论文题目: 企业文化创新与企业核心竞争力分析——兼谈铁道第四勘察设计院企业文化建设之路
论文类型: 硕士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 李文华
导师: 史本山
关键词: 企业文化,核心竞争力,企业文化创新
文献来源: 西南交通大学
发表年度: 2005
论文摘要: 在全球经济一体化,跨国公司大发展的背景下,中国经济逐步融入经济全球化的潮流中,越来越多的跨国公司进入中国市场,中国企业正面临着前所未有的竞争压力,如何有效地提高中国企业的竞争力,使企业能够在激烈的竞争中生存发展,愈来愈成为所有企业都必须正视的重大课题。面对激烈的竞争和挑战,企业唯一的应变对策就是不断提升其核心竞争力保持持续的竞争优势,大量事实证明:企业文化是决定企业兴衰的关键因素,企业的可持性发展源于优秀的企业文化。本文正是针对新经济背景下,企业核心竞争力提升的核心要素—企业文化,参考日本、美国企业文化,提出了企业文化是企业核心竞争力的核心要素,企业文化创新是企业核心竞争力提升的根基。 本文首先探讨了企业文化理论和日美企业文化的特点,进而系统阐述了企业文化与企业长期经营业绩和核心竞争力之间的关系,并在此基础上,分析了企业文化创新对企业核心竞争力提升的重要意义。 与日本、美国的先进企业文化相比,中国企业还处于自发的企业文化建设阶段,层次普遍偏低,由于我国经济基础较为落后,企业文化作为一种高级的文化管理模式,其发挥作用的适用条件还不具备,而且,我国研究企业文化的时间较短,在企业文化的引入和实践过程中还存在着许多的问题,本文立足于我国企业在企业文化构建中存在的问题进行分析,有针对性地提出了解决的思路,并就企业文化创新的趋势和过程展开了重点分析,旨在提高中国企业进行企业文化创新的可行性和实践性。本文还以国有大型勘察设计企业——铁道第四勘察设计院为例,浅析了的企业文化建设现状,并提出了发展对策。 通过以上分析,笔者认为:唯有企业文化创新方案在实践中得到切实的贯彻和实施,才能确保创新方案的执行效果,最终促使中国企业核心竞争力的提升。
论文目录:
第1章 绪论
1．1 问题的提出
1．2 国内外研究现状
1．3 本文的结构安排
第2章 企业文化理论综述
2．1 企业文化理论产生的背景分析
2．2 企业文化理论在实践中的发展
2．2．1 第一阶段—美国企业文化
2．2．2 第二阶段—日本企业文化
2．2．3 第三阶段—日美融合文化
2．3 企业文化的概念
2．4 企业文化的内涵
2．4．1 企业的精神文化
2．4．2 企业的制度文化
2．4．3 企业的行为文化
2．4．4 企业的物质文化
第3章 企业文化与核心竞争力之间的关系
3．1 核心竞争力的内涵分析
3．2 企业文化是企业核心竞争力重要决定因素
3．2．1 企业文化与企业核心竞争力
3．2．2 企业文化与企业经营业绩
3．3 企业文化在企业核心竞争力构建中的重要作用
3．3．1 企业文化是企业的灵魂
3．3．2 企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障
3．3．3 企业文化是企业健康持续发展不可缺少的精神纽带力量
3．3．4 企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础
3．3．5 企业文化保障企业核心竞争力的形成
3．4 企业文化创新在企业核心竞争力提升中的重要地位
3．4．1 企业核心竞争力的提升是全球经济大发展的背景下企业竞争的必然要求
3．4．2 企业创新是企业核心竞争力的提升之本
3．4．3 企业文化创新是企业创新的支柱
3．4．4 企业文化创新是企业核心竞争力的根基
第4章 铁四院企业文化创新与核心竞争力的提升实证分析
4．1 铁四院简介
4．2 铁四院企业文化现状与存在问题
4．2．1 铁四院的企业文化构建进程
4．2．2 铁四院企业文化构建中存在的问题
4．3 铁四院企业文化构建
4．3．1 树立对企业文化的正确认识
4．3．2 建立与企业发展阶段相适应的企业文化体系
4．3．3 建立适应企业竞争的要求、与环境变化相适应并互动的企业文化
4．3．4 将企业文化融于企业管理并建立企业文化管理制度
4．3．5 企业文化建设中的制约因素的克服和超越
4．3．6 创建学习型组织，充分挖掘人的积极性和创造力共同构建企业文化
4．4 铁四院基于提升核心竞争力的文化创新方向
4．4．1 速度文化
4．4．2 融合文化
4．4．3 创新文化
4．4．4 学习文化
4．4．5 诚信文化
4．4．6 信任文化
4．4．7 共赢文化
4．4．8 品牌文化
4．5 铁四院基于提升核心竞争力的文化创新模式
4．5．1 基于核心竞争力企业文化的诊断
4．5．2 创建创新企业文化的目标
4．5．3 确保实施并进行效果分析和监控
4．5．4 创新企业文化的沟通和传播
结论
致谢
参考文献
发布时间: 2005-08-16
参考文献
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