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摘要：在信息技术高速发展的今天，传统的建筑工程项目管理已经失去了其竞争优势，为了能够更好的提升建筑工程项目的质量，就需要对其进行不断的创新。将BIM技术应用于现代建筑工程项目管理可以通过建模扩充建筑信息，使建筑工程项目顺利进行。本文就BIM技术进行了简述，并对传统的建筑工程项目管理方式的缺陷进了分析，最后对BIM技术在现代建筑工程项目中的应用进行了研究。
关键词：BIM技术；建筑工程；工程项目管理
引言
在现如今信息技术高速发展的情况下，中国的建筑业开始出现生产总值大幅度的减少并且增速减缓的情况[1]。传统的建筑工程项目的这种简单的生产模式已经很难适应建筑工程项目的要求，传统的建筑工程项目管理技术已经逐渐的丢失市场竞争力[2]。因此，为了进一步提升现代建筑工程项目管理的技术，就需要对建筑工程项目管理技术进行不断的改革和创新。只有加强对建筑工程项目管理技术的研究与分析才能有效的提升建筑工程项目的质量。BIM技术可以采用三维建模模式对所要建筑的信息进行补充，能够对建筑模型进行实时的模拟，发现其中的存在的问题，针对出现的问题，提出解决方式，进而促进建筑工程项目管理能够顺利进行。
1.BIM技术的概述
BIM技术即建筑信息模型技术，BIM技术的开展需要与工程软件和三维数字设计结合，共同组成可视化的数字建筑模型[3]。近些年来，BIM技术在建筑行业中的管理、建造和设计等方面都有广泛的应用。BIM技术的发展主要依靠事前模拟技术，主要采用计算机技术，将其应用在建筑设计前提供设计模拟、绩效指标以及工作成果等的过程，使企业能够运用可视化方式对未来可能出现的问题进行预测，从而提前制定出改进方案，提高现代建筑工程项目的质量，降低成本，使资金价值最大化[4]。
2.传统建筑工程项目管理存在的问题
2.1进度管理
按照传统建筑工程项目管理来说，需要在规定的时间内完成任务内的建筑工程，才能满足建筑工程项目投资方的直接利益，满足了投资方的利益才能使得工程能顺利地开展，不会出现资金不足导致工程停工问题。为了能够确保建筑工程项目能够按照施工日期完成，通常都会在设计前制定两到三套施工方案。但是在设计方案具体实施过程中，建筑工程项目进度依旧会存在“破网”问题，导致延长施工进度。采用传统建筑工程项目的进度管理中主要存在的问题有以下几点：由于网络计划太过于抽象导致一线的工人难以理解和执行的问题、由于设计图纸数量太过于庞大而容易出现错误的问题以及进度网络计划由于按照经验编制而实际中不合理的问题等等[1]。
2.2质量管理
现代建筑工程项目的质量是指以满足国家标准为前提，利用施工与设计等活动保证建筑物不仅使用安全而且美观的要求，要做好对建筑工程项目的质量管理，才能更好的提升建筑项目的质量。建筑工程项目质量管理中会影响到工程项目中的很多个单位和施工部门，在施工中所采用的主要管理方式是通过低价高效的质量管理来提高建筑工程项目的质量。但是在实际建筑施工过程中，采用传统的建筑工程项目的质量管理主要存在着以下几个问题：设计人员、施工人员以及项目管理人员的素质不达标准而导致判断错误工程达到要求，降低了建筑工程项目的质量、各个部门之间相互交流阻碍问题、材料采购问题以及技术规范和专业规范等问题。
2.3造价管理
现代建筑工程项目主要需要一定的资金投入才能完成的工程实体，因此建筑工程项目造价管理便是建筑工程项目管理中非常重要的内容，只有做好工程造价，才能提升建筑工程项目管理的有效性。建筑工程项目造价管理是指以满足国家规定的使用功能和造价标准的基础上，进而确定所要花费的全部建筑的费用。而传统的建筑工程项目造价管理侧重于建筑工程项目的预算编制，但是由于建筑工程项目中的各投资方利益的不一致性，导致对预算编制的理解具有差异性，从而会产生一系列的造价管理问题。在使用传统建筑工程项目造的价管理主要存在的问题有工程量的确定问题以及建筑工程项目数据的变更问题等等[2]。
3.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用
3.1项目决策阶段
现代建筑工程项目管理的决策阶段，需要考虑到建筑物是否会受到其周围的建筑布局、环境气候、地形地貌以及地理位置等方面的影响。对于传统的建筑工程项目管理来说，会通过传统地形模拟的方式来收集水文地质信息且数据处理难度很大。但如果采用BIM技术就可以对现场的环境进行模拟并对建筑物的形态结构进行分析，从而对建筑物进行改造使其具有良好的室外环境[3]。
3.2项目设计阶段
如果将BIM技术应用到现代建筑工程项目管理的项目设计阶段，将会大大的提高项目设计的经济性和可行性。首先，由于建筑工程涉及的范围很广需要许多的专业人员之间进行配合与有效的沟通，当沟通不当时，就会出现交流上的问题，特别是设计图纸的不直观问题，不同的设计师有不同的观点，将会影响整体的项目设计方案。但是采用BIM技术就可以很好的解决这个问题，通过BIM技术的三维立体模型可以给设计者创建一个创作平台，解决传统二维的设计图纸带来的问题，降低了项目设计的风险。再者，BIM技术具有信息共享的功能，这也可以确保建筑工程项目的顺利进行。最后，BIM技术还可以解决空间碰撞的问题，从而降低施工风险并避免后期的返工问题等等。
3.3项目施工阶段
现代建筑工程项目管理中的项目施工阶段主要是将三维建模的建筑模型转化为建筑实体的过程。由于传统的建筑工程项目管理的局限性，导致很多问题太过于抽象，对一些细节也无法准确全面的描述。但是如果将BIM技术应用于现代建筑工程项目管理的项目施工阶段，就可以采用立体的三维模型表达二维图像无法表达的内容，将施工中可能存在的问题也更加直观的展现出来。同时BIM技术也可以建立时间进度的图表信息模型，更加科学和严谨的对建筑施工进度进行合理的安排和计划，对建筑施工进度进行精准的控制，减少由于工期延误带来的损失。
3.4项目竣工阶段
在实施建筑工程项目时，所运行的过程中，会记录大量的数据，这样对企业的管理会造成难以准确的管理，只能采用传统的经验主义来判断信息的准确性。但是如果将BIM技术应用于现代建筑工程项目管理的项目竣工阶段，就可以通过汇集信息到信息资源共享系统的方式有效的提高检验的科学性和准确性。同时BIM技术可以通过快速获取任一时点上的工程基础数据，对建筑工程项目盈亏进行分析[4]。
4结束语
综上所述，BIM技术是建筑行业的一场革命，并且通过将BIM技术有效的运用于现代建筑工程项目管理中可以给项目管理带来巨大的变化和创新，而现代建筑工程项目管理的创新是建筑单位发展的不竭动力，也是我国建筑行业升级转型的必然要求。但是BIM技术也有一定的局限性，对于由于主观因素导致的现代建筑工程项目管理问题尚难以解决。
参考文献：
[1]李雅婷.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].项目管理技术，2016，14（07）：52-57.
[2]张雁.BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].湖南城市学院学报（自然科学版），2016，25（01）：50-51.
[3]陈良荣.BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].工程建设，2017，49（01）：87-88+99.
[4]曹兵.简析BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].中国建材科技，2016，25（04）：84-85+92.