论文摘要
全面预算管理是实现企业战略目标,保证目标利润和股东权益最大化的一种有效的内部控制管理方法,它通过合理的分配企业财务、实物和人力资源,提高了企业经营管理水平,增强了企业的竞争力。鹤壁中泰矿业有限公司(以下简称鹤壁中泰)是由河南省鹤煤集团和泰国万浦集团合资组建的企业,但是,由于历史和文化的不同,双方在企业的经营管理过程中存在一定的认知差异,而很多问题则集中表现在财务上。通过推行全面预算管理,利用科学的、数字化的方法管理企业的经营活动,很好的解决了认识和沟通上的矛盾,提高企业经济效益,确保企业战略目标的实现。本文为鹤壁中泰全面预算管理体系的建立,包括了公司执行全面预算管理的必要性、实施全面预算管理前提和基础、预算制度的建立、预算管理中存在的问题及解决方案等内容,这些内容都是笔者亲身经历所写,总结出来供大家借鉴。