论文摘要
随着企业人才竞争的加剧,招聘对企业核心竞争力提高的作用越来越明显,因此拓宽招聘渠道,挖掘积极有效的招聘渠道对企业具有重要的战略意义。内部推荐作为一种非常有效的招聘渠道,已为众多企业所采用。而对内部推使用除了从制度上给予一定的规范和激励,也需要对背后的员工社会网络进行挖掘。大量研究表明员工社会网络对内部推荐会产生影响。但大多数都是从定性的角度,而从定量的角度研究二者的关系还很少。本文在阅读相关文献的基础上,构建员工社会网络影响组织内部推荐的概念模型。为了研究的方便,将员工社会网络分为外部员工社会网络,和内部员工社会网络,将内部推荐分为推荐外部人员和推荐内部员工,以此揭示员工社会网络与组织内部推荐的关系。本文以已工作的并做过推荐的员工作为调查对象,并发放问卷,使用SPSS统计软件,通过信度分析,探索性因子分析,方差分析,以及回归分析等方法对数据进行处理,并对模型和假设进行验证,得出以下结论：(1)员工社会网络是员工进行组织内部推荐一个非常重要的因素,员工社会网络的各个维度对组织内部推荐的影响存在差异。(2)外部员工社会网络对推荐外部人员具有显著的正向影响,且不同维度对推荐外部人员的影响存在差异。(3)内部员工网络对推荐内部员工具有显著的正向影响,且不同维度对推荐内部人员的影响存在差异。本文的研究结论对充实社会网络理论的适用性,增加内部推荐的研究视角,以及如何有效利用员工社会网络提高组织内部推荐的效率具有重要的指导意义。