麦德龙（中国）自有品牌管理模式研究

论文摘要

自有品牌作为增强商业零售的盈利手段,对于零售企业的持续快速发展有着重要的意义。本文针对麦德龙自有品牌生产,销售,管理体系过程中出现的管理模式,在分析自有品牌市场占有率和自有品牌品种结构及差异化优势的基础上,从自有品牌管理研究的角度找出问题产生的原因并提出了相应解决建议。在麦德龙自有品牌管理模式的建议中,本文提出了麦德龙自有品牌管理模式战略优化的构想。具体来说,优化路径就是三个方面:在生产环节中优化自有品牌新品种开拓能力:在销售环节中优化专业客户自有品牌市场占有能力;在体现差异化优势环节中,以价格低廉提升差异化优势,以综合优势提升差异化优势。本文认为,麦德龙自有品牌战略作为其赢利手段的重中之中,对于提高其竞争能力,具有非常重要的作用,通过实施自有品牌战略,结合麦德龙的其他优势资源,逐步建议和形成麦德龙核心竞争能力,进而建立麦德龙强有力的核心竞争力,最终确立麦德龙在零售业的主导地位。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 国内外自有品牌的研究现状和发展现状
• 1.3.1 国内外自有品牌研究现状
• 1.3.2 国外自有品牌发展现状
• 1.3.3 国内自有品牌发展现状
• 1.3.4 国内外自有品牌的研究现状和发展现状小结
• 1.4 本文的主要研究内容和研究思路
• 第2章 麦德龙（中国）自有品牌管理模式研究的相关理论
• 2.1 自有品牌的基本概念
• 2.2 品牌战略理论
• 2.3 商品流通主导权理论
• 2.3.1 商品流通主导权确立的条件
• 2.3.2 商品零售主导权下的发展战略
• 2.3.3 零售商业流通主导权的确立
• 2.4 企业核心竞争力理论
• 2.4.1 企业核心竞争力与企业竞争力的区别
• 2.4.2 企业核心竞争力的特征和识别
• 第3章 麦德龙（中国）自有品牌创建模式及管理
• 3.1 麦德龙（中国）自有品牌简介
• 3.2 麦德龙（中国）自有品牌创建模式
• 3.2.1 对自有品牌商品的选择
• 3.2.2 对自有品牌商品生产商的选择
• 3.2.3 自有品牌创建模式
• 3.3 麦德龙（中国）自有品牌的管理系统
• 3.3.1 麦德龙（中国）自有品牌的生产管理
• 3.3.2 麦德龙（中国）自有品牌的销售管理
• 3.4 麦德龙（中国）自有品牌营销管理 SWOT分析
• 3.5 麦德龙（中国）自有品牌创建和管理中的经验、问题及对策
• 第4章 麦德龙（中国）自有品牌赢利模式及核心竞争力的建立
• 4.1 麦德龙（中国）自有品牌赢利模式
• 4.2 麦德龙的自有品牌的赢利模式的优化
• 4.2.1 在生产环节中开拓自有品牌新品种能力的优化
• 4.2.2 在销售环节中开拓餐饮客户自有品牌市场占有能力的优化
• 4.3 麦德龙（中国）自有品牌核心竞争力的建立
• 4.3.1 以质优价廉形成差异化优势提高自有品牌的竞争力
• 4.3.2 以综合优势形成差异化优势提高自有品牌的竞争力
• 4.3.3 与集团的其他资源有效结合构建核心竞争力
• 4.4 赢利模式及核心竞争力建立过程中的经验、问题及对策
• 第5章 麦德龙（中国）自有品牌AB商场的实施情况
• 5.1 AB商场的情况介绍
• 5.2 AB商场自有品牌的管理情况
• 5.3 AB商场自有品牌战略实施效果
• 5.4 AB商场自有品牌实施过程中的经验、问题及对策
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 攻读硕士学位期间的主要研究成果