中建二局第一建筑工程有限公司北京
摘要：建筑工程属于一项系统性较强的工程，并涉及到设计、决策、施工等多项工作。对于建筑工程来讲，建筑单位的首要问题就是建筑工程的质量，建筑工程现场管理在整个环节中起到纽带作用。但随着建筑工程现场的复杂程度不断提高，现场管理难度也随之增加，所以在相关管理制度上出现一定纰漏，再加上相关管理人员工作能力有限，导致现场施工管理无法发挥出其作用。本文着重阐述施工技术管理的重要性，对建筑工程现场管理措施与建筑工程施工技术进行分析，增强企业的竞争力度。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
一、建筑工程技术现场施工管理的意义
（一）达到工程的预期目标
建筑工程项目在施工之前，都会有针对性的把不同情况制定预期目标。实现这些目标的过程中，对建筑工程的施工技术加强管理，强化施工方案，施工现场已有的资源进行合理配置，通过完善这些措施来保证施工工程的质量，并实现工程预期所制定的目标。
（二）提高施工企业经济效益
将整个建筑工程中的施工环节与细节进行专业管理，可以在施工过程中降低因为技术问题而造成的损失，以此提高经济效益与施工效率。合理控制建筑工程的资金是施工现场管理的重中之重，增强材料的选购、施工进度等多方面的管理与控制，不仅能使施工技术水平得到提高，还可以降低工程的施工成本，保证建筑企业经济效益与社会效益的共同发展。
（三）保证建筑工程项目质量
建筑工程质量管理体系的完整程度对建筑工程顺利施工而言，有着至关重要的意义。站在专业的技术管理角度来看，保证工程项目质量对建筑的施工工艺、质量控制等方面都有规范作用，并为工程项目的质量提供强有力的约束。此外，将科学的施工方法与合理的施工条件有机相互结合，也能保证工程施工质量。
二、建筑工程的施工技术
（一）电气接地施工技术
为人们提供舒适的生活、工作、娱乐环境是建筑存在的意义，所以在建筑内部必须有电器通路。设置电器通路时必须注重所有电路的接地处理，在高层建筑中，每一楼层之间都有一定空间，还有每个结构之间的相互连接。想要保证建筑电器功能被充分发挥，严格遵守相关规定，进行电气设备的连接。增强建筑的防雷性也是设置电气接地的主要目的，建筑一旦受到雷电打击时，通过接地线让电流流向地面，在建筑外部形成一层保护层。
（二）建筑防水施工技术
在建筑工程施工中，防水施工也十分重要。水是生命之源，万物都里不开它，所以在建筑施工过程中排水施工环节不可忽略。另外，排水系统的好与坏也会为建筑的整体质量带来影响。选择高质量的防水材料是保证建筑防水性能的基础，再加上合理的方式施工技术。在实际的操作中，对容易渗水的环节加强方式措施，并在这一过程中进行有效监督，最好最后把关，减少以后的维修频率，从根本保证施工质量。
（三）软土地基处理技术
涉及范围广泛是建筑工程的特点，在施工过程中会经常遇到软体地基。稳定性、抗压性、承载能力较差是软土地基的特点，对地基进行施工之前，应对其进行专业处理，以此保证地基的施工效果。进行软土地基处理时，有针对性的对土壤的种类、质地条件进行合理选择，强夯法、置换法、化学加固法、换填垫层法都是较为常用的处理软土地基方法，选择加工方法时要根据地基的具体情况进行有针对性的选择。
三、建筑工程施工现场管理存在的问题
（一）现场施工管理制度不健全
不健全的现场施工管理制度，会严重影响到建筑工程的现场施工管理，使现场施工管理混乱不堪，为整个工程的施工带来不必要的麻烦。没有健全的管理制度对其进行约束，导致现场施工的随意性比较大，甚至出现质量问题时找不到具体的负责人。在施工信息传递方面也会受到一定影响，无法保证建筑工程现场施工管理质量。
（二）施工现场存在安全隐患
建筑工程的现场施工管理十分复杂，导致施工的安全性受到很多外界因素的影响。例如外界的天气、质地因素，自身的劳动、照明强度等各种各样的问题，都会为施工现场的安全问题受到威胁。另外，在建筑工程现场施工管理中，现场监管机制不完善的情况频频发生，设计方案、施工技术等环节与施工现场的实际情况出现差异，现场管理关系过于复杂，不同管理人员之间的相互制约也为现场管理增加了难度。
（三）建筑材料质量不达标
施工材料是保证施工质量的关键，是建筑工程的主要支出，但部分施工企业为了追求经济效益，违背原则使用质量不达标的材料进行施工，甚至对工程结构进行改变，严重影响工程质量。部分材料采购人员为了追求自身利益，选择劣质材料，不仅对工程的质量造成了影响，甚至还会导致安全事故的发生。
四、加强建筑工程施工现场管理的措施
（一）提高施工人员综合素质
所谓建筑工程现场施工管理，也是对企业施工人员进行调整管理的过程，假如施工人员综合素质不高，就会出现很多不必要的问题。因此，在施工现场秉承着以人为本的原则，对施工人员进行定期培训，工具工作人员以往的经验，对其进行安全问题的讲解，增强他们对管理工作的了解。对表现优异的施工人员进行表扬，并对其进行定期考核，保证工作人员的综合素质。
（二）制定合理的施工计划
想要保障施工现场管理工作能够顺利进行，应将合理的施工计划作为基础，在建筑工程施工前，相关人员做好市场调研工作，并根据具体情况改进完善施工计划，保证其合理性。定期进行地质勘察，完成现场施工组织的计划编制工作，在实际工作中将计划书的作用充分发挥出来。此外，编制计划书时将工程的基本情况、施工计划、施工进度在其中重点标注。
（三）规范施工监督机制
施工周期长、施工技术要求高、工程复杂是建筑工程的特点，在这样的条件下保证建筑工程的顺利进行，必须建立健全完善的施工监督机制。在责任监督机制中，完善施工管理体系，对所有施工环节的专业人员进行指导。不到位的现场监督，十分容易引起重大事故的发生。保证建筑质量有利于节约资源，建立施工监督机制，降低施工现场安全隐患，保证程施工的顺利进行。
五、结语
总而言之，在建筑工程施工的过程中，现场施工管理与施工技术会关乎到整个工程的质量，建立健全完善的建筑工程管理体系，科学应用各项施工技术，严格把控建筑工程施工材料质量，提高现场施工管理人员的能力水平与综合素质，为建筑项目的相关企业提供更加广阔的发展空间，使建筑行业在激烈的竞争中拥有自己的一席之地。
参考文献：
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