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摘要：市政园林景观是城市基础设施的重要组成部分，其施工质量直接影响城市园林景观的最终效果。引入园林工程施工全面质量管理的概念，并对园林工程项目建设的质量控制措施做了初步探讨。
中图分类号：TU986.3文献标识码：A
1导言
市政园林景观是由景观建筑、园林小品、山水植物、道路铺装组成的综合性艺术体，也是一个现代化城市的重要基础设施。园林景观，设计是灵魂，而施工是赋予其血肉的组织实施过程。园林景观工程项目的质量、进度与成本目标实现与否，是衡量一个施工项目是否成功的基本要素，而工程质量的好坏也将决定其所建设的园林景观的最终效果。工程质量管理是一项系统的、综合的工作，涉及到项目建设在时间上的全过程以及参建单位的各方面，因此，全面质量管理概念也由此应用到了工程项目建设实际中。
2市政园林景观工程的特点分析
2.1随意性
对于市政园林景观工程项目而言，其最大的特点在于其施工和设计的随意性，即为了突出园林景观艺术的观赏价值，设计者可以根据需要自由发挥想象力，既不存在相关规定和标准对景观尺寸大小的限制，同时也没有对施工材料的类别进行限制，所以设计人员可以自由发挥的空间很大，只要可以最大程度地提升景观的观赏性，在法律允许范围内可以进行设计和施工。
2.2艺术性
任何建筑设施都需要追求美观性和艺术性，对于市政园林景观工程同样如此，其对于艺术性和美观性的要求更加巨大。例如，园林工程中的一些植物配置以及建筑搭配等，对于它们的设计都在很大程度上影响着园林景观工程整体的艺术性和观赏性。
2.3自然性
在市政园林景观工程施工设计中，除了要融入人工创意设计理念外，还需要保留一些自然性要素，使其具备天然景观的特点。为了确保景观设计的自然性，需要设计人员加强创新，借鉴以往优秀园林景观设计的理念，在此基础上进行创新优化，设计出趣味十足的新奇景象，以满足不同人的精神需求。在进行借鉴的过程中，不可以全盘抄袭，这样不仅无法体现景观设计的自然性特点，同时也会毁掉园林景观的艺术性。
3市政园林景观工程存在的问题
3.1规划设计问题
从规划设计的角度看，市政园林景观建设中出现的问题主要体现在热岛效益层面。在设计中，既要对工程建设的外在结构的美观性进行考虑，还要突出其实用性，毕竟园林景观价值与作用的有效发挥是为人们服务的，而不只是一种外在形式。从目前设计的情况看，设计人员都比较注重外部的视觉效果。所以，景观设计表面化现象十分严重，如同亭、台、廊、榭的设计与实际环境不一致，看起来十分突兀，绿地设计是可以起到缓解热岛效益的作用，但在具体应用时，单一的草坪设计无法解决到效益造成的影响。总之，现在城市园林景观规划设计，形式十分单一，形式化问题突出，不能满足城市园林景观设计要求。
3.2工程造价问题
虽然园林景观的设计讲求实用性与美观性，但并不主张铺张浪费。从目前情况看，部分工程在修建时过于看重表面化的东西，为了让园林景观更为壮观，而引进一些不适合于本地栽种的树种，不仅树种无法成活，而且还浪费了资金。由于资金不足，设计人员的一些想法无法实施，反而对园林工程建设造成影响。有的施工人员为了节省成本，或者是为了获得自身利益，偷工减料，以次充好，工程施工效果无法保证。长时间下去，对园林景观工程的发展是非常不利的。
3.3工程施工问题
在城市发展规划设计中，市政园林监管属于配套附属工程，其规模相对较小，工程量也比较分散。因为在前期规划中并未进行全面统筹，很多项目与市政设施等建设互相干扰，使得园林景观刚完成施工就要被拆等问题。加之，有些市政设施地下管线埋设比较深，使得绿化植物没有足够的生长空间，成活率低。除此之外，园林景观绿化工程工期比较短，大部分都要在2个月内完成，有的时间更短，没有足够的时间科学处理土壤，施工质量不高，植物成活率低。
4园林景观工程建设项目全面质量管控措施
4.1提高项目参与主体的质量意识
园林景观建设工程中，由于涉及重大安全的建筑物与构筑物较少，在客观上造成了项目各参与方由于安全压力的降低而在一定程度上会忽视工程的质量问题。这就要求在项目建设的全过程中，建设单位首先要强化质量与安全第一的意识，拒绝短线思维；各参建单位要着眼于企业的长期发展，不盲目追求眼前利益，特别是施工单位要切实树立质量是企业核心竞争力的观点，以工程质量与安全作为所有项目管理工作的出发点与落脚点。
4.2强化工程参与主体的自我管控
4.2.1加强教育培训，提高项目人员的素质和职业技能。项目管理人员业务能力强、施工经验丰富，整个工程建设过程就能得到较好的组织、协调与控制，施工质量就有了人员与技术保障。此外，施工单位一线作业人员在上岗前、所有分项工程开工前均应由专业工程师或技术人员对作业人员进行安全教育培训、专项技术培训并进行书面的作业前安全技术交底工作，切实消除质量与安生生产事故隐患。
4.2.2完善项目绩效考核机制。任何一个工程参与方在项目实施阶段的全过程中均要涉及“三控三管一协调”（质量、成本（投资）、进度控制；安全、合同、信息管理；组织与协调）的管理工作，这也是项目管理工作的目标与任务。笔者认为，各参建单位应在自身业态特点以及单位实际的基础上，切实以质量与安全为重点，综合考虑成本、进度等因素，建立科学的绩效考核体系，加强对项目部、各施工班组的施工质量、成本、进度的管理和考核。
4.3加强施工阶段全过程的质量控制
4.3.1重视设计交底与图纸会审工作。工程开工前，为了使项目参与各方了解园林景观设计意图、所采用的标准规范、景观建筑形式和结构、重点苗木规格、地形坡地竖向设计、园林景观工程验收标准等，设计单位必须依据国家有关规定，对提交的图纸进行全面的设计交底。同时，施工单位应在自审的基础上组织建设、监理、设计单位对施工图进行会审。
4.3.2严格执行事前质量控制措施。开工前，施工单位特别要针对“四新”技术（新材料、新技术、新工艺、新设备）、危险性较大的分部分项工程编制专项方案报监理审核、建设单位同意后方可组织施工，特殊情况下还须组织专家论证。分部分项工程开工前，施工管理人员或专业工程师要组织劳务班组进行书面的安全技术交底，明确施工的工艺和方法、质量标准、质量通病以及相应的预防措施等，确保施工质量及安全生产处于受控状态。
4.3.3加强施工材料的质量控制。工程材料是施工质量形成的物质基础，材料的质量将直接影响工程质量的好坏。因此，在任何工程材料进场前，施工单位、监理单位都要严把材料质量关。例如，苗木要树干通直、树形优美、树冠均匀，在姿态、规格上要符合设计要求，铺装石材材料必须符合相应的规格、纹理、色泽以及强度要求。在材料管理程序上，应从材料的采购、取样、进场、验收、存放、使用等环节进行全过程、全面的科学管理。
结束语
随着社会的不断发展，市政园林景观工程成为了城市现代化建设的重要标志，它的发展质量与城市居民的生活质量水平有紧密的联系。所以，必须要重视园林景观建设发展工作，做好园林工程施工质量管理等各方面工作，推进城市化发展进程。
参考文献
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