派遣制用工管理的关键问题与对策案例研究

论文摘要

随着我国市场经济的发展和用工制度改革的深度推进,劳动力市场主体地位的不断强化,企业开始自主决定就业形式和用工模式。劳务派遣制以其降低企业人力成本、用工机制灵活、扩大就业等优势,得到了迅猛的发展。但“用工单位利用法律空白,规避劳动法的雇主责任,损害被派遣劳动者合法权益以及劳务派遣单位良莠不齐等现象”也一直存在。因而如何更为有效的保障劳务派遣者的合法权益,进一步规范劳务派遣市场的问题一直以来倍受各方的关注。本文针对电信行业一家本地网企业—A公司的派遣制用工进行分析,通过第一手资料收集、问卷调查、访谈等方式深入了解、剖析目前派遣制用工管理中存在的关键问题和原因,同时结合派遣制员工的心理契约特征分析结果,最终对用工单位、劳务派遣机构和法律监管机构提出可行性和合理化的派遣制用工改革建议。为我国劳务派遣行业朝着健康、良性的轨道快速发展提供可靠的依据和保障。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 劳务派遣概述
• 1.1 劳务派遣的含义
• 1.2 劳务派遣的本质特征
• 1.3 劳务派遣的种类
• 1.3.1 雇佣型派遣
• 1.3.2 登记型派遣
• 1.3.3 减员派遣
• 1.3.4 试用派遣
• 1.3.5 实习派遣、见习派遣、培训派遣
• 1.4 劳务派遣的运作模式
• 1.5 劳务派遣三方主体的法律关系
• 1.6 劳务派遣用工与传统用工的比较
• 第二章 劳务派遣在我国产生的背景及发展现状
• 2.1 劳务派遣在我国产生的背景
• 2.2 劳务派遣在我国发展的现状
• 2.3 派遣制用工的优劣势分析
• 2.3.1 派遣制用工的优势分析
• 2.3.1.1 降低人力资源成本
• 2.3.1.2 用人机制更加灵活
• 2.3.1.3 转移用工风险
• 2.3.1.4 有利于促进就业和再就业
• 2.3.2 派遣制用工的劣势分析
• 2.3.2.1 劳务派遣的就业稳定性相对较差
• 2.3.2.2 规避法律,用工单位非法派遣问题突出
• 2.3.2.3 劳务派遣机构管理混乱
• 2.3.2.4 同工不同酬
• 2.3.2.5 雇主责任不明
• 2.3.2.6 派遣制员工缺乏归属感和忠诚度
• 第三章 A公司派遣制用工调研
• 3.1 企业背景
• 3.2 企业派遣制员工的现状
• 3.3 企业派遣制员工满意度调查及分析
• 3.3.1 企业派遣制员工满意度调查问卷及结果
• 3.3.2 企业派遣制员工满意度调查结果分析
• 3.4 派遣制用工关键问题及原因分析
• 3.4.1 关键问题总结
• 3.4.2 问题产生的原因分析
• 3.5 小结
• 第四章 基于心理契约的劳务派遣制用工的改革建议
• 4.1 派遣制员工的心理契约分析
• 4.1.1 派遣制员工心理契约的内涵
• 4.1.2 派遣制员工心理契约的类型
• 4.1.2.1 不同派遣期限的派遣制员工心理契约
• 4.1.2.2 不同职位层次的派遣制员工心理契约
• 4.1.3 派遣制员工心理契约的特征
• 4.1.3.1 心理契约具有"双雇主"责任倾向
• 4.1.3.2 派遣制员工与用工单位之间的心理纽带缺乏稳固性
• 4.1.3.3 具有较强的心理防范意识
• 4.1.3.4 以工作业绩换取就业能力的心理契约观
• 4.1.3.5 心理契约的不稳定性
• 4.2 劳务派遣用工单位的改革建议
• 4.2.1 缩小薪酬待遇之间的差距
• 4.2.2 对派遣制员工进行职业生涯的规划和设计
• 4.2.3 多元化的激励方法和措施
• 4.2.4 提升派遣制员工的归属感和认同感
• 4.3 劳务派遣机构的改革建议
• 4.3.1 实施劳务派遣机构优胜劣汰机制
• 4.3.2 对派遣机构的运作进行监督
• 4.4 法律与监管机构的改革建议
• 4.4.1 加强立法,严格界定劳务派遣用工在企业中的使用范围
• 4.4.2 实行劳务派遣许可审批制度,加强监督管理
• 4.4.3 建立健全劳务派遣工会组织的作用
• 第五章 总结与展望
• 参考文献
• 附录
• 附录Ⅰ 员工满意度调查问卷
• 致谢