（国网遂宁供电公司四川遂宁629000）
摘要：生产性技改大修项目的精益化控制系统因业务需要集成了许多业务体系，是以工程量清单为基础，对工程招投标控制、里程碑计划管理、项目进度管理和预警管理、数据分析等信息进行整合，以实现对工程的规划、跟踪与预防，同时，通过信息技术完成和ERP、ECP、PMS等系统间信息数据的交互，以实现工程管理信息系统的融合，从而为生产技改大修提供智能化的管理和决策平台。
关键词：技改；大修工程；精益化；管控
1、引言
生产技改大修工程管理是电网企业中至关重要的一项工作。技改大修工程如何实现有效、科学的管控，对于促进电力设备的稳定运行，提升供电服务与质量具有重要意义。然而在实际的生产性技改大修项目中，也存在许多问题，如里程碑计划制定不科学、数据较分散、结合停电检修计划不足、工程前期的预算与工程量计算不够准确、采购漏错、招标文件编写存在漏洞、工期控制难度大等。针对这些问题，文中结合电网企业的生产技改大修工程控制模式与业务要求，提出了智能化预警生产性技改大修精益化管控系统，以推动生产性技改大修工程的精益化控制过程可以不断实现精细化、规范化与标准化，以提高精益化的管理能力。
2、生产技改大修的必要性
在电力设备正常运行中，由于其寿命的不断损耗，电力公司均会开展定期的技改大修工程。通过该工程以实现保护设备、增加使用寿命的效果。技改大修工程，主要指为了确保电力设备使用寿命的增长，保障生产安全，而定期开展的大修与技术改造过程。技术改造主要通过引入先进电力设备和技术，如供电系统改造、电力电子信息技术、替换供电材料等，而设备大修主要指对电力设备定期开展的大修维护与替换等。由于在电力设备运行中，必然会发生损耗，从而引起各类故障，因此必须开展定期的技改大修工程，以确保设备使用期限的不断延长。
3、生产技改大修精益化管控系统的关键技术分析
3.1系统接口电力技术
智能预警生产技改大修精益化控制系统功能的实现，主要通过和ERP、ECP、PMS等系统间实现数据的交互来完成，而系统间的接口需综合考虑各方面因素，需制定交互机制，运用接口技术，并对接口格式进行定义。交互机制包括如同步和异步请求/应答模式、广播通知模式、会话模式、事件订阅模式、消息传送模式、传送文件等。接口技术包括、消息中间件、交易中间件、文件形式、数据库共享等。而接口格式的定义应按照所采用技术和具体情况来进行。按照生产技改大修控制过程，交互体制可选择异步请求/应答模式，在需要设备资料时调用控制系统和接口，发出需求信息，系统在完成查询后对该系统接口进行调用，并将结果反馈给控制系统。接口选用接口技术，数据通过加密，接口格式按照格式实施定义。
3.2智能预警技术
采用数据挖掘相关技术，以挖掘出以往类似工程的相应数据，并据此建立预测模型，实施智能预警，构建以工程规划、项目进度监测、工程量清单、工程成本等信息数据为基础的技改大修智能预警研究模式，对已发生或可能发展的项目成本进行预测，并找出进度参数与工程时限、异常工况、环境、天气等因素的相应关系，从而为技改大修项目运行风险控制和维护决策的优化提供技术支持。
4、精益化管控系统分析
生产性技改大修工程精益化管理控制系统的总体设计理念，是以项目管理流程的优化为指引思想，将工程量清单作为管控重点，将前期准备作为控制起点，将里程碑计划作为节点控制，将工作任务单作为控制方式来实现的。生产技改大修精益化控制管理系统的数据信息主要来源于标准物料、招标批次、工程计划、形象进度相关数据以及电网预算信息数据与专业数据等。
4.1管控系统整体架构
智能预警技改大修工程精益化控制系统，应对生产技改检修项目招标提报、订立合同、停电大修计划、月度重点任务等进行统筹，以提高对项目各阶段的控制能力，同时接收ECP、ERP、PMS系统的有效数据，构建数据模型，以尽可能的降低项目管理者的任务量，促使工作效率和质量的提升。可将整体的系统架构分成传输层、数据层、交换层、用户层与应用层。具体构架见图1。
图1生产技改大修项目精益化控制系统整体设计构架
数据层主要通过标准物料信息数据、招标批次信息数据、工程进度形象数据、工程计划数据、电力系统预算数据和专业数据、用户的权限数据及其它数据构成。同时，各类数据以在本地所储存数据为核心，为技改大修项目的精益化控制系统建立数据基础。
传输层可以为精益化控制系统构建传送数据的通道。传输层主要包含消息数据、标准数据、业务数据等交互共享网络。传输层处在交换层与数据层之间。
