双峰县农机产业发展模式探索与研究

双峰县农机产业发展模式探索与研究

论文摘要

随着我国工业化、城镇化的深入发展,农村劳动力结构和农民劳动观念发生了深刻的变化。新一代农民更加向往有体面的劳动和有尊严的生活,对农机作业的需求越来越迫切。我国农业由传统农业向现代农业转变,农业产业化已经成为现代农业的一种重要组织经营方式。农业产业化的发展为农机产业开拓了新的市场和谋求了新的发展空间。中央至地方的各级政府高度重视“三农”问题,购置补贴等一系列支农惠农政策的落实,不仅调动了广大农民购买农机具的积极性,而且给农机生产企业带来了新的发展机遇,农机市场产销两旺。我国是一个地形地貌复杂多样的国家,只有价格相对低廉、且能提高劳动效率、减轻劳动强度的中小型农业机械才能符合广大丘陵山区农业现代化的发展要求。这给以生产小型农副产品加工机械、耕作机械、收获机械为主的小农机生产企业带来了前所未有的发展机遇。双峰是我国著名的“小农机之乡”,农机产业作为双峰的传统优势产业,起步较早,在基础设施、市场、营销等方面具有特色并占据一定优势。但由于终端生产企业过多、规模较小,加上家庭作坊式管理,导致产品良莠不齐、机型款式雷同,企业之间打“价格战”,严重影响双峰农机形象和产品市场竞争力,制约了双峰农机产业的科学发展。本文通过查阅大量的国内外文献资料,从调查双峰县农机产业现状的实际出发,通过对双峰农机生产企业、湘中农机大市场、农机示范村及农机大户的实地调查,采用实证研究与抽样方法,进行定性分析和比较分析,结合娄底市农机局、双峰县农机局、双峰县农机产业办、双峰县统计局历年的总结资料,客观评价双峰农机产业发展取得的成绩,探讨农机产业发展过程中存在的问题,分析研究阻碍双峰县农机产业规模发展的经济因素、技术因素、人才因素、环境因素、政策因素。论证“政府扶持+产业园区+龙头企业+营销网络+走出去引进来+技术创新”的产业发展模式。提出了双峰农机产业必须走整合之路,打造品牌之路,校企合作培养人才之路,战略联盟之路,信息技术之路,以优质的售后服务占领市场之路。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 目录
  • 第一章 绪论
  • 1 课题研究的目的和意义
  • 2 国内外农机产业发展研究现状
  • 2.1 国内相关研究
  • 2.2 国外研究现状
  • 3 主要研究内容
  • 4 研究思路与方法
  • 5 本章小结
  • 第二章 我国农机产业发展现状及发展趋势
  • 1 我国农机产业发展现状
  • 1.1 当前我国农机工业整体发展态势良好
  • 1.2 融资模式得到创新
  • 1.3 小农机,大市场
  • 1.4 产品高端竞争加剧
  • 1.5 国外农机企业的进入,进一步加大了我国农机企业的竞争压力
  • 1.6 自主创新不足,发展不平衡
  • 1.7 农机科研落后,政府扶持力度不足
  • 2 我国农机产业的发展趋势
  • 2.1 走"绿色化"产业道路发展节约型农业装备
  • 2.2 农机产业呈现集群化发展趋势
  • 2.3 农机产品需求向多样化发展
  • 3 本章小结
  • 第三章 双峰农机产业发展模式
  • 1 双峰农机产业发展基本情况
  • 1.1 双峰县基本情况
  • 1.2 双峰农机产业发展基本情况
  • 2 双峰农机产业发展模式
  • 2.1 地方政府和职能部门高度重视,成绩显著
  • 2.2 加强园区建设,形成产业集群
  • 2.3 扶持龙头企业,组建产业集团
  • 2.4 培育完整的营销网络,市场辐射力强
  • 2.5 实施"引进来、走出去"战略,提高市场开拓能力
  • 2.6 加大技术创新,提高产品竞争力
  • 3 双峰农机产业发展存在的问题
  • 3.1 企业弱小带动能力不强
  • 3.2 知名品牌较少,售后服务不够
  • 3.3 小农思想严重,企业整合艰难
  • 3.4 管理落后
  • 4 双峰农机产业发展前景
  • 5 本章小节
  • 第四章 制约双峰农机产业发展的因素分析
  • 1 资金短缺发展后劲不足
  • 2 产品技术含量低,低水平仿制严重
  • 3 人才短缺创新能力不强
  • 4 产业发展环境不优
  • 5 政策扶持力度不够
  • 6 本章小节
  • 第五章 双峰农机产业的发展对策
  • 1 兼并扩大规模整合做强产业
  • 1.1 兼并重组是国内农机制造企业生存与发展的必然选择
  • 1.2 兼并重组是实现农业装备产业结构优化的途径
  • 1.3 双峰农机产业通过"三整合"走规模经济之路
  • 2 打造品牌,占领市场
  • 3 依托校企合作培养人才
  • 3.1 加强农机行业人才培养的重要性和必要性
  • 3.2 双峰地方职业院校与农机企业校企合作的可行性与必要性分析
  • 3.3 校企合作符合企业培养人才的内在需求
  • 3.4 双峰农机企业与高校尤其是地方院校建立校企合作的现实意义
  • 4 依靠产业战略联盟提高双峰农机产业的整体竞争力
  • 5 依托信息技术,提高管理效益
  • 6 切实搞好售后服务
  • 7 本章小节
  • 第六章 结论与展望
  • 1 主要研究结论
  • 2 展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 作者简介
  • 相关论文文献

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