（国网山西省电力公司运城供电公司山西省运城市044000）
摘要：营销账务集中核算也就是，企业财务核算中心建立情况下，确保资金所有权与使用权不发生改变，将县区级单位会计与出纳取消掉，自营销账务集中交给市级公司核算。现阶段营销账务集中核算方法被电力企业所承认，推广应用于全国范围内，给电力企业带来了经济效益。本文分析探讨了电力营销中的电费账务集中核算思路，以供参阅。
关键词：电力营销；电费账务；集中核算；思路
引言
随着我国市场经济的不断发展与完善，目前，我国电力营销企业所面临的市场竞争压力越来越大。在这样的背景下，电力营销企业要想获得更好的发展，不仅需要做好自身方面的服务，同时还需要提高电费账务的核算效率与质量。对电费账务进行集中核算，主要是在以计算机技术运用为基础的前提下，取消掉县区级单位会计与出纳，自营销账务集中交给市级公司核算。通过应用这一核算措施，不仅进一步提高了我国电费账务的核算准确性，同时也有助于我国电力营销企业获得更大的经济效益，以实现自身的发展。
1电力营销中电费账务集中核算管理的内容与意义
账务的真实客观性及统计报表数据是否准确、电费是否能够按时回收等是电力企业营销电费账务集中核算的内容。企业账务集中核算采取了一些管理方法，如财务公开与办理工资直发等都是一些方法。账务集中核算管理具有管理监督职能，能监督管理财务资金，在财务管理方面，以“三分离”原则为指导，确保财务管理“阳光运作”。财务核算集中管理的“三分离”原则即，财务管理决策者与执行者相分离、财务资料存放单位与管理相分离、财务审批与监督相分离。其中，后续经济体制改革朝向财务管理决策者与执行者相分离，可确保财务信息较高的准确性;财务审批与监督相分离，使财务监督得到加强，奠定坚实的财务管理基础;财务资料存放单位与管理相分离，是部门预算与企业采购的改革重心，为企业物品采购权、资金拨付权、使用权的分立创造了条件。会计管理体制改革的一项重要方面是，营销电费账务集中核算管理，符合新财务管理形式需要，迎合了社会主义市场经济体制的需求，助推了党风廉政建设。电力企业践行营销电费账务集中核算管理，营造了良好的经济环境，避免了经济腐败的产生。
2加强电力营销电费账务集中核算思路
2.1加强电费账户管理
在进行电力营销电费账务集中核算管理时，应注重地市级电力公司范围内的电费账户集中管理，由地市级银行账户进行电费账务的统一管理。在进行电费账户网上银行管理时，需要开通电力公司网银查询权限，结合收支两条线原则进行电费账务应用。电费账务包括电费资金缴纳和电费资金收取，在电力公司供电范围内都可以使用电费账务管理。在电费账户处理方面，可以选择经费户转回方法，即经费户需要向银行支付手续费用，银行可以从电费账户中划拨部分手续费。在进行临时接电费收取时，应将其直接归入本单位经费账户中，不需要划分到营销收入费用内。在电费资金缴存方面，各下属公司可以将银行支票归入营业电费中，由地市级电力公司进行电费资金缴纳存储。在电费账务核算流程规范化管理方面，可以通过资料管理标准、班长工作标准、电费票据管理制度和电费账务核算制度等进行精细化管理。
2.2加强电力营销内部电费成本管理
电力营销财务集中核算的问题之一就是忽略了内部电费的成本控制。在电力营销范围内地方级电力单位部门在上传信息到市级时，要依据市级电力营销部门管理制度对数据进行分析和预算，做到数据信息的有效和真实，并附带有效凭证，票据或银行汇票，确准无误后再上传到市级。这就需要市级和地方级电力单位部门进行有效的沟通合作。做到快速准确的工作交接。交接完成后，地方县级电力部门应立即设置市级电力银行统一的账户，把银行账户名称改为市级电力银行账户名称。将财务管理系统进行网上信息的统一。并开通网上银行的权限，便于市级电力财务人员进行查询和监督。同时市级电力营销部门也要把核算信息和预算结果传递给地方级电力营销部门，使地方级电力营销部门也能及时的获取电力信息，更好的预算和审核，以避免不必要的成本支出。使整个过程做到统一规范，有效地运行。
2.3构建账目体系，正确上传账务内容
电费核算管理涉及了多项财务管理工作，需要各个部门间密切配合，促使操作流程规范且健全，推动营销电费集中核算管理朝向规范化方向发展。具体而言，公司先要构建完善的账目体系，属于区级公司管辖的各公司电力部门要形成统一的账务管理标准，确保地方账务核算标准匹配实际公司标准。这样，针对各县区电力部门账务，市级电力公司的会计部门方能顺利实施核算。营销电费账务集中核算最主要的工作就是账务内容的上传工作，要求地区级账务部门把账务资料发送至县区级电力机构。接着，凭借相关法律，地市级电力部门对数据作出分析与比较，确保县区级电力部门电费的收取与上缴有一定的合理性。在营销电费账务集中核算中，建立统一的账目体系，有效设置帐套，熟悉财务管理内涵，创造账务集中核算良好的条件。
2.4加强凭证管理
在电力营销电费账务集中核算管理方面，电力公司财务部门需要进行银行账务方面的管理工作，包括账单领取和银行回单。另外，财务部门还需要对银行费用凭据传递、领取和处理进行管理。在原始单据传递方面，班组人员需要和财务单据手机人员进行原始单据的传递工作，对原始单据凭证进行系统记录。在上下级单据传递方面，地市级公司和县区域单位应加强原始单据的交接处理。在日常电力营销电费账务集中管理时，营销账务人员需要进行账务信息的核对工作，并根据日期进行记账凭证制作。财务部门在进行上交电费资金凭证、银行实际利息收入凭证和手续费凭证等制作时，需要提供纸质凭据，将数据信息录入到营销系统中。财务部门、营销收费部门和账务部门应做好协调工作，确保记账凭据的稳定传递。审核人员需要对凭证进行日常审核工作，一旦凭证出现问题，需要及时采取应对措施。
结束语
综上可知，电费账务集中核算是电力营销经营管理中的重要组成部分，对电力企业经济效益具有重要意义。由于电费账务集中核算管理还不够成熟，因此各电力公司的电费账务核算仍然存在诸多问题。电力企业想要增强企业竞争力，就必须注重集中核算管理方法的应用探索，结合实际问题进行针对性方案制定，以保障电力营销的稳定发展。
参考文献
[1]邢坤.电力营销工作的财务监督[J].企业改革与管理,2017(18).
[2]吴谨.电力营销中电费核算存在的问题及对策[J].工程技术研究,2017(11).
[3]康宗胜.电力营销稽查管理存在的问题及优化[J].山东工业技术,2018(01).