交换层可以为电网企业建立交换信息数据资源的统一平台，利用提供数据服务、权限服务、精益化控制协同服务及功能服务等，以达到对各类角色权限职责管理的智能化，并且也使数据实现内在关联，促进结构化数据可以在不同部门、单位间实现顺利流转与运用。
应用层是技改大修项目精益化管理系统的核心构成，主要包括对项目的管控、基础信息的管控、工程进度形象维护、各项里程碑数据分析统计、桌面管理、后台管理和系统参数等部分。上述部分均采取中间组件进行构建，进而使其成为生产技改大修工程数据信息整合的跨平台控制工具。
用户层主要包括国网企业所属的省级电力用户、市级电力用户以及县/区级的电力用户，属于生产技改大修项目精益化控制系统的终端用户。
4.2精益化管控系统功能分析
生产技改大修精益化控制系统可被划分成项目管理、桌面管理、基础信息管理、系统管理和统计分析等模块，如图2所示。
图2生产技改大修精益化控制系统的功能模块构成
（1）系统管理。该模块是用来配置系统参数、分配人员的角色和权限以及对工具实施运行维护和备份管控，其功能主要包含对日志信息的控制、系统数据备份管理、设置系统参数、管理组织单位、管理角色信息以及用户信息等。管理日志信息，主要是用来查找日志信息，实际可用组合条件查找模式进行日志信息的查询。系统信息备份是用来备份和压缩数据库，并对工程资料进行备份。设置系统参数主要用来存储系统的运行参数。管理组织单位用以编辑单位的名称等数据。
管理角色信息用来分配各角色的业务职责与权限。管理用户信息用来管理批量产生系统用户文件以及导入、编辑、查询与删除用户数据信息等。
（2）桌面管理。该模块用来展示目前技改大修项目整体的进展状况和月度重点任务，并具有检索功能以及对各项任务进行预警，包含显示信息窗口、下载表单窗口、刷新窗口与检索窗口。显示信息窗口可显示工程整体概况、进度形象统计、资金入账统计、资金完成统计、月度重点工作及招标批次的统计等信息。下载表单窗口可以用来对停电计划表、物料到货单与工程任务单等进行下载。检索窗口可以用来按照用户的自由组合条件在窗口显示出相应任务表单。刷新窗口可用来对桌面管理中的其他各窗口数据信息进行更新，使其保持最新数据状态。
（3）项目管理。项目管理模块，可按照工程量表单的实际内容，管理并制定项目整体周期内各阶段的计划，以完成对工程量清单形式下技改大修项目全周期的管理过程，其主要包含工程信息管理与工程进度形象管理。工程信息管理，用来导入工程计划、造价清单、进度形象，增加、编辑、删除项目，批量定稿，导出里程碑计划清单，导入和导出系统工程，导入停电计划清单，以及查看项目历史与记录月度项目情况等。进度形象管理主要包含编制和导出工程的进度形象。
（4）基础资料管理。该模块用来完成对电力技改大修项目中基础数据库的控制管理过程。基础数据库主要包含标准物料信息库、招标批次数据库以及清单发布数据库。招标批次数据库管控包含招标批次的添加、导入、编辑、查询与删除。标准物料数据库管控包含对物料发布表单与全清单进行新增、导入、删除、编辑等。
（5）统计分析。该模块是基于造价表单和工程量清单，对年度工程概况、质量目标、实施条件、工期目标、总体施工进度计划、安全目标、成本目标、数据管理等进行研究，以制定出年度技改大修项目的整体计划，进度计划以月、季作为单位。其功能主要包含统计工程进度形象、单位资金入账、单位资金完成情况、工程招标批次、工程历史事件以及项目的关闭率和执行情况、资金预测等，为生产技改大修工程的精益化管控系统开发提供有效的数据支持。
5、结语
生产技改大修工程精益化管控系统，满足链条化管控要求，利用系统的重点任务预警和传送任务清单功能，使项目在管理中的数据流、业务流、时间流、信息流得以高度集成和紧密耦合，尤其是以工程量清单为基础，将工程进度控制、在线监测、风险预警等进行结合，形成一套生产技改大修管控风险智能预警系统，起到了发布工程规划、预防和跟踪工程进度的作用，使电力企业的生产技改大修工程管控过程智能化的实现，为促进电力企业的发展提供了有力条件。
参考文献
[1]李莉.浅析电网技改大修项目管理工作的新思路[J].企业改革与管理,2016(12):44-45.
[2]韩正牧.技改大修项目管理中存在的问题及分析[J].青海电力,2012(Z2):67-69.
[3]张伟.有效管控实施配网项目精益化管理[J].大科技,2016(6):97-98.