位对于建筑施工管理方面的是否注重有着莫大的联系，施工单位若能从内部紧抓建筑工程质量方面的问题，建筑行业势必可以获得长久的发展，不然难以对国内建筑工程项目的整体水平进行较大的提升，同时也势必会对建筑行业的发展进程给以阻碍。
2.施工管理问题对工程质量的影响
2.1缺乏完善的质量责任制
针对某些建筑工程项目而言，需工程设计师、质量管理者及指导人员等的共同参与，并且工作量非常庞杂，对此，便需要所有人都对自身的工作加以明确，互相调节、配合方能使建筑工程得以顺利完成。但是，就目前状况而言，相关管理人员对施工的速度过于注重，往往却对建筑工程的质量有所忽略，导致建筑工程的质量出现不合格的现象。因此，应当对制定相对完善的质量责任制，将实际工作加以明确并贯彻落实，相关工作者应当专注于工作，进而使质量管理的效率获得提高。
2.2施工指导书不恰当
施工指导书存在的主要意义在于对建筑工程的重要施工材料进行指导，其在某种程度上保证了建筑工程施工的合理性与科学性，对于建筑工程质量的是否合格具备十分重大的现实意义。然而，部分单位大多时候对于施工指导书所展开的规划与具体状况不符，导致施工指导书没有任何价值。然而，更多时候施工指导书会存在不够详细或者存在细微的偏差，未对具体状况给以全方位的考虑，造成施工当中有关施工者被错误指导，致使管理混乱、操作失误等不良状况发生，。
2.3对进场材料的控制力度不够
在展开建筑工程施工的过程当中，施工材料的质量在较大程度上影响着建筑工程的质量，因此，倘若施工材料与有关标准不符，便会在较大程度上对整个建筑工程项目产生不利影响。在具体的状况当中，许多参与到建筑施工的人员，因为职业素养不高，在对施工材料进行购买的过程当中，与供应商相互勾结，以次充好。再加之监督者的监督力度相对不够，极易为施工材料留下建筑工程质量上的隐患。
2.4管理人员的素质参差不齐
建筑工程质量的整体管理水平和管理人员的素质存在着密切的联系。然而，在建筑施工管理当中总会碰到各种各样的问题，如职业素养相对不够、文化水准有限、无从业资格证书以及缺乏专业知识等，该些均对建筑工程质量方面的管理工作的高效展开有所阻碍，进而造成建筑工程质量发生严重下降的状况。
3.加强施工管理，提升建筑工程质量的措施
3.1做好施工安全管理和技术管理
建筑施工的质量和安全性均十分重要，相关施工管理者应当对每个施工细节给以足够的重视，找出可能产生的安全问题，同时将安全防护方面的工作做好，仅有保证施工安全，方可保证建筑工程项目的准时完成。除此之外，为提升建筑工程项目的施工技术水准，还应当强化对于有关技术人员的培训，对其展开定期的技术培训，进而可以有效地提升建筑工程质量；同时，对于管理者而言，也应当定期进行考核和培训，进而提升其职业素养与管理方面的能力，力求让管理者与技术者在施工当中做到得心应手。如此不仅保证了建筑工程项目的安全性，而且还有效提升了建筑工程的质量。
3.2科学把控施工成本
由于施工单位的经济收益和施工成本有着不可分割的联系，所以，施工单位应当对施工成本进行科学的把控。首先，应当做好成本预算，对招标文件的各项条款进行深入的分析，对建筑工程项目资金的支出进行合理的规划，同时对施工成本进行合理的预算，按照正常状况下的机械费、材料费以及人工费等，建立合理的投标报价对策，认真对待投标合同的拟定工作，以为往后施工提供参考。其次，对施工现场加以严格的监督管理，禁止偷工减料以及资源浪费的现象发生，在挑选施工材料的过程当中，应当挑选极具责任心的采购员，使其不仅可以达到降低成本的效果，而且还能够确保建筑工程的质量。最后，器械成本作为施工成本的主要构成部分，应当严格注重施工器械的维护与保养，高效使用器械的同时尽量延长器械的有效年限。
3.3有效控制施工进度
第一，对施工进度进行有效的控制，可以有效保证建筑工程项目的准时完工。施工单位在施工之前，应当做好充足的准备工作，制定好施工方案，准备好施工物资等，同时严格根据施工方案展开施工，对有可能影响施工进度的要素进行及时的检查，并且事先建立极具针对性的对策。第二，施工团队应当对施工资源与施工时间进行充分利用，不仅要对人力资源与施工器械进行合理的分配，而且还应当对施工材料进行合理的利用，进而使施工的效率取得最优的效果。
3.4强化建筑工程质量的管理工作
施工单位要想对建筑工程质量的管理工作进行强化，应当做到以下几点：首先，制定质量保证体制，对质量管理体制进行持续完善，贯彻落实责任制，同时对施工队伍给以质量技术指导，准确划分管理者的职责权限，从而使管理者的责任意识获得较大的提升。其次，对建筑工程质量展开全过程的控制，切实做到事前、事中、事后的全方位控制。在展开施工之前，应当将施工的整体规划进行较好的把握；在施工当中，应当对施过质量与施工进度进行严格的控制；完工之后，应当将工程项目的质量评定工作和验收工作尽可能的做好。最后，在施工当中，应当严格根据施工工艺展开，同时对新工艺、新技术的应用展开积极的探讨，对施工技术进行持续改进，进而提升建筑工程的施工效率与质量。
结束语
总而言之，伴随着建筑业及其施工技术的不断发展，建筑工程质量和人们的生活密切相关。建筑施工管理作为对工程项目的全过程管理，相关施工单位不仅需要对施工材料进行严格的控制，同时，还应当对质量管理体制进行不断的健全，对施工环节的各项要求进行较为严格的规范，对先进的管理办法、施工技术及施工工艺进行积极的引进，进而加大对建筑施工的管理力度，提升建筑工程的整体质量与水平。
参考文献：
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