M公司水悦龙湾园项目人力资源管理体系研究

论文摘要

现代人力资源管理就是指对人力资源的取得、开发、利用和保持等方面进行计划、组织指挥和控制,使人力、物力保持最佳比例,以充分发挥人的潜能,提高工作效率,实现组织目标的管理活动。人才优势是影响企业核心竞争力的重要因素。鉴于公司水悦龙湾园项目前期存在的人力资源管理的问题,对本项目施工后期进行人力资源管理研究,特别是对人力资源管理体系进行梳理,构建适合本项目施工的人力资源体系,指导本项目顺利施工具有重要的现实价值。本文在人力资源管理相关理论的指导下,首先,系统的分析了水悦龙湾园项目人力资源管理的现状、存在的问题及原因。接着,在此基础上,构建了水悦龙湾园项目人力资源管理体系。包括组织结构体系设计、人员管理机制设计、薪酬体系设计和绩效评价体系设计。然后,详细阐述水悦龙湾园项目人力资源管理体系实施重点,提出了人力资源管理体系实施的基本思路,在项目立项阶段人力资源管理重点包括学习法律法规、确定人员角色、把握项目人员配置过程等。项目实施阶段人力资源管理重点是明确项目经理责任、明确施工部质量责任和创建团队文化。项目验收阶段人力资源管理重点是细化人员解散计划、与职能部门保持良好的沟通等。最后,指出水悦龙湾园项目人力资源管理体系实施保障包括两个方面,一是建立有效的管理制度;二是重视企业文化建设,如物质文化保障、精神文化保障。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景、目的和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究目的
• 1.1.3 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.2.3 国内外研究现状评述
• 1.3 研究内容与方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 本文的创新之处
• 第2章 水悦龙湾园项目人力资源管理现状
• 2.1 M公司及项目简况
• 2.1.1 M公司基本情况
• 2.1.2 水悦龙湾园项目简介
• 2.2 S项目人力资源管理现状
• 2.2.1 人力资源配置
• 2.2.2 人力资源管理组织机构
• 2.3 S项目人力资源管理问题及原因
• 2.3.1 存在的问题
• 2.3.2 问题原因分析
• 2.4 本章小结
• 第3章 水悦龙湾园项目人力资源管理体系构建
• 3.1 项目人力资源管理体系构建目标及原则
• 3.1.1 构建目标
• 3.1.2 构建原则
• 3.2 项目人力资源管理体系框架
• 3.3 项目人力资源管理体系建立
• 3.3.1 组织结构体系设计
• 3.3.2 人员管理机制设计
• 3.3.3 薪酬体系设计
• 3.3.4 绩效评价体系设计
• 3.4 本章小结
• 第4章 水悦龙湾园项目人力资源管理体系实施重点
• 4.1 水悦龙湾园项目人力资源管理体系实施关键
• 4.2 项目立项阶段人力资源管理重点
• 4.2.1 学习法律法规
• 4.2.2 确定项目参与人员角色
• 4.2.3 把握项目人员配置过程
• 4.3 项目实施阶段人力资源管理重点
• 4.3.1 明确项目经理责任
• 4.3.2 明确施工部质量责任
• 4.3.3 创建团队文化
• 4.4 项目验收阶段人力资源管理重点
• 4.4.1 细化人员解散计划
• 4.4.2 与职能部门保持良好的沟通
• 4.5 本章小结
• 第5章 水悦龙湾园项目人力资源管理体系实施保障
• 5.1 建立有效的管理制度
• 5.2 重视企业文化建设
• 5.2.1 物质文化保障
• 5.2.2 精神文化保障
• 5.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历