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摘要：近年来，伴随着经济与科技的发展，人民生活水平不断提高，人们对于居住质量的要求越来越高。因此，如何提高建筑工程管理及施工质量，成为建筑行业首先需要解决的问题。本文对如何提高建筑工程管理以及质量控制进行了深入的探究，在分析目前我国建筑工程行业存在的施工问题方面的基础上，提出了相关的解决措施，旨在提高建筑工程管理及施工质量，推动人民生活水平的提高。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制方法
引言
随着当前我国社会经济的快速发展，人们的生活质量和水平也在不断提升，这也有效推进了我国建筑施工行业的发展，在这样的背景下，各种大型、复杂型的建筑工程都开始涌现，工程施工的难度也在不断提升，而这也意味着人们对于建筑工程施工质量有了更高的要求。那么，建筑工程管理工作作为实际建筑施工中的重要组成部分，要想更好的保障建筑行业的发展，就要加强建筑工程管理力度，保证工程管理工作能够紧跟建筑工程项目的施工步伐，不断提升建筑工程施工项目的质量。因此，本文就对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行详细分析。
1建筑施工工程质量管理相关内容阐述
对于建筑行业来讲，质量不仅关系着企业的未来发展，同时对社会稳定、国民生命财产安全等都有着直接影响，为此，各个单位对建筑产品质量都应当给予高度重视。在很多发达国家已经有了较为完善的经济体制和市场，有着较为丰富的质量管理经验，相关的法律政策也较为完善，这对于保证建筑产品质量、推动建筑行业良好发展有着重要意义，对消费者的合法权益也能够更好地维护。很多发达国家通过责任终身制的方法将建筑工程的责任具体分配到个人，这对于确保建筑施工质量有了进一步保证。我国现代建筑行业发展与国外仍然存在一定的差距，为此，我们应当充分借鉴国外先进的管理经验，同时结合自身实际情况，改进建筑施工质量管理体系，提高相关工作人员技术水平，为建筑产品质量的提升保驾护航。
2建筑工程质量管理影响因素
2.1客观因素
在建筑工程管理过程中，客观因素是影响建筑工程管理和施工质量控制的一个重要部分，客观因素指的就是建筑工程单位以外的一些机构和部门所产生的不利影响。①通过对实际建筑工程管理的现状进行调查，发现很多建筑主管部门的监督力度明显不足，因此，导致对建筑工程管理工作的有效开展产生了极为不利的影响。另外，由于受到各种其他因素的影响，政府相关部门也没有将协助建筑工程单位加强管理的权利和义务这一工作落实到位，从而对建筑工程管理工作的开展产生了极为不利的影响。②因为我国建筑工程监理单位和监理体制本身就起步相对较晚，在实际的建筑工程监理中，经常出现各种问题，这也对我国建筑工程管理工作的有效开展形成了不利的影响。
2.2人为因素
对于任何施工作业而言，决定其主要因素的则是人为因素。从某种意义上来讲，人主观能动性的发挥在很大程度上决定了建筑施工作业的质量。从项目的决策者到施工作业的设计者，再到具体实施的建筑施工者，每个环节都离不开人的主观能动性的发挥，只有相关人员在一定规则制度的前提下积极主动的发挥能动作用，才有可能将建筑工程的施工质量控制在可控范围和降低一定的成本。这其中包括人的综合素质，如文化素养、思维方式、技术素质及管理素质等。据相关资料显示，在建筑施工作业中由人为因素导致的安全事故占整个建筑工程建设的80%左右。所以，在整个建筑工程质量管理中必须加强对人的管理，充分调动他们的主观能动性。
3完善建筑施工质量管理方法及控制对策
3.1注重完善建筑工程管理制度
结合当前我国建筑工程管理和施工质量控制的现状，可以发现，管理制度不够完善的问题十分严重，这对于提升建筑工程管理及施工质量控制工作产生了较大的阻碍，那么，这就要不断优化建筑工程施工管理制度。逐步优化建筑企业的管理部门和相关机构，不断完善其功能，并全面分析建筑施工的相关情况，结合实际情况合理进行人员调度和安排，更好的满足工程项目施工的要求。此外，企业还要认识到建筑工程管理作为企业自身的短板，其要加强重视度，通过积极借鉴国内外先进的管理理论和经验，不断完善自身的施工管理制度，从而建立适合的建筑工程管理方法。质量管理作为建筑工程管理中的重要目标之一，只有加强对工程质量管理度，才能够更好的提升建筑工程施工的安全性、实用性、经济性和可靠性，从而有效推进我国建筑行业的可持续健康发展。
3.2完善施工技术及设备
设计方案、管理方法等对整个建筑工程项目都很重要，除了这些因素，施工技术、配套设施等对建筑工程施工质量也有着关键作用，所以提高施工技术、更新配套设施也是优化建筑施工质量的重要方法之一，只有这样，在施工质量控制中优秀的施工技术才能得到充分发挥。为此，在开展整个建筑工程施工作业前，相关管理人员、技术人员、监督人员等应当做好协调沟通，商榷如何开展设计、质量管理、质量检查等一系列的工作，然后确定施工方案及管理措施，做好文档进行保留，在施工过程中各项作业的开展要严格遵守各项规定。为了保证施工技术的有效落实、施工设施的合理应用，应当有专门的队伍做好现场检查工作，通过严格的监督管理确保施工的顺利开展，同时确保施工人员能够按照规定开展工作，降低技术问题，进而提升施工质量。
3.3提高建筑工程全过程管理
企业在进行工程管理中，需考虑多个方面，特别是工程施工全过程的质量管理。首先，施工企业在决策中要对准备工作进行不断的完善，严格按照相关标准和要求办理所有工程项目建设的手续。与此同时，还要根据具体情况成立专家组。之所以这样做，主要是为了对施工质量管理进行全面评估。对于决策过程中所进行的招标工作，也要予以足够的重视。在最大程度上保证竞争的公平性。最后，施工企业还要保障施工设计图纸的质量，按照相关标准进行图纸审查。
3.4提升施工人员的整体素养
对于整个建筑工程而言，提升施工作业人员的综合素质也是尤为重要的。从某种意义上来讲，建筑施工作业人员的素质提高了自然会对建筑工程中的质量控制加以重视，并能在施工作业中很好地发挥主观能动性，有利于整个建筑工程的顺利开展。作为建筑施工作业者要定期参加培训工作，不断学习国外先进的施工工艺和管理技能，不断提高自身对建筑施工的认识，方能将施工技术运用于建筑施工作业中，提高质量。
结语
综上所述，伴随着经济的发展与科技水平的提高，我国的建筑工程事业得到了长足的进步。但是，在其工作的过程当中，依然存在着建筑工程管理以及施工质量控制等方面的种种问题。本文通过分析目前我国建筑行业存在的问题，提出了一系列的提高管理施工质量的相关措施，旨在进一步提高建筑工程的管理与施工质量。但是，要想从根本上提高建筑工程管理及施工质量的控制，需要建筑部门本身的工作落实与加强，要将理论与实践结合起来，脚踏实地，求真务实，通过切实解决施工过程当中存在的种种问题，进一步推动我国建筑行业的发展，推动建筑工程的管理与施工质量的控制。
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