嘉禾信超市项目投资风险管理研究

论文摘要

大型综合超市作为一项投资巨大的商业、物业载体,是一项复杂的系统工程,承载着巨大的投资风险,作为九十年代后半期在我国兴起的一种新兴业态,由于大多建于大型居民区附近或交通便利的城乡结合部,而且商品丰富,商店营业面积大,成为我国零售业的主要业态之一,受到广大消费者的欢迎,众多跨国连锁超市看好我国零售市场的发展前景,商业零售百货业界的竞争日趋白热化。在我国现阶段城市化进程加快、城镇居民消费趋于多元化以及零售商业市场全面对外开放这样的的大背景下,大型综合超市的开发项目就成为当前国内外房地产商投资的热点之一。刚起步不久的超市投资建设,在国家对房地产市场实行宏观调控的形势下,将面临政府、市场和消费群体等诸多方面因素影响,既面临巨大机遇挑战,又需时刻防范投资过程中可能出现的各种不确定因素所带来的风险。本文以“嘉禾信”超市开发投资项目为例,运用项目风险管理理论,采用工作分解结构与情景分析相结合的风险识别方法,对超市投资项目进行风险识别,同时对识别的各风险因素进行分类,然后运用层次分析法确定指标权重,采用模糊层次分析法计算项目各指标及整体的风险度,建立起超投资项目风险评价的指标体系。论文最后对评价出的关键风险因素进行对策的探讨,为降低项目经营风险,针对项目不同的经营阶段提出相应的风险应对措施,制定出可行方案。希望通过研究,引起投资者对风险因素的重视,为投资超市提供一些借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 0 前言
• 0.1 选题背景与意义
• 0.2 国内外研究现状
• 0.2.1 国外研究现状
• 0.2.2 国内研究现状
• 0.3 研究内容和研究方法
• 0.3.1 研究内容
• 0.3.2 结构安排
• 0.3.3 研究方法
• 0.4 论文的创新与不足
• 1 项目风险管理基本理论概述
• 1.1 项目风险概述
• 1.1.1 项目风险定义
• 1.1.2 项目风险特点
• 1.1.3 项目风险分类
• 1.2 项目风险管理
• 1.2.1 项目风险管理基本内容
• 1.2.2 项目风险管理作用
• 2 嘉禾信超市开发项目简介
• 2.1 项目概况
• 2.2 项目内部环境
• 2.2.1 资源条件
• 2.2.2 内部管理
• 2.2.3 企业文化
• 2.2.4 核心竞争力
• 2.3 项目建设条件
• 2.4 项目商业运营
• 2.4.1 招商与形象推广
• 2.4.2 项目经营筹备计划
• 2.5 项目SWOT分析
• 2.5.1 优势分析
• 2.5.2 劣势分析
• 2.5.3 机会分析
• 2.5.4 威胁分析
• 3 嘉禾信超市项目投资风险识别
• 3.1 项目风险识别方法
• 3.1.1 头脑风暴法
• 3.1.2 德尔菲法
• 3.1.3 流程图
• 3.1.4 财务状况分析法
• 3.1.5 工作分解结构（WBS）
• 3.2 嘉禾信超市项目投资风险
• 3.2.1 宏观因素风险
• 3.2.2 市场风险
• 3.2.3 经营风险
• 3.2.4 商业环境风险
• 3.2.5 管理风险
• 3.2.6 财务风险
• 3.2.7 信用风险
• 4 嘉禾信超市项目投资风险评估
• 4.1 风险评估常用方法
• 4.2 项目风险评估方法选择
• 4.3 建立项目风险评价指标体系
• 4.3.1 指标体系建立的原则
• 4.3.2 项目风险评价指标体系
• 4.3.3 项目风险评价指标权重
• 4.4 项目风险指标的模糊评价
• 4.4.1 确定关键因素
• 4.4.2 评价数据获得
• 4.4.3 风险评价计算
• 4.4.4 评价结果分析
• 5 嘉禾信超市项目投资风险控制
• 5.1 项目风险控制方法
• 5.1.1 风险回避
• 5.1.2 风险转移
• 5.1.3 风险自留
• 5.1.4 风险分散
• 5.1.5 风险利用
• 5.2 项目风险评价体系中关键风险因素的应对
• 5.2.1 财务风险应对
• 5.2.2 经营风险应对
• 5.2.3 管理风险应对
• 5.2.4 商业环境风险应对
• 5.3 项目风险控制的具体措施
• 5.3.1 准备阶段
• 5.3.2 开业阶段
• 5.3.3 经营阶段
• 6 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 学习期间发表的学术论文