分析工民建施工管理中常见的问题及解决措施贾文静

分析工民建施工管理中常见的问题及解决措施贾文静

泰安市泰山区房产管理服务中心

摘要:随着经济和科技的不断发展,社会也在不断进步的过程中,所以工民建设的队伍和规模也在不断的发展。基于这种情况,对于工民建设的施工要求有了更高的标准。要求工民建设要加强对于施工的管理,还要及时的发现在施工过程中所出现的问题,并针对这些问题采取相应的措施来解决,提高了施工的水平和质量,让施工安全高效的完成。

关键词:工民建设,管理,施工,措施,问题

随着国家经济的不断发展,我国对于建筑行业也越来越重视,因为建筑事业的投资近几年来越来越多,而数量过多的工程建设使得工程的质量达不到规定的标准,从而出现了一系列的问题。甚至在一些工程建设过程中,还发生了很多“豆腐渣”工程事件,这些“豆腐渣”工程它们的建筑质量往往达不到国家规定的标准,从而使得国家的资金产生了损失。“豆腐渣”工程不仅对工程进度产生了影响,还对建筑工人的安全埋下了隐患。所以,加强工民建设的管理标准和控制是至关重要的,而且这又是广大人民群众密切关注的焦点。所以在进行工民建设的中,要保证建设的质量,用质量来说话,这样会让投资人获得更多的利润,促进建筑行业蓬勃发展。

1.在工民建设的过程中,对施工的质量进行控制和管理是什么

工民建设的含义就是工业的建筑与民用的建筑相结合,这两项建筑的发展对我们社会有着深远的影响。

对于工程建设来说,施工的质量不仅与建筑物的使用时长有关,还影响着人们的生命财产的安全,还对社会的经济增长有着重大意义。关于项目施工的质量来说,对质量进行管理和控制是必要的,而怎样对施工质量进行管理和控制呢?就是以满足客户的需要为基础,来保证工程建设进行高效率高质量的建造。

而对施工质量进行管理和控制的意义就是,运用了一定的技术手段,制定了应对措施,让工程的质量达到国家规定的标准。所以对于工民建设来说,对施工的质量进行一定的控制和管理是一项长期的艰巨的过程。所以在进行工民建设的过程中,就要具备一定的建筑资源还有建筑条件,对于建造项目的要求,一定要满足,从而与工民的建设互相影响。

2.影响工民建设的因素

2.1建造材料的影响因素

在建筑施工过程中,施工的材料是多种多样的,一般包含了:工程建造的原材料,成品还有半成品,钢材,木料,水泥还有在施工过程中需要的各种的配件以及建造的机械等,这些都建造材料都是施工开始的基础,倘若这些材料没有准备好那么工程的建设就不能开展,如果这些材料的质量达不到国家规定的标准,那么在建造的过程中就埋下了安全的隐患,也不能让施工的质量得到保证,所以,建造材料是施工过程中最重要的环节,投资商一定要加大对于建造材料的检控力度,使得建造材料符合国家规定的标准。

2.2施工人员的影响因素

在建造的过程中,施工的人员往往都是来自农村地区的农民工,他们没有对工程建造进行相关的学习和培训,所以对工程建造缺乏基本的了解,他们只是单纯的认为只要自己出苦力,埋头干就可以了。所以对于工程建造的机械怎样使用,没有掌握正确的方法,故而对建造机械不能正确的保养和使用,导致了施工人员在工程建造的过程中无法对工程质量进行保证。这些操作人员的的综合素质都较低,甚至还有些人存在着好吃懒做游手好闲的惰性心理,无法发挥自身的能动性,做不到统筹兼顾,这样也对工程建造的质量产生了影响。

2.3施工技术与施工方法的影响因素

在所有的工程建造过程中,都会有施工的图纸和相应的方案。这些方案都是最科学的建造方法,所以在建造过程中。一定要严格按照施工方案和图纸来进行。倘若施工的方案不对,就可能对施工质量产生不良后果,还会延迟了施工的,时间,从而拖慢了工程建造的进度。而且有些管理人员只会一味的追求施工的速度,从而忽略了施工的要求,还存在了在施工模版搭建的不规范,所以为工程建造的安全埋下了隐患。逐渐产生了工程反工的事件发生,还会造成了建筑物倒塌的事故;还有关于混凝土来说,混凝土的日常养护以及浇筑方法不按要求进行,以及有部分工程无法进行充分的振捣;后期对于混凝土的养护浇水不充分,这些问题都会导致了混凝土存在强度不够的情况发生。

2.4施工的设备的影响因素

在工程建造过程中,最必不可少的施工工具就是机械设备了,机械设备的使用可以让工程建造达到机械化的目标,加快了施工进度是工程建造的物质的基础,还可以让施工的时间大大缩小。但是在实际调研过程中,很多的工程建造施工过程中,还在使用陈旧的机械设备,这些陈旧机械设备的机能都已经退化了,无法进行正常的施工,但是部分施工单位为了减少资金的投入,并不顾及工程建造的质量与施工人员的安全,依旧使用老化的机械设备,而且有些机械设备没有进行日常的检修和维护。施工人员又缺乏操作的知识,不按说明书来操作,所以无法发挥好机械本身的机能。

3.关于工民建设施工管理的措施

3.1要建立起完整的监督管理条例

对于施工材料施工责任要加强管理,管理人员要对施工材料进行严格的监督,以此来确保施工的材料可以达到国家规定的标准,一方面管理者要制定一系列的规章制度来确保施工材料的质量,另一方面就要从责任上来对管理职务来进行细分。要明确工程建造材料的质量目标,将目标写在合同条例里面,要确保有书面上的承诺,并根据所签订的合同,对于没有达到合同规定标准的质量行为进行处罚,给予达到了规定标准的质量行为进行资金奖励,做到奖罚分明,可以让施工质量更好的达到合同规定的标准。

3.2要对施工人员加强素质的学习

施工人员是工程建造的关键,所以管理者要加强施工人员对于安全意识的培养,加大现场的安全管理。还要对施工人员进行思想道德的学习,施工施工人员的安全意识,加强施工人员专业知识的培训,这样可以减少施工过程中的失误,建立起一个专业的团队,让施工人员最大程度的发挥自己的作用优势,以此来确保工程建造的质量。

结束语

在工民建设过程中,一定保证工程施工的质量,对施工人员要加强管理,让工民建设朝着规范化机械化的方向前进,还需要对施工工程进行严格的监控,建立全面的管理体制,为工民建设的质量提供了保证。

参考文献

[1]张希臣,工程项目质量与成本目标的控制与协调分析[U].凝经营管理者,2010(21):216.

[2]李新萍.民建工程项目质量管理体系研究[U].价值工程,备2010(18):53.

[3]孙敬松.建筑工程质量控制理论在工程施工项目中的应老用研究[D].中国海洋大学,2010.

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