东莞市合信房地产投资有限公司
摘要：随着社会经济的发展,城市化进程的不断加快,我国各地的城市建设得到迅速发展,建筑业成为能够带动国民经济发展的支柱性产业。我国建筑行业得到极大的进步，尤其是我国建筑工程事业更是突飞猛进。但是，在发展的同时，我国建筑工程的诸多弊端也得以凸显，尤其是工程施工监理方面。工程施工监理是保证工程施工质量的关键所在，对我国建筑行业的发展起到规范作用。鉴于此，作文对现阶段我国建筑工程质量监督管理的内容及存在的问题进行分析，并提出有故的解决对策，希望能够有助于我国建筑事业的发展。
关键词：建筑工程；施工监理；监理问题；监理对策
1.建筑工程施工管理中存在的问题
1.1施工现场管理混乱
存在安全隐患由于建筑工程项目工作复杂,并具有一定的危险性,而且其间涉及的器械、材料及施工人员多而繁杂,因此施工现场在管理上有很大的难度。一方面,施工现场混乱,如施工材料没有有序堆放,导致有急需时材料不能及时供应,机械没有妥善保管以致丢失或损坏等各种问题。其次,虽然很多建设单位在安全问题上有足够的重视,但安全保障工作很多都没有完全到位,导致安全管理形同虚设。
1.2人员管理不善
影响项目整体质量在建筑工程项目的建设中,施工人员的管理体制将直接影响工程的施工质量。有的建筑工程企业为了减少开支,削减安全或质量管理的相关人员,导致一些管理人员需要兼顾多个岗位;也有很多地区的建筑工程企业参加施工项目的施工人员综合素质不高,施工人员缺乏专业的知识技能,没有实际工作经验,如专业技能水平达不到相关标准,加之缺乏应有的工作责任感和积极性等。这些问题的存在使得施工管理工程难以得到有效的进行,在施工过程中导致工程进行缓慢,更加会影响整个建筑项目的质量。
1.3工程造价难以控管
超出前期预算一般情况下,建筑工程的造价在前期有具体的预算,但在实际的实施过程中,由于多方面因素的影响导致工程造价常常出现超出预算的情况出现,使得工程造价难以控管。其中有施工过程中工程的部分更改使施工量增加的情况;也有由于施工工期较长,施工材料或施工器械等的价格发生变动;还有因为社会物价水平的波动提高,导致施工人员的报酬相应上浮;以及施工人员缺乏开源节流的意识,使施工过程中浪费现象严重等各种因素,在这些不确定因素的影响下,工程造价难以控管,往往会导致超预算情况的出现
1.4建筑材料质量不合格
建筑材料是工程建设的基础,建筑材料的好坏将直接影响整个工程项目的质量。建筑材料包括很多,如钢筋、水泥、混凝土等等,材料需要根据建设项目图纸设计的不同阶段进行选择,由于建筑材料来源广泛,某些供应商为了谋取更大的利益,将不符合标准的建筑材料提供给施工企业,直接影响了建筑工程的最终质量。因此,在工程建设的施工中,如果企业采购的建筑材料不达标,都将对工程项目的质量和进度造成直接影响,也会为竣工以后的使用埋下安全隐患。
1.5施工监理人员自身的问题
自监理行业准入机制实施以来，国内监理队伍的专业素质、技能水平等有了较大程度的提升，但是，部分监理人员还存在一些问题。从整体层面来讲，部分监理人员无法有效适应建筑工程监理市场的要求，比如建筑施工监理人员自身的知识结构、技能水平有限，‘甚至他们都没有经过培训和资格考核就担任了监理之职。同时，这其中也存在其他问题，比如，作为工程监理人员，监理单位没有及时对他们进行培训;再加上他们没有相关的知识储备和处理事务的能力，所以，监理质量难以达杭一些监理人员是刚刚毕业的学生，虽然勤学好向，但是，他们工作经验不足，难免会影响监理质量。
1.6缺乏有效的监理监督管理组织
虽然我国建筑施工建立了完善的监理管理制度，但是在具体的实施中我国监理监督管理机制存在很大的问题。首先是建筑施工监理机构的监理组织形式设置为职能制的监理组织形式，这样一来就会出现在具体的监理工作中，出现监理受多种指令的干扰。由于建筑施工的周期比较长，因此监理人员往往实施的是以季度轮岗制度为主的监理制度，这样监理人员在熟悉这一岗位之后，能够稳定各方的管理工作之时，监理人员就要进入另一工作岗位，结果导致对工作监理的不深入。
2.建筑工程管理的对策
2.1加强施工现场管理
