贵州都匀毛尖集团品牌发展战略研究

论文摘要

本文研究的主要目的是论证贵州都匀毛尖集团如何有效地实施企业品牌发展战略,并设计了企业品牌的构建与发展过程。针对课题特点,主要采用综合评析法和定性分析的研究方法。论文首先对国内外品牌研究现状进行了综述,为后面的研究提供了一个理论和方法背景;接着介绍了茶叶企业品牌发展战略的基础理论,以战略管理理论和系统论为基础构建茶叶企业品牌并指导其发展战略的实施;然后系统分析了茶叶企业品牌发展战略,运用科学的品牌经营方法,从茶叶企业品牌方面来阐述品牌的创建与发展过程,并对贵州省内茶叶品牌发展现状进行了实证评价。在前面研究的基础上,本文通过对都匀毛尖集团品牌发展现状做SWOT分析,指出了都匀毛尖集团品牌的优势和劣势,以及实施品牌发展战略所面临的机会和威胁。又参考了其他专家学者的观点和意见,提出都匀毛尖集团品牌发展战略的对策。

论文目录

• 摘要
• SUMMARY
• 1 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 国内外的研究现状
• 1.2.1 国外品牌研究综述
• 1.2.2 国内品牌研究综述
• 1.3 研究的目的和意义
• 1.3.1 研究的目的
• 1.3.2 研究的意义
• 1.4 论文的思路与研究框架
• 2 品牌发展战略的相关理论
• 2.1 品牌概念及内涵
• 2.1.1 品牌的概念
• 2.1.2 品牌的特征
• 2.2 品牌战略理论
• 2.2.1 战略管理理论的内涵
• 2.2.2 战略管理对品牌研究的指导意义
• 2.3 系统论
• 2.3.1 系统论的内涵
• 2.3.2 系统思维在品牌研究中的应用
• 3 都匀毛尖集团外部环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 政治环境
• 3.1.2 经济环境
• 3.1.3 社会文化环境
• 3.1.4 技术环境
• 3.2 微观环境分析
• 3.2.1 贵州茶叶产业发展现状
• 3.2.2 贵州茶叶产业存在的主要问题
• 3.2.3 黔南州茶叶产业现状
• 4 都匀毛尖集团的内部环境分析
• 4.1 都匀毛尖集团简介
• 4.1.1 集团概况
• 4.1.2 集团的经营指导思想和发展目标
• 4.1.3 集团的组织结构
• 4.2 都匀毛尖集团品牌现状及存在的问题
• 5 都匀毛尖集团品牌发展战略体系的构建及实施对策
• 5.1 都匀毛尖品牌的SWOT分析
• 5.1.1 贵州都匀毛尖集团品牌发展的优势
• 5.1.2 贵州都匀毛尖集团发展的劣势
• 5.1.3 贵州都匀毛尖集团品牌发展的机会
• 5.1.4 贵州都匀毛尖集团品牌发展面临的威胁
• 5.2 都匀毛尖集团的品牌发展的整体战略
• 5.2.1 战略制定的原则和重点
• 5.2.2 集团品牌发展的内容
• 5.2.3 集团的品牌发展战略
• 5.3 都匀毛尖集团品牌发展的阶段战略
• 5.3.1 品牌定位
• 5.3.2 品牌设计
• 5.3.3 品牌延伸
• 5.3.4 品牌推广
• 5.3.5 品牌管理
• 6 结论和思考
• 致谢
• 参考文献