论文摘要
本文在梳理前人对沟通、沟通与管理的关系、地方政府内部管理沟通研究的基础上,对我国地方政府内部管理中的沟通概念、沟通现状进行了深入分析,并将我国地方政府内部管理中沟通影响因素分析作为研究重点,进而对我国地方政府内部管理沟通问题提出了具体的解决策略。本文共用四个章节对该研究课题进行层层阐述及剖析。绪论主要探讨我国地方政府内部沟通问题的提出、意义以及研究方法等;第二部分为管理沟通的理论及我国地方政府内部管理概述;第三部分是我国地方政府内部管理沟通影响因素分析;第四部分提出我国地方政府内部管理沟通改进的解决方案。我国地方政府内部管理沟通的有效实现,与地方政府不断的进行改革是有很大关系的。但是,解决我国地方政府内部沟通的问题不是一蹴而就的事情。关键是我国地方政府的领导者要在特定环境中灵活运用沟通技巧,从而形成活跃的沟通文化,再以沟通文化促沟通,最终达到通过沟通的改善提升整个地方政府内部管理水平的目标。
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摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 问题的提出1.2 研究目的及意义1.2.1 研究目的1.2.2 理论意义1.2.3 实践意义1.3 研究方法1.4 研究回顾1.4.1 国外管理沟通研究回顾1.4.2 国内管理沟通研究回顾第2章 管理沟通理论与我国地方政府的内部管理2.1 管理沟通理论2.1.1 沟通与管理沟通2.1.2 沟通的过程模型2.2 我国地方政府及其内部管理2.2.1 我国地方政府概念的界定2.2.2 我国地方政府的内部管理2.3 沟通在我国地方政府内部管理中的作用第3章 我国地方政府内部管理沟通影响因素分析3.1 我国地方政府组织结构对沟通效果的影响分析3.1.1 我国地方政府组织结构的特点3.1.2 我国地方政府的组织结构对沟通效果的影响3.2 公务员沟通知识的缺乏对沟通效果的影响分析3.2.1 来自于信息发送者的沟通障碍3.2.2 来自于信息接收者的沟通障碍3.3 我国地方政府内部管理文化对沟通效果的影响分析3.3.1 我国地方政府内部管理文化的特点3.3.2 我国地方政府内部管理文化对沟通效果的影响3.4 我国地方政府内部沟通渠道对沟通效果的影响分析3.4.1 正式的沟通渠道障碍分析3.4.2 非正式沟通渠道障碍分析第4章 我国地方政府内部管理中的沟通策略规划4.1 实现我国地方政府组织结构的沟通优化设计4.1.1 在组织结构形态方面,构建扁平的网络化结构4.1.2 在组织规模方面,打造信息沟通灵活的“小政府”4.2 健全我国地方政府内部管理沟通制度4.2.1 我国地方政府内部沟通制度设置应注意的问题4.2.2 我国地方政府内部沟通制度的设置4.3 加强我国地方政府内部管理沟通的评估4.3.1 沟通评估模型的确定4.3.2 沟通考核应注意的问题4.3.3 评估的具体策略4.4 培育重视我国地方政府内部信息沟通的管理文化4.4.1 我国地方政府内部管理沟通文化的作用4.4.2 我国地方政府内部管理沟通文化建立的具体策略4.5 提升我国地方政府公务员的人际沟通能力4.5.1 加强我国地方政府公务员的沟通能力学习4.5.2 理性地运用具体沟通技巧4.6 正确把握我国地方政府内部管理中的沟通渠道选择4.6.1 正式沟通渠道的改进4.6.2 非正式沟通渠道的利用第5章 结论与展望5.1 结论5.2 展望参考文献致谢攻读学位期间的研究成果
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