（黑龙江省双鸭山市宝山区新安煤矿机电科黑龙江省155138）
摘要：矿井管理的工作内容之一是煤矿机电技术管理，机电设备在煤矿生产中的应用越来越广泛，因而及时调整管理模式成为煤矿机电技术管理的首要挑战。精细化管理方案是煤矿机电技术管理的重要内容之一，需要企业创新管理理念、管理理论和管理模式，在提高专业化水平的同时，促进煤矿机电产业的高效有序发展。本文主要分析探讨了煤矿机电技术管理的创新以及应用情况，以供参阅。
关键词：煤矿机电；技术管理；创新；应用
引言
煤矿机电技术管理是矿井管理的重要内容，随着现代科技的不断发展，越来越多的机电设备应用到煤矿生产中，使煤矿机电设备的水平得到进一步的提高，原有的管理模式以及无法满足煤矿机电技术发展要求，加上矿井管理逐渐超精细化方向发展，使得煤矿机电技术管理十分重要。为提高矿井内机电设备的整体运行水平，必须进行技术管理的创新，从而降低煤矿机电事故安全风险，提高企业的经济利益，推动煤矿行业的进一步发展。
1煤矿机电技术管理的重要性
在煤炭行业中，对煤炭企业的生产经营和管理机制影响最大的因素就是设备的机械化水平。因此，必须加强煤炭机电技术的管理：第一，煤矿行业能否继续发展，煤矿机电技术的管理水平起着决定性作用，这是煤炭管理的要求，决定着煤炭行业的安全性。第二，随着技术的不断发展，用于煤矿开采的机器设备种类越来越多，为了满足煤炭开采的要求，煤炭开采设备必须具有灵活性，如果不对这些开采设备进行有效的管理，将会导致工作人员在使用机器时出现混乱问题，可能会造成机器的损坏或者人员的伤害，给企业和工作人员带来巨大的损失。第三，现在，煤矿行业对技术设备的智能化和自动化提出了很高的要求，煤矿企业必须提高对煤炭机电设备管理的重视程度，在不断发展的同时对煤矿机电进行严格技术的管理。第四，随着市场经济竞争力度的不断加大，煤碳企业要想在复杂的市场经济环境里占有重要的地位，就必须加强对煤矿机电的管理，使其更加规范化。综上所述，煤炭企业的机电技术管理已成为企业管理工作的重中之重。
2煤矿机电技术管理的创新及应用策略
2.1管理理念创新
1）转变培训模式。①制定内部机电人员的培训发展计划，每年从队伍中选择一批年轻工人进行机电技术培训，不断提高机电技术人员的专业技能及业务素质，将有较高专业水平及实践经验的机电人才提升到了重要的岗位上。②以现场实操、案例分析相结合的方式，替代了传统的单纯理念学习的方式，例如定期对机电工及接线工进行现场操作技术培训等，使技术人员能够将知识与实践相结合。③邀请机电技术专业人才前来进行专业知识的讲解，拓宽技术人员的思路。同时，与一些专业高校合作，为人才的培养营造良好的氛围。2）提高技术人员的待遇。在原有的基础上提高了技术人员的薪资待遇，同时建立完善的奖励机制，对表现突出的机电技术人员给予适当奖励，激发广大机电职工学习机电技术的积极性以及工作热情。对积极上进，基础条件好的技术人员进行重点培养，给予良好的上升空间，为矿井培养骨干精英，防止人才流失。
2.2加大资金投入力度
a)企业应针对煤矿机电技术管理人员的各方面情况进行改善，例如工作、学习及生活环境等，为他们营造良好的工作氛围，缓解他们的工作压力。企业可针对技术人员的办公室、学习场所进行合理规划与完善，对他们在工作与学习中的必需品配备进行完善，促使信息化办公得以实现；b)煤矿企业还应针对工作网络进行建设与完善，促使企业微机辅助管理水平得到有效提升，实现煤矿整体设备数据库的建设，确保相关技术状态与使用情况得到及时了解，为后续的查询工作提供便利。
2.3完善机械设备的监管制度
