淮南矿业集团煤业分公司朱集东矿，安徽淮南232001
摘要：科技的进步，促进现代煤矿技术的不断发展。煤矿生产中通过现代化机电技术的应用，企业生产更加效率和安全，不过随着现代化机电设备在煤矿生产中应用范围越来越广泛，机电设备数量和种类不断增加，也使煤矿生产出现了很多安全隐患。本文就煤矿现代化机电技术管理创新展开探讨。
关键词：煤矿机电；技术管理；创新；应用
引言
随着我国社会经济不断发展，煤矿开采行业对推动我国国民经济发展、社会经济发展有着极其重要的影响。当即我国对煤矿开采的重视程度非常高，为了可以减少矿产资源开发成本、提高开采质量，融入机电设备具有重要的意义。但是在实际生产过程中，由于煤矿开采环境非常恶劣，对机电设备的损耗非常大，所以只有先进技术是不够的，更为重要的是的加强机电设备技术管理工作，保证机电设备在实际运行过程中可以发挥积极作用、延长使用寿命，最大程度上减少矿产资源开发成本，获取更多的经济效益，并在电机技术管理中实现创新。
1煤矿现代机电技术管理存在的问题
1.1对煤矿机电设备标准化建设不够重视
实践表明，目前，我国有的煤矿企业对煤矿机电设备标准化建设工作并不重视，管理人员配备并不齐全，很多管理人员大多属于兼职，难以有效实施机电技术管理。并且，有的机电管理人员的综合素质也不高，标准化意识薄弱，对于煤矿流动设备与固定设备的管理，没有严格遵守相关规范标准，导致设备使用情况并不理想，难以充分发挥效益。
1.2机电设备使用不规范
煤矿企业中的机电设备在使用过程中主要存在两个问题：首先就是超负荷运转问题，机电设备在使用一段时间后需要进行维护维修，但是这种情况就会影响煤矿生产，因此部分煤矿企业没有定期对机电设备进行检修维护，使机电设备长时间处于超负荷运转状态，机电设备出现故障损坏的几率就会提高，一旦机电设备损坏，煤矿生产就会停止，维修更换机电设备的成本也会提高。其次是在机电设备达到使用限制日期后煤矿企业并没有进行更换，而是为了节约成本，只是更换了部分部件依然继续使用，这种情况会导致机电设备在使用过程中存在很大的安全隐患。
1.3煤矿机电技术管理人员整体水平不高
煤矿企业人员的一大特点就在于流动性。很多煤矿企业出于对实际需求的满足，往往会不断引进新员工，这部分员工由于没有接受过系统学习，专业理论知识水平并不高，并且管理经验也比较欠缺。受限于低下的技术水平与专业素质，导致煤矿机电技术管理中违规操作行为屡屡出现，严重影响到煤矿安全生产。
2煤矿现代化机电技术管理创新措施
2.1提高基础管理水平
在煤矿机电技术管理中，基础管理水平的提升有利于提高煤矿生产的安全系数。因此，必须对此予以重视。而为了有效加强基础管理，首先就要提高基础管理的规范性与精细化程度。应积极树立正确的管理理念，强化服务意识，确保机电设备运行状态良好，充分发挥设备效益。同时还要根据工作面的不同，对设备标准进行分析，对工程设计进行优化，做好调试与配套安装工作。其次，应严格检查设备与配件质量，从源头上保障设备安全运行。在配件与设备的采购中，应选择具有良好信誉的厂家，使产品质量得到保障。同时还用从各方面检查机电设备质量，做好相关配件的测试与试验工作，确保其与规范要求相符。
2.2强化煤矿机电设备质量管理
（1）要重视煤矿现代化机电设备技术的基础管理工作，并且制定完善的管理制度，保证基础管理工作的科学性和可行性。在采购环节就要加强管理工作力度，选择具有相关资质的设备供应商，在机电设备进入煤矿生产现场之前要进行严格的质量检查，包括机电设备的外观、性能等都要进行全面的检查。如果发现机电设备存在质量问题，务必要责令设备供应商进行整改，从源头上保证煤矿现代化机电设备的质量符合生产要求。（2）对于煤矿生产现场的机电设备，要重视质量管理工作，要设置专门的现场管理人员负责机电设备的质量管理。管理人员在对煤矿生产现场机电设备检测过程中，不能只看表面，要对机电设备的内部情况定期进行全面的检查，尤其是对井下恶劣环境中运行的机电设备，务必要检测机电设备的零件线路是否存在腐蚀的问题，如果确实存在问题，要立即更换零件和线路，将机电设备的安全风险扼杀在摇篮中，提前做好防患措施。（3）要做好机电设备质量管理数据信息的记录和保管工作。机电设备的运行情况以及维修工作都需要做好相关的记录，这样有利于管理人员掌握当前机电设备的状态以及故障维修历史。企业也可以根据这些记录，了解机电设备中容易出现问题的部位，并据此制定检查和维修方案，提前采购损耗较大的零件，在机电设备出现故障时能够及时的进行维修，损坏的零件也能够及时的更换。因此，煤矿企业对于机电设备技术管理相关的数据管理工作要提高重视，除了人工记录之外，还要通过信息化技术的应用，建立机电设备技术管理信息数据库，这样能够使相关的数据信息更加安全，也能够快速的提取所需的信息，这对于煤矿现代化机电技术管理工作的发展具有重要的意义。
2.3人才培养措施
由于煤矿生产环境恶劣，机电技术人员流失严重，煤矿企业主要是通过招聘新人替代，这些员工专业技术性差，学习热情低，在机电操作中也不到位，甚至造成安全隐患。这就需要改善现场生产环境，给工作人员佩戴完善的防护工具和设备。对新应聘的机电操作人员展开培训，并在正式生产前进行实践操作，通过考核工作完善操作人员的综合素养，考核合格够颁发上岗证，持证上岗。
2.4提高机电设备检测与检修水平
为了使机电设备检测与检修水平得到有效提升，首先要强化提前预防工作，实现事前控制。应针对检测管理制度进行完善，对设备检测规范与标准进行合理制定。同时还要对变电所电气保护与接地保护等进行定期检测。并且还应针对故障诊断与预测工作进行强化，对先进的技术手段加以合理运用，提高设备检测水平，为设备正常运行提供保障；其次，还应建立考核机制，使机电设备检测责任得到明确与落实。此外，煤矿企业应树立以人为本的管理理念，重视机电技术管理人员在煤矿安全生产工作中的主体地位，据此强化机电技术管理人员队伍建设，着力于培养优秀的技术人员，以此支持机电设备检测与检修工作的有效开展。而为了实现这一目标，首先应加强资金投入，引进先进技术手段，并加强技术人员的培训与学习，提高其理论与实践水平。同时还要建立技术人员责任制度，使煤矿安全生产中的问题得到解决，使技术人员的优势与作用得到充分发挥。最后，煤矿企业还要建立完善的激励机制，以此激发机电技术管理人员的积极性，对机电技术人员予以足够的尊重与保护。
结语
综上所述，现代煤矿生产越来越依赖现代化机电设备的应用，而机电设备在煤矿企业发展过程中也起到了关键的作用。不过煤矿生产中现代化机电技术管理工作还存在很多问题，这就使煤矿生产的效率和安全受到了很大影响。对此，煤矿企业要认识到现代化机电技术管理工作的重要性，结合企业自身的实际情况采取相应的创新措施，不断提高现代化机电技术管理水平，从而推动我国煤矿事业的长远发展。
参考文献
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