企业雇主品牌构建研究

论文摘要

当今时代,随着信息技术飞速发展,企业竞争越来越激烈,竞争的重点将逐渐由末端的产品竞争,逐渐转向源头的人才竞争。在这种情况下,企业获得和维持竞争优势的核心在于人,在于优秀而稳定的员工队伍。雇主品牌理论的产生和发展顺应了时代的需求和特点,雇主品牌成为继产品品牌、企业形象品牌之后新兴的又一个为人们所重视的企业品牌。本文以企业雇主品牌的构建为研究内容,综合运用了文献分析法、归纳法、问卷调查法和因子分析法进行研究。首先,研究了雇主品牌基本理论,探讨了雇主品牌与品牌理论、战略人力资源管理理论、心理契约理论的关系,分析了雇主品牌构建的基础、原则,并提出了构建的流程,指出雇主品牌的构建应按照雇主品牌定位、指标体系设计、雇主品牌内部品牌建设、外部品牌推广、建设效果评估与反馈这一流程进行。针对流程中的指标体系设计,本文在随后的第三章进行了深入的研究,得出了雇主品牌构建的指标体系,包括全面薪酬、企业制度与环境、企业实力、工作价值、工作生活质量、企业声誉6个维度,含25个指标。最后,文章在指标体系的基础上,针对雇主品牌内部建设及外部推广这两个主要的构建流程,分别提出了相应的建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.1.1 企业竞争模式发生改变
• 1.1.2 社会价值观产生变化
• 1.1.3 员工队伍难以稳定
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 国内外研究综述
• 1.3.1 国外研究综述
• 1.3.2 国内研究综述
• 1.4 研究的思路及方法
• 1.4.1 研究思路
• 1.4.2 研究方法
• 第2章 雇主品牌理论基础
• 2.1 雇主品牌的概念
• 2.2 雇主品牌与相关理论的关系分析
• 2.2.1 与品牌理论的关系
• 2.2.2 与战略人力资源管理理论的关系
• 2.2.3 与心理契约理论的关系
• 2.3 雇主品牌构建的基础
• 2.3.1 企业文化
• 2.3.2 企业价值观
• 2.3.3 企业特征
• 2.3.4 对劳动力市场的理解
• 2.3.5 企业发展战略
• 2.4 雇主品牌构建的原则
• 2.4.1 战略性
• 2.4.2 全员性
• 2.4.3 长期性
• 2.4.4 由内而外
• 2.5 雇主品牌构建的流程
• 2.5.1 雇主品牌定位
• 2.5.2 雇主品牌指标体系的确定
• 2.5.3 雇主品牌的内部品牌建设
• 2.5.4 雇主品牌的外部品牌推广
• 2.5.5 雇主品牌构建效果的评估与反馈
• 第3章 企业雇主品牌构建指标体系设计
• 3.1 指标选取
• 3.1.1 指标的初选
• 3.1.2 指标的筛选
• 3.1.3 指标的最终确定
• 3.2 调查问卷设计及处理
• 3.2.1 问卷设计
• 3.2.2 问卷发放与回收
• 3.2.3 问卷数据分析
• 3.2.4 指标体系的权重
• 3.3 指标体系的说明
• 3.3.1 全面薪酬因素
• 3.3.2 企业制度与环境因素
• 3.3.3 工作价值因素
• 3.3.4 企业实力因素
• 3.3.5 工作生活质量因素
• 3.3.6 企业声誉因素
• 第4章 企业雇主品牌的构建策略
• 4.1 加强雇主品牌的基础建设
• 4.1.1 加强各项制度建设
• 4.1.2 加强企业的人性关怀
• 4.1.3 关注员工不同阶段的需求
• 4.2 加大对雇主品牌的宣传推广
• 4.2.1 通过传播产品品牌带动雇主品牌
• 4.2.2 通过传播企业形象品牌强化雇主品牌
• 4.2.3 通过传播企业文化品牌提升雇主品牌
• 4.2.4 通过传播企业家品牌塑造雇主品牌
• 4.2.5 传播雇主品牌的其他方式
• 4.3 作好雇主品牌建设的保障工作
• 4.3.1 思想保障
• 4.3.2 资源保障
• 4.3.3 人员保障
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录A 雇主品牌模型指标体系调查问卷
• 附录B 企业雇主品牌构建模型指标调查问卷