李辉
德州市水利局山东德州253000
摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，水利工程的发展也十分迅速。水利工程的质量和使用价值直接影响到市场经济的建设和发展。优质水利工程可以在国家防灾、减灾、排水和防洪等方面发挥重要作用，为工业生产、农业灌溉和人民生活提供必要的资源。只有重视水利工程建设管理，明确建设管理的重要性和有效方法，才能保证水利工程质量。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策
引言
从目前情况来看，水利工程施工管理存在很多的问题，这些问题都严重影响到了水利工程质量的提升。为了加强质量控制，就需要提高水利工程的施工管理水平，为我国水利工程管理奠定夯实的基础，给施工企业争取更多的机会。
1水利工程施工管理的重要性
1）能够确保施工的正常开展。由于水利工程施工涉及到诸多环节以及很多的生产要素，只有加强管理，才能够使得各个环节得到有效的衔接，进而保证水利工程施工的正常开展，确保在规定时间内完成项目建设。2）确保施工的安全性。水利施工建设条件较为复杂，而且涉及到很多的设备，一旦缺乏安全管理很有可能造成事故，而安全管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，只有有效地推进和开展，才能避免在施工过程当中的安全隐患，进而确保整个施工的安全有序开展。3）能够保证项目建设的质量。水利工程施工中质量是第一位的，通过加强质量管理，能够确保施工的各个环节，能够符合相关的施工标准。一旦出现不符合规定的行为，及时进行重建或者是翻新，在一定程度上能够保证水利工程的总体质量。
2水利工程管理存在的节点分析
2.1施工质量控制意识不够
现在很多施工单位对于水利工程施工质量的控制意识都不是很强，经常为了追赶进度而进行没有根据的工序，严重的时候还会出现违法分包和偷工减料的现象，这就让水利工程的经济效益受到了严重的影响。虽然我国水利相关部门出台了一些有关于水利工程施工质量的标准和规范，但大多数的管理人员对其掌握并不全面，也没有详细的对这些标准和规范进行了解，执行力度也不够，这就严重降低了施工的质量。
2.2管理人员专业素质较为欠缺
水利工程施工管理人员不仅要具备管理专业的知识，更重要的是能够对水利工程的相关工作流程及环节有深入的了解，因此缺乏综合性素质会影响到管理工作的开展。由于管理人员的管理素质和专业素质的欠缺，导致水利工程施工管理的实际效果不明显，在施工过程当中质量问题频发，安全事故也时有发生，不仅影响到项目建设的进度，同时也导致水利工程的施工总体质量受到严重的威胁，不利于维护施工人员的生命安全，造成水利工程施工无法科学可持续发展。
2.3管理制度不健全
水利工程施工管理过程中，施工管理人员的职责意识与工作能力的高与低，很多时候受管理制度的影响，如若管理制度相对完善，同时管理规范也较为详细、严谨，那么施工管理人员的工作中必然会积极肩负自身职责，提高工作积极性，保证工作效率。但是，值得一提的是，由于水利工程施工过程中涉及因素较多，涵盖范围较广，使得部分施工单位所制定的施工管理制度无法结合实际工程需求加以完善，存在诸多漏洞，造成成本过高、资金短缺等各类问题，无疑会给水利工程施工进度带来极大的负面影响，还会大大削弱了施工管理的作用。
2.4安全意识淡薄和质量意识不高
在水利工程施工的过程当中安全生产是第一位的，但是在施工中缺乏安全培训，而且施工人员多为专业技术缺乏没有经过专业培训的农民工，因此在操作中安全意识不足，容易造成安全事故。尤其是不能够严格的按照施工流程进行操作，最终造成质量的下降。
3加强水利工程施工管理的主要措施
3.1明确落实责任制度
施工单位应该全面提高水利工程施工质量管理水平，明确落实责任制度，完善水利工程建设的制度和标准化管理。协调甲乙方、承包、分包、监督方之间的关系，保证整个项目工序能够切实的实施，完善监督机制，建立项目管理组织体系，提高项目的安全和质量。
3.2要提高施工管理人员的综合素质
水利工程的施工管理至关重要，因此必须要聘任专门的施工管理人员，一方面能够对各个生产要素进行有效的分配；另一方面也能够加强对施工过程中的质量和安全把控，确保水利工程施工的安全有序开展。因此企业应该严格招聘流程，在保证管理人员具备相关专业素质的同时，也要具有丰富的工作经验，才能够及时的应对一些突发事件同时也能够压缩成本，在保证项目建设正常开展的同时实现经济利益的最大化。
3.3提高管理意识
水利工程施工前，政府及相关部门应当加强对于施工管理的宣传，工程施工单位意识到落实施工管理工作的必要性，并提高对于施工管理的重视程度，发挥施工管理的作用，避免施工过程中出现违纪、不达标的各类行为，不仅如此，施工管理人员的管理意识也会有所增强，大大提高管控能力。此外，施工管理人员也应当重视法律法规的约束，意识到自身在水利工程施工过程中所占据的重要地位，在管理过程中保持着严谨、认真与负责的态度，提高管理效率，提升工程质量。
3.4要强化安全培训提高，施工人员的安全意识
在水利工程施工过程当中，为了提高每一位施工人员的安全意识，需要组织一些安全培训或者是安全大检查等行动，帮助施工人员掌握一些安全操作的技巧。这样才能够提高施工人员的安全意识，在施工中严格按照安全生产标准来进行施工，减少安全事故的发生，维护施工人员的生命健康。
3.5提高检查工作力度
会对水利工程施工造成影响的因素非常之多，所以施工管理人员在进行工程管理的时候必须对检查工作的重视，根据实际情况展开全方位的控制工作，避免偷工减料以及材料不合格等情况的发生，更加高效的完成水利工程质量控制，完成相关工作的有效管理，从而为水利工程施工工作的顺利进行打下一个更坚实的基础。
3.6重视成本预算
水利工程施工环节，施工管理人员也应当意识到成本预算的重要性，不仅要做好预估，还要保证预算方案满足工程施工需求，在保证水利工程施工质量的前提下，尽可能减少资金投入，降低施工成本，从而获取更高的经济效益，也可最大程度的发挥水利工程的社会价值。要求施工人员在准备阶段均应当加强审核，特别是施工材料的购置环节，需要确保施工材料质量达标，根据施工要求，使材料符合施工建设要求。除此之外，也要调整施工资金结构，实现集中管理，避免资金浪费。
结语
总而言之，随着改革开放进程的不断推进，水利工程对我国经济发展与现代化建设的影响也变得越来越大，要想有效避免意外事故的发生，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，水利工程施工管理人员必须转变自身的管理观念，充分认识到管理工作的重要作用，采用更加科学合理的方式展开工程管理工作，这样才可以为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，避免水利工程施工进度以及施工质量受到影响，进而为中华民族伟大复兴中国梦的实现贡献更大的力量。
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