重视安全问题施工单位要加强施工现场的管理,对相关器械和材料要落实岗位责任制和目标责任制,严格要求合理安放器械材料,以方便工作人员的使用和施工现场的有条不紊进行。此外,还要给工人配置必要的安全装置,并严格要求员工遵守执行,以尽可能的降低事故的发生不仅要加强员工安全方面的教育,还要结合实际,强调员工施工手法的正确性,同时,要不断提高员工的安全意识,最大限度的保障员工的生命健康安全。
2.2建立完善的管理体制,
加强人员素质的培养建立健全施工管理体系是提高项目工程施工管理的有效措施,这就需要施工企业重点对项目施工现场的质量和安全进行监管。还要不断加强其在质量和安全管理方面的认识,建立完备的管理体制,以达到在工程建设中有效管理的目的。同时,要重视对施工人员的管理和培训,提高工作人员的综合素质和技能水平,培养员工的责任意识和工作积极性。使工作人员能够熟练掌握施工技术并富有自主学习不断提高自身的意识,为项目工程的正常进行提供质量和效率上的双重保障
2.3控制管理工程造价
最大化降低成本由于成本的发生形成是一个不断变化的动态过程,这就要求管理部门对工程建设过程中所需的费用进行合理的分析,做好直接成本与间接成本的评估,积极做好对造价成本的监督检查,制定出符合实际的成本报告。此外,还要在项目建设的相关环节,各个阶段加强监督,促使每个部门的每个环节都能尽可能的减少资源的浪费,提高建设投入资金的利用效率,使工程造价控制在合理的范围之内。
2.4加大对建筑材料质量的监管
保证工程整体质量水平建筑材料作为工程施工的基础,加强在建筑材料的质量方面的监管也是给工程整体的质量提供物质保障。施工企业要严格把关进入施工现场的建筑材料,对供应商有准确的调查研究,根据调查所得情况对质量情况进行准确分析,并合理筛选,确保进入施工现场的建筑材料质量不会产生问题,要提高对建筑材料及建筑设备质量的重视,从根本上对项目工程的质量问题进行合理有效的防控。
2.5完善监理机制，提高监理人员的素质
所谓“无规矩不成方圆”，在建筑工程的施工过程中，要不断健全和完善监理机制，使监理人员在具体的工作中有章可循。在此需求强调的是，该规章机制需要满足实际工作的要求，立足实际，由承建、施工单位协商制订管理机制，明确施工监理原则、细节、各种矛盾问题的调节方式和方法，同时，还要严格审查监理人员的资质，加强对监理人员的教育和培训。在此过程中，应当严格审查监理人员的任职资格，对于不符合条件的监理人员，要组织他们参加相关的教育和培训。
2.6建立健全施工监理机制
为了如实提高建筑工程施工监理工作质量，监理企业必须建立一套可行的监理机制。对于不规范、未按照要求施工的单位，不仅要严禁其施工，还需要根据情况的恶劣程度，进行相应的处罚，并追求其相关的法律责任。通过惩罚或者其他与法律相结合的方式，使施工单位意识到法律的威严性，使他们的违法行为能够得到有效的约束，从根本上保证施工的质量，促进建筑行业稳定健康发展。同时，要严格杜绝“偷工减料”的问题。针对建筑施工监理工作中存在的“偷工减料”情况，要通过责任到人的监理工作原则进行监督和管理，形成监理人员各司其职、各尽其责的良好局面。并且要将监理人员的工资、奖金福利、年终考核与之挂钩，充分调动监理人员的工作积极性，促使监理工作顺利有效的进行。
结束语：综上所述，建筑工程在实际施工过程中遇到的很多问题都是无法避免的，因此只能依靠监理单位、业主及承包商等的共同努力来降低问题出现的概率。目前，随着社会经济和科学技术的不断发展进步，建筑工程行业面临的问题也在不断升级中，因此国家政府有关部门有必要进一步协调监理单位、业主及承包商三者之间的关系，力图达到在施工过程中发挥承包商的作用，保证建筑质量;在有效减免建筑事故过程中发挥监理单位的作用，提高监理单位解决问题的能力和效率;在预防经济腐败、行业之间同流合污的过程中发挥业主的作用，更好地促进三者的和谐发展。
参考文献：
[1]陈路.建筑施工现场管理之我见田.城市建设理论研究(电子版).2015（09）
[2]冈刘琳.建筑工程质量监督管理田.建筑与预算.2016（11）
[3]刘圆圆.建筑工程施工存在的问题及对策.基层建设.2016（05）