专业技术人员在操作机械设备时，必须遵循服务生产的规定原则，联系生产需求，按照煤矿机械设备的规划，为全部机械设备的正常运作提供有力的保障，大幅度提高煤矿机械设备的整体运作效率和质量。在开采作业前期，结合机械设备使用说明书和规划建筑图纸，在机械设备正式运作前，需要进行提前试用工作，保证设备的正常运作。在机械设备的操作过程中，要定期总结设备的不同型号与规格、使用方法以及局限性，保证机械设备管理的规范性与精确性。
2.4管理模式的创新和应用
1）以机电建设为导向。重点做好通风、排水、抽放、运输、供电等机电技术管理工作，通过优化机电系统管理工作，从根本上保障供电系统的稳定性与可靠性。2）机电设备与配件管理。配件与机电设备对整个机电技术管理具有关键意义，必须拥有技术规格书，结合技术要求进行验收，然后再结合安装工艺施工，这样才能保障机电设施安全运行。3）做好现场监管与工作面精细化管理工作。机电技术管理的重点是抓牢机电保护工作，从源头上避免事故。将采掘机电精细化管理作为依据，进一步优化并规范机电技术管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘机电系统高效、安全、节能的工作。4）做好台账备案工作。在机电技术基础设备台账管理中，要做到一台一档，从说明书、技术规格、防爆合格证、图纸、许可证等方面进行备案。对于技术改造与大修工作进行备案，这样才能达到有章可循的要求。
2.5强化质量管理
首先，要对基础设备的管理进行规范。煤矿机电技术管理人员要从实际需求出发，做好基础设备的管理工作，确保设备处于正常状态，随时可以投入使用；其次，在对设备进行应用时，必须做好复检工作，对设备进行试运行，确认无误后，方可投入使用，如果发现设备存在问题或隐患，要及时进行处理，切不可因为隐患较小而忽略；然后，要加大对于设备的检修力度，提高检修质量。要针对每台机电设备的特点，制定出相应的检修计划。
2.6提高工作人员的专业素养
a)加强对工作人员专业素养的培训。煤矿企业在引入新型设备、技术的同时，需针对机电工作人员制定完善的培养规划，明确培养目标与进度，将高复合型应用人才安排到关键工作岗位中。对文化素养较高的工作人员进行集中或分散式的教育培训，在理论学习的同时，不断进行实践学习，做到理论联系实际，对机电人员、接线人员、操作人员等不同岗位进行现场实践培训。通过对培训制度、内容、手段等方面的探索研究，积极组织工作人员进行专业学习，提高培训效率与培训质量，使工作人员在矿井安全事故中可做到处乱不惊，迅速排除设备隐患；b)重视对高复合型应用人才的培养。企业管理者要加强对高复合型应用人才的关注，提高薪资待遇。同时，要着重培养事业心较积极、工作态度严谨的工作人员。营造良好的企业氛围，使工作人员之间可互相学习，自主学习先进的设备操作理论与技能。构建完善的奖惩体系，及时鼓励表现优秀的工作人员，并给予一定的物质奖励，工作人员长期的学习与实践，有利于提高自身的综合素养，从而培养成为高复合型应用人才，为现代煤矿机电技术管理的创新应用奠定基础。
结束语
总而言之，煤矿机电技术管理为煤矿企业正常生运营提供了安全保障，是企业应该重点经营的对象，也是煤矿质量标准化的需求，在煤矿管理工作中占据着十分重要的位置。做好煤矿机电技术管理工作能够有效改善井下生产环境，减轻作业强度，从而增加出矿量，有利于推动煤矿企业的发展。因此，在矿井生产管理中必须重视煤矿机电技术管理，加强创新以及应用研究，为煤矿行业的现代化建设作出贡献。
参考文献
[1]鲍天星.煤矿机电技术管理的创新以及应用研究[J].中国科技投资.2018(14).
[2]寇少刚,陈超.煤矿机电技术管理的创新以及应用研究[J].山东工业技术.2017(05).