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摘要：建筑施工的工作内容庞大，其中不可忽视的就是施工管理，以及施工质量管理，这不仅关乎施工的进度，还关系到与项目相关的每一位人员的安全。土建工程的施工具有系统性，复杂性，所以在施工的过程中要进行科学的管理，尤其是对土建工程施工质量进行管理。所以，加强建筑工程质量管理具有重要作用。
关键词：土建施工；质量控制；措施
引言
当前社会经济不断发展，这也带动了建筑行业的发展，在建筑工程建设中，土建工程是不可或缺的一个重要部分。加强土建工程的质量与使用安全，可以有效的保证人们生命与财产的安全。加强对质量的控制可以更好的提高工程的安全性能与使用性能。所以在对施工中质量控制的同时不断的引进先进的使用技术与建筑理念，从而提高我国的建筑行业整体的发展。
1建筑土建施工过程中质量控制的重要性
在现代建筑行业的发展中，看中的不仅是使用的美观与使用更多关注的是工程的质量安全。保证土建工程的质量安全是确保建筑行业健康发展的关键因素。目前在国内外对于施工质量的关注度都已经大大的提高，并得到了相关人士的重视。在建筑工程中土建工程的质量控制不仅影响施工企业的建筑单位具有一定的声誉影响，还会对建筑行业的健康发展产生重要的作用。土建工程作为建筑工程中重要的组成部分，其质量对建筑的使用与性能的体现都有重要的影响。可见土建工程的施工质量在建筑工程中的地位。近些年建筑行业的发展中，人们增加了对土建工程质量的重视程度，只简单追求建筑产品的外观而忽略了建筑工程的实际实用性。加强土建工程的质量管理已经成为建筑行业发展中的重中之重。
2土建施工存在的问题
2.1质量控制系统不完善，管理方式滞后
当前我国的建筑行业得到了较大的发展，但是还缺乏健全完善的工程项目质量管理体系，没有健全的现场质量监督机制，在施工现场管理体系方面，很多管理人员都存在责任心不强的问题，这种施工现场监督管理体系就存在很多的不足，使得施工质量无法得到保障，使得在工程质量方面出现一系列的问题。除此之外，因为各种原因影响，使得网络设计技术还没有全面的在施工现场中得到应用，当前施工管理中，很多都是运用传统方式以及经验来落实的，在管理模式上存在不足和问题，无法满足当前的管理模式，这就给工作效率造成了消极的影响，无法确保施工的质量以及安全性。
2.2土建工程施工技术不过关
土建工程的施工技术是土建工程质量确保的重要保证，在土建工程施工过程中经常会出现因为土建工程技术不过关而造成的质量问题。并且如果土建工程的材料利用或者管理不恰当，也会造成土建工程的技术问题。要确保土建工程施工质量，必须要有土建工程专业人员，研究和使用新的施工技术。
2.3对材料的管理不恰当
在土建工程的施工过程中，材料是土建工程质量最基础也是最关键的部分，但是在土建工程的施工过程中，某些施工单位只是为了去追求经济利益，而不顾及施工质量，就会去使用较为廉价的建筑材料，这样会导致土建工程质量存在重大的安全问题。管理人员对建筑施工材料管理不恰当，这样材料使用起来也会产生浪费现象，而且如果使用不恰当，也会形成很多安全隐患，从而使土建工程出现质量问题，并且会流失大量的钱力人力。
3建筑土建施工过程中的质量控制措施
3.1建立完善的安全及质量控制管理体系
为了有效的强化对土建施工的质量管理，应当不断完善现有的土建工程监管制度，实现规范化、合理化、便捷化的管理。保证工作人员可及时发现问题、妥善解决问题。现阶段，土建工程中不同的工作环节由不同的专业人员负责管理，因此要保证每位管理人员具有良好的职业道德、专业素养，可充分发挥主观能动性全身心负责土建工程管理，提升工程项目管理的高效性。由此可见，在施工前，需要对工作人员尽心全面的培训，不仅提升其质量意识，还要重视对其管理能力的提升，提供严厉的奖惩制度督促员工积极参与工作监管。不仅如此，还要重视对施工管理人员的自觉意识的培养，使其认识自身的职责，充分发挥自身示范作用，通过打造高素质的管理团队促进施工工作人员技术素养全面发展，进而保障并提升土建工程的施工质量。
3.2加强控制土建工程施工技术
在土建工程施工过程中需要严格监督工程项目，管理好对土建工程施工工作，加强控制土建工程中的施工技术完善，还要改善土建工程技术性问题。比如液压滑模问题要求模版内混凝土的自重。必须大于模板与混凝土的摩擦阻力，就不会因为混凝土小于摩擦阻力而被模版上升过程中拉断。土建工程施工的全部过程都要按照国家相关的文件规定来进行，通过合理专业的管理体系，完善土建工程项目质量的监督管理。
3.3加强建筑材料管理
在整个建筑工程的造价中，建筑材料的成本占到了很大的一部分，如果没有做好建筑材料的管理工作，那么就会直接影响到土建工程的成本。在土建工程施工之前，相关建筑企业需要派专人对市场上的材料进行调查，在采购相关施工材料的时候，选择那些物美价廉的建筑材料。同时在采购过程中，也要对建筑材料的规格、数量以及价格等属性进行明确，防止因浪费材料而导致工程成本的急剧增加。同时在施工现场也要做好材料的管理工作，保证建筑材料的质量，并且要做好建筑材料的存放工作，这样不但能够防止材料之间发生污染情况，还能在需要使用材料的时候，迅速的找到材料。
3.4加强控制土建工程施工安全的管理
对于土建工程管理工作中的安全管理工作，不仅仅要进行日常的安全检查，还要定期对施工工程进行全面的安全检查，管理部门可以根据工程施工的实际情况来确定安全检查周期。将检查工作中的责任落实到个人，确保在施工项目中一旦出现安全问题，可以及时进行解决，消除安全隐患，保证施工质量，必要时要进行复查以及监督。另外管理部门要在施工工地的显眼位置进行安全知识宣传，增加施工人员的安全意识，让施工人员对施工安全问题有一个正确深层次的认识。对于施工项目中危险系数较高的工种，要先进行培训，直到合格方可上岗进行工作。
3.5加强对现场管理的监管力度，提升管理人员素质
要构建健全的监督机制，促进管理人员质量意识和安全意识的提升，还需要指导及约束施工人员的行为。施工企业需要加强现场管理力度，建立科学合理的监督管理机制通过定期或者是不定期的方式进行监督检查工作，进而及时找出问题并进行有效的解决。还需要对监督管理模式进行创新，清楚规定有关的管理责任，把责任落实到个人身上，防止出现推诿责任的问题，这样才能促进管理效果的提升，确保工程质量。
在管理工作中，要对管理人员加强各方面的培训，除了专业性技术之外，还需要对他们的职业到的以及思想品德进行培训和教育，不断丰富他们的管理知识，更新管理理念，促进他们专业技术能力的提升。还要构建一个科学、合理、有效的绩效以及考核评估体系，将其和奖惩制度进行有机结合，全面、客观的评估管理人员，通过这种方式激发他们的工作积极性。
结语
建筑土建工程作为城市建设的重要环节，实现质量的保证是十分有必要的，因此不论是进行施工的员工还是各方管理人员都要注重建筑质量的关注，这不仅是体现施工建设的责任，更是对生命的一种尊重。
参考文献：
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