章星星1王佳阳2
1.身份证号码：34040419870807XXXX；2.身份证号码：23022719900521XXXX；黑龙江哈尔滨150001
摘要：现如今，我国的建筑行业虽然面临很多机遇，但是也存在很多的挑战。目前我国的经济社会快速发展，同时取得了一定的成果，这也给建筑行业的崛起提供了充足的条件。并且，随着社会的不断进步，人们开始逐渐增加了对于建筑工程质量的要求。因此，许多老旧的管理方法并不能满足目前的需求。可是，由于建筑工程应该优先与先进的科学技术相联系，所以要给房屋施工的质量提供高效科学的技术保障，然后要做好对于施工人员的控制与管理工作，并给每个工作人员都予以相应的责任。这样便能在施工的过程中，把各种可利用的资源进行科学的整合，从而增强建筑工程的施工水平。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
（1）房屋建筑施工质量直接决定了人们生活的幸福感。在建设过程中，应当把安全方式首要的位置。只有房屋建设安全指数到位，才能保证人们的人身健康和财产安全。而一旦施工质量出现问题，轻微的意外就会造成巨大的损失。（2）管理质量和施工质量能够直观反映企业的管理水平。在现代化城市建设的大背景下，施工单位良莠不齐，如何能在市场竞争中拔得头筹，需要不断提升自己的企业形象。只有提高建筑工程管理施工质量，控制最低成本，取得最优质量，才能提高企业资质等级，在建设单位前树立起良好的形象。（3）高质量的房屋建筑是优秀市政业绩的象征，出台一系列关于提高工程管理和施工质量的文件能够凸显出建设服务型政府的决心。切实提高建筑质量是政府为人民服务的体现。
2关于目前房屋质量管理工作的相关因素
2.1质量管理与材料管理中所存在的问题
建筑工程的质量受到建筑工程材料的深刻影响，可是由于现在的建材市场的管理不够规范，致使建筑材料的质量不能整合，这些质量不合格的建筑材料进入建筑市场上会直接影响建筑工程的质量，甚至会产生重大的安全隐患。另外，对于建筑行业的内部管理也不够重视，特别在对建筑材料进行购买的时候，购买的人员忽略对材料的质量进行详细的检查，从而致使建筑材料的质量特别差，进而影响建筑施工效果。
2.2质量管理工作的相关困难
建筑工程非常复杂而且需要很长的施工时间，特别是现在城市里的大量建筑工程均在日益增多，这会使施工时间增加，而且对于建筑施工的影响就会越来越多。通过研究笔者发现，影响因素主要有两个方面：既自然方面的要素与人为方面的要素。在这其中，人为方面的因素起核心作用，包含建筑设备的用途和使用状况、建筑材料的质量以及施工技术人员的专业能力等；而自然方面的要素起到决定性作用的，包括原材料的质量，施工用设备的使用情况和技术人员的专业技术能水平等等，而在自然方面就包含如建筑的地质情况与施工地区的天气气候。由于这些要素几乎都含有很大的模糊性，而且也可能相互地作用和影响。
2.3质量管理工作的相关问题
因为受到很多方面的影响，加强建筑工程质量管理工作都非常不容易进行。一方面，我国的建筑行业目前快速崛起，其建筑工程的数量仍在不断上涨，因此，有许多人只关注表面获得的经济效益而忽视长远发展，从而对于房屋的施工偷工减料。此种现象在建筑行业相当广泛。另一方面，在我国建筑业当中并没有对建筑施工人员的技术水平与专业能力进行整体的规范与制定统一的专业能力坚定标准。在许多的建筑项目当中，施工人员主要以农民工群体为主，他们的技术水平与文化素质并不高，更是不能达到相关的技术要求，因此在施工的过程中会出现许多的错误，从而对提高房屋的施工质量有影响；还有一方面，由于当前我国的建筑施工管理体制并不够具体完善，因此管理的水平标准不高。房屋的质量问题不是即时就能发现的问题，其安全隐患需要居住很久才能被发现。而且在对房屋进行验收时，因为管理的能力有限，因此不容易发现其中的质量问题，因此会缩短房屋的居住时间。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策
3.1健全管理机制
质量是房屋建筑施工企业的生命，而管理则是企业的灵魂，没有灵魂的企业很难在市场中生存，健全管理机制需要从以下几方面入手：①联系工程建设和企业管理实际，制定质量管理制度和岗位责任制度，将管理责任层层分解，落实到包括企业经理、各职能部门负责人、管理人员、技术人员、施工人员及监理人员头上，施工中发生质量管理事故，除追究直接责任人的责任外，还要追究相关带班领导、部门领导的责任。通过明确责任，增强全员责任意识。②加强施工企业内部各部门、各施工队间的协调联动，构建合作机制，增强内部相互配合，协调施工进度，确保施工质量。③加强建筑单位与施工企业的协调配合。建筑单位和施工企业在施工中虽然角度不同，但保证建筑工程质量的目标是一致的。建筑单位对施工过程进行监督，施工企业则需虚心接受监督。最大限度地保证施工进度和工程质量，减少安全事故的发生。
3.2加强对建筑材料的管理力度
加强对建筑材料的管理力度，能够给顺利施工提供有效的前提条件，这样施工人员才能更好地开展后面的施工工作，其力度可以通过以下措施实现：如完善对建筑材料质量进行监管的制度与体系；可设计具体的建筑材料表，包括材料的数量、类型以及费用等内容。各部门应该形成一个综合性体系，必须严格按照相关的制度及标准进行施工，同时可以提升施工管理与施工质量。
3.3增强施工人员的质量意识
施工人员是房屋工程建设的实施者，为了确保工程整体质量，就必须大面积增强施工人员的质量意识。可通过集体学习与技术培训相结合的形式，加强对施工人员的质量意识、责任意识、安全意识教育。同时采取有效措施提高他们的专业知识和操作技能，从引入新技术入手改变传统落后的施工技术，以技术提高保证施工质量和工程质量的提高。同时需进一步完善管理层的管理智能，提高技术创新和新技术、新工艺的管理能力。形成提高施工人员人员技术能力的长效机制。
3.4加强对建筑材料的管理力度
加强对建筑材料的管理力度，能够给顺利施工提供有效的前提条件，这样施工人员才能更好地开展后面的施工工作，其力度可以通过以下措施实现：如完善对建筑材料质量进行监管的制度与体系；可设计具体的建筑材料表，包括材料的数量、类型以及费用等内容。各部门应该形成一个综合性体系，必须严格按照相关的制度及标准进行施工，同时可以提升施工管理与施工质量。
3.5制定突发事故处理预案
房屋工程施工是一项高危工作，尽管施工企业会采取加强安全管理、配备安全防护设施等，但现实施工中谁也不敢保证百分之百的不出事故。因此必须提前制定突发事故处理预案，保证在事故发生后第一时间启动救援工作，将事故损失降到最低。
结束语
综上所述，随着我国经济飞速发展，建筑业也顺势而起，但是在这个大背景下，施工单位鱼龙混杂，出现了许多问题，制约了我国建筑行业的进一步发展。面对这种困境，我们应当加强人员素质，改革管理体制，增加施工人员安全意识，强化对材料的管理，只有这样，企业才能做到可持续发展，人民生活水平才能显著提高，国家才能更好地建设服务型政府。
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