无锡SY职业技术学院薪酬管理研究

论文摘要

无锡SY职业技术学院是隶属江苏省教育厅的公办全日制普通高等职业学校，是重要的现代商务高技能专门人才培养基地。现在面临着巨大的机遇和挑战。机遇就是国家确立了大力发展职业教育的方针，而挑战则是如何在众多的高等教育的办学主体中求得生存与发展。教育是学校之本，而教师是教育工作的实践者，所以教师队伍的稳定和发展直接决定了学校的持续稳步发展。然而，随着该学院人事分配制度改革的进一步深化，原有的薪酬体系己不合时宜，造成教师队伍满意度变低，积极性不高。如何有效激励教职员工提升工作绩效，构建富有激励性的薪酬体系，是学院面临的首要难题。由于现行的薪酬体系存在缺陷，其激励功能没有得到很好的发挥，难以达到充分调动教师积极性的目的。因此改革迫在眉睫。本论文通过对薪酬体系优化问题进行探讨，使薪酬能够对吸引、保留和激励学院的人力资源有所促进，也就是能够让薪酬起到激励功能，这是论文要解决的关键问题。全文力图结合学院的实际，提出该学院薪酬体系的优化方案，力求做到教师薪酬与教师的努力程度、绩效水平密切相关，从而达到调动教师积极性的目的，为学院的薪酬制度改革提供参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景和现实意义
• 1.2 研究方法和主要内容
• 2 相关理论概述
• 2.1 薪酬的涵义和功能
• 2.1.1 薪酬的涵义和分类
• 2.1.2 薪酬的功能
• 2.2 薪酬管理的经济学分析
• 2.2.1 均衡工资理论
• 2.2.2 委托代理理论
• 2.2.3 人力资本理论
• 2.3 薪酬管理的管理学分析
• 2.3.1 需求层次理论
• 2.3.2 公平理论
• 2.3.3 波特—劳勒模型
• 3 无锡SY职业技术学院简介
• 3.1 无锡SY职业技术学院发展简介
• 3.2 无锡SY职业技术学院的机构设置和教师结构分析
• 3.2.1 无锡SY职业技术学院机构设置
• 3.2.2 无锡SY职业技术学院教师结构分析
• 4 无锡SY职业技术学院薪酬管理中存在的主要问题分析
• 4.1 无锡SY职业技术学院薪酬演变
• 4.1.1 国家工资制度改革概况
• 4.1.2 学院薪酬体制的发展过程
• 4.2 无锡SY职业技术学院现行薪酬方案简介
• 4.2.1 岗位设置和津贴标准
• 4.2.2 岗位津贴的构成
• 4.2.3 工作量标准
• 4.2.4 岗位津贴经费来源和发放
• 4.3 无锡SY职业技术学院现行薪酬方案中存在的主要问题分析
• 4.3.1 收入相对偏低,不利于维持教师队伍的稳定
• 4.3.2 平均主义严重,缺乏激励机制
• 4.3.3 薪酬发放过于集权,不利于发挥系部积极性
• 4.3.4 考核体系不够健全,无法正确评价教师业绩
• 5 无锡SY职业技术学院薪酬方案优化设计
• 5.1 无锡SY职业技术学院薪酬方案优化设计应遵循的原则
• 5.2 影响薪酬方案优化设计的因素
• 5.2.1 内部因素
• 5.2.2 外部因素
• 5.3 解决原薪酬方案不足的思路
• 5.3.1 提高办学效益,稳步增加教工收入
• 5.3.2 推进二级管理,扩大系部薪酬发放权力
• 5.3.3 完善考核体系,进行绩效管理
• 5.3.4 注重内部薪酬,提高激励机能
• 5.3.5 完善福利种类,满足教师需求
• 5.3.6 建立延期分配制度,保持教师队伍稳定性
• 5.4 薪酬优化方案
• 5.4.1 岗位设置和津贴标准
• 5.4.2 岗位津贴的构成
• 5.4.3 工作量标准
• 5.4.4 岗位津贴经费来源
• 5.4.5 岗位津贴发放
• 5.5 构建合理的绩效考核体系
• 5.5.1 确定教师绩效考核的主体
• 5.5.2 确定教师绩效考核的内容
• 5.5.3 量化教师绩效考核指标
• 5.5.4 建立沟通反馈机制
• 5.6 对优化后的薪酬方案评价
• 5.6.1 现行方案和优化方案的比较
• 5.6.2 薪酬优化方案需进一步解决的问题
• 6 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附件一 无锡SY职业技术学院岗位条件