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摘要：政工管理是促进供电公司管理的一项基础内容，也是促进供电公司可持续发展的重要组成部分。在如今经济快速发展，市场竞争日益激烈的新形势下，一些落后的工作方法难以适应新时期供电公司现代化管理和科学化发展的新要求，只有加强对政工管理进行创新和完善，不断提高政工管理的时效，才能促进政工管理积极适应社会的发展需求。
关键词：供电公司；政工管理；方法
一、新时期提升供电公司政工管理水平的重要性分析
1.政工管理是供电公司开展思想政治工作的根本需要
如今随着市场竞争的日益激烈，供电公司的政工管理也开始面临着更加严峻的发展形势，加强供电公司的思想政治工作，充分发挥其在供电公司基层党组织建设和供电公司发展中的战斗堡垒作用势在必行。这就要求供电公司政工部门进一步认真学习和贯彻党的基本方针政策，关注党和国家的相关政策和供电公司的未来发展方向，进而能够在发展过程中保持高度的政治敏感度，并积极了解员工的思想动态，引导员工与时俱进，不断提高思想政治觉悟。
2.政工管理是供电公司生产经营和发展的重要保障
政工管理的开展可以有效地促进供电公司员工职业素养和职业技能的提高，进一步增强员工的工作积极性，提高供电公司的凝聚力和战斗力，在促进供电公司的规范化发展和经济效益提高方面发挥着重要的作用。特别是对于一些青年员工较多的供电公司而言，有效的政工管理可以促进全体员工全身心地投入到供电公司的生产经营活动中，是供电公司快速发展和稳定成长的坚强后盾。
3.政工管理是供电公司员工岗位成才的有力措施
人才是供电公司创新和发展过程中的宝贵资源，而政工管理则是供电公司和员工之间交流沟通的有力工具。通过政工管理能够通过各种措施激发员工对供电公司的认同感和归属感，鼓励员工在岗位充分发挥自身潜能，促进员工自身价值与供电公司发展目标的协调统一。特别是一些刚从学校进入社会、供电公司的员工而言，更需要有专业的政工管理给予他们在思想素质和专业技能上的指导，帮助他们快速适应工作节奏，逐步立足工作岗位以实现自身的价值。
二、供电公司政工管理的现状及不足
第一，部分政工人员的思想政治意识不足。政工管理的顺利开展和实施效果与供电公司政工人员的素质有着密不可分的关系。特别是新形势下政工管理面临着更加严峻的挑战，而个别政工人员的思想政治意识不足，对思想政治工作的认识存在一定偏差，甚至有些政工人员对先进的党政思想和工作手段接受能力较差，难以与时俱进的开展工作。而且近年来随着市场经济体制的变化和供电公司的进一步深化改革，供电公司缺乏专业的政工人才，影响政工管理的开展效果。
第二，缺乏对政工管理足够的重视。政工管理对供电公司的发展意义不容忽视，但如今我国一些供电公司都为了提高综合实力和市场竞争力进行深入改革，片面地强调经济效益的显著增长，对难以短期内直接带来经济利益政工管理则缺乏足够的重视。还有个别供电公司虽然已经认识到政工管理的重要性，但是受到很多因素的制约和影响，造好吃呢个政工管理在开展过程中存在一定难度，影响政工管理的落实，使其流于形式，不能充分发挥政工管理效果。
第三，政工管理过程中创新性不足。创新是供电公司能够可持续发展的重要因素，因此对政工管理内容和工作形式的创新不容小视。但是就目前的政工管理可以看出，仍有一些供电公司囿于传统的工作形式。在工作内容方面也只是注重对员工的思想政治教育，缺乏时代性和创新性，造成政工管理的开展难以吸引员工的关注和参与热情，工作内容与时代发展脱节。因此，供电公司还要进一步将政工管理的创新落到实处，紧跟时代发展潮流。
第四，政工队伍的素质水平参差不齐。政工人员是供电公司政工管理的直接参与者，其素质水平的高低至关重要。思想素质高、业务水平强的政工队伍可以有效地宣传贯彻党和国家的基本方针政策，提高全体员工的思想政治水平，在供电公司范围内形成团结向上、积极进取的浓厚范围，促进供电公司朝着更好的方向发展。而目前一些供电公司的政工队伍素质参差不齐，有部分政工人员缺乏专业的思想政治教育，在工作中存在经验不足、缺乏针对性等问题。还有一些政工人员学习接受能力较差，不能完全认识和吸收供电公司的政治思想，在工作中存在一定偏差。因此，供电公司还需要加大力度培养和提高政工队伍的综合素质水平。
三、新时期提升供电公司政工管理水平的方法
第一，提高对政工管理的重视，健全政工管理制度。要在供电公司内部形成对政工管理的正确认识，从思想上和实践中加强对政工管理的重视，而且政工管理的顺利实施需要有一个健全完善的制度作保障，一个建立健全的管理制度可以使政工管理有章可循，在制度的保障下可以进一步的规范政工人员的规范性，严格按照规章制度办事，进而大大减少工作中的各种风险产生，提高政工管理的质量。在制定政工管理管理制度的过程中，供电公司要结合自身的实际状况，对供电公司员工的思想意识现状有全面详细的把握，根据员工实际的工作状况可以提高政工管理管理制度的针对性和科学性，如果缺少了制度方面的支持，供电公司的整个政工管理就会浮于形式，没有实际的执行效果。
第二，创新政工管理形式，丰富政工管理内容。时代的变化使得供电公司的市场主体地位得到了进一步的巩固和强化，在新形势下，供电公司的发展经营必须要紧紧把握时代发展的旋律，顺应时代发展的要求，在新的市场经济发展环境下与时俱进，对供电公司原有的政工管理内容和理念进行创新和完善。市场经济体制的完善在给供电公司带来发展机遇的同时也使供电公司的经营风险增加，会导致供电公司经营过程中出现一系列问题，对于这些问题的解决处理，也要结合自身实际，坚持市场经济发展的规律和特点，保证政工管理的高效落实，与以人为本的工作理念保持一致。除此之外，对于供电公司来说，还需要在思想政治教育工作中，定期的进行领导自我检讨，起到带头模范作用，从而带动员工进行自我的检查和自我约束，形成供电公司内部良好的文化环境，从而使供电公司在团队合作的共同努力下保持良好的发展态势，使自身整体水平上升到一个新的高度。
第三，加强对政工人员的教育培训，提高政工队伍综合水平。供电公司员工作为供电公司政工管理工作的对象，他们的思想意识水平是否满足供电公司发展需要关系着供电公司的运行质量。对于供电公司来说，政工管理的开展，要对员工传统的思想政治理念进行完善改进，供电公司员工在接受思想政治教育的同时一方面可以丰富自身的知识构成体系，另一方面也对未来的创新思维创造了良好环境和空间，员工的整体素质和业务水平会随着政工管理的深入开展逐渐提高，在当前发展形势下，对于供电公司员工来说，政工管理的完善，自身业务水平和思想意识的强化是自身长远发展的良好保障，对于自己的岗位工作有足够的认识，实际工作中具有强烈的责任意识，以规范化的理念为供电公司创造更多的经济利益。
参考文献
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