企业反竞争情报策略研究

企业反竞争情报策略研究

论文摘要

反竞争情报是保护企业的秘密和正常经营的一种积极防御方法。企业通过预先采取措施来抵消竞争对手的情报搜集活动,减缓竞争对手对己方的情报搜集,同时也能对竞争对手的袭击起到早期预警。本文在分析了反竞争情报概念、特征、意义以及竞争情报泄密途径的基础上,展开了企业反竞争情报的策略研究。企业反竞争策略可分为宏观性策略、中观性策略、微观性策略。企业可分别从企业活动、人员、管理等方面来制定反竞争情报策略。企业文化、竞争情报、军事情报对反竞争情报活动具有重要影响,因此,企业必须做出反竞争情报文化建设、竞争情报与反竞争情报的整合以及借鉴军事情报技术等策略。

论文目录

  • 中文摘要
  • Abstract
  • 绪论
  • 第一章 竞争情报与反竞争情报
  • 第一节 竞争情报与企业核心竞争力
  • 第二节 反竞争情报及其研究意义
  • 一、对反竞争情报概念的理解
  • 二、反竞争情报活动的特征
  • 三、反竞争情报的研究意义
  • 第三节 反竞争情报的研究现状
  • 第二章 竞争情报的泄密途径
  • 第一节 竞争情报的泄密途径
  • 一、企业公开信息的泄密
  • 二、企业员工及相关人员的泄密
  • 三、特殊方法中的泄密
  • 第二节 企业竞争情报泄密所付出的代价
  • 第三章 企业反竞争情报的策略
  • 第一节 竞争情报策略与反竞争情报策略
  • 第二节 制定有针对性的企业反竞争情报策略
  • 第三节 建设反竞争情报企业文化环境
  • 一、企业文化对反竞争情报活动的影响
  • 二、企业反竞争情报企业文化环境的建设
  • 第四节 竞争情报与反竞争情报的整合
  • 一、竞争情报和反竞争情报整合的意义
  • 二、竞争情报和反竞争情报整合的方法
  • 第五节 借鉴军事反竞争情报技术
  • 第四章 反竞争情报工作的实施流程
  • 第一节 信息保护工作流程——“小流程”
  • 一、确定核心信息
  • 二、威胁性分析
  • 三、薄弱点诊断
  • 四、风险评估
  • 五、采取对策
  • 第二节 整体反竞争情报工作流程——“大流程”
  • 一、建立反竞争情报安全委员会
  • 二、竞争对手分析
  • 三、确定要保护的信息
  • 四、制定对策并实施
  • 五、效果分析和信息反馈
  • 六、撰写反竞争情报报告
  • 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的论文
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