导读:本文包含了大唐耒阳发电厂论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:塔式起重机,履带式起重机,大板梁,吊装
大唐耒阳发电厂论文文献综述
吴千平[1]（2014）在《大唐略阳发电厂330MW技改工程K5大板梁吊装方法》一文中研究指出为完成大唐略阳发电厂330MW技改工程K5大板梁的吊装,根据吊点选择原则确定了吊点和负荷分配方案,分析了吊装的难点,依据DL 5009.1—2002《电力建设安全工作规程》的相关规定确定了吊装方案并给出了吊装要点。按照该起吊方案,K5大梁板安全就位。(本文来源于《华电技术》期刊2014年08期）
姚益[2]（2014）在《大唐耒阳发电厂全面计划管理改进方案设计研究》一文中研究指出长期以来,我国发电企业处于国家计划管理下,尽管各发电企业计划管理重点和方法各有特色,但相当多的国有发电企业的计划管理仍带有计划经济时代的特征。全面计划是企业的年度经营计划,是在企业战略、规划的指导下,充分考虑了企业内外条件约束的情况下,确定企业年度经营目标和实现目标的安排。全面计划是把控企业的各项工作和目标的纲领,是企业为了加强企业集约化经营和精细化过程管理的管理和控制手段,全面计划管理企业把经营工作的每个环节都归纳进了经营目标、加强企业内部控制、提高经营效益和效率和加强可持续性发展实施的关键措施。本文的研究工作是基于对大唐耒阳发电厂全面计划管理的调研基础上所进行。本文以大唐耒阳发电厂为研究对象,运用目标管理理论、流程再造理论、战略管理理论、决策理论、考核与评价理论的基本模型和分析方法,旨在为大唐耒阳发电厂制定全面计划管理。首先,通过整理大量实际调查资料,以及与我国电厂企业全面计划管理以及成本管理工作相关的文献资料的整理,对大唐耒阳发电厂全面计划管理以及成本管理现状进行了分析,并总结出实际工作中所存在的典型问题；然后通过深入分析我国现行的电厂企业全面计划管理方案,设计出一套基于目标的全面计划管理模式,包括全面计划管理的总体模式、组织模式、流程管理等；继而在全面系统、有效操作等多项原则的指导下,结合所设计的大唐耒阳发电厂全面计划管理实施方案,从发电量、设备效率等多个维度构建了考虑目标管理的电网企业全面计划管理评价体系。最后,分析了大唐耒阳发电厂实施全面计划管理的成效,提出了一些全面计划管理实施的保障措施。本文提出的大唐耒阳发电厂的全面计划管理模式具体包括了大唐耒阳发电厂的组织结构、流程设计、指标设计和评估指标体系设计等,并将大唐耒阳发电厂的全面预算和绩效评估纳入大唐耒阳发电厂全面计划管理的流程体系中,从而最终建立起一个包含有大唐耒阳发电厂的综合计划管理、全面预算管理、综合统计管理、经济活动分析和绩效考核评估这五个主要环节的环闭结构。(本文来源于《湖南大学》期刊2014-07-01）
吴千平[3]（2014）在《大唐陕西略阳发电厂技改工程179t发电机定子吊装》一文中研究指出为保证大唐陕西略阳发电厂技改工程179t发电机定子顺利吊装,通过对比确定了吊装方案。介绍了方案中采用的临时设施,分析了方案的难点及创新点,给出了强度校核结果,采取该方案安全、顺利完成了定子的吊装。(本文来源于《华电技术》期刊2014年06期）
肖重德[4]（2014）在《大唐耒阳发电厂员工激励机制优化研究》一文中研究指出自从我国加入WTO以后，国家经济体制改革循序渐进，其中电力企业的改革也在有序的进行。国有发电企业在产权结构、组织形式和运营机制等方面都发生了重大变化。随着改革的不断深入与市场化进程的不断加强，国有发电企业管理机制的问题也逐渐浮出水面，其中人才流失和员工绩效问题最为显现，给国有企业造成了巨大的损失。大唐耒阳发电厂同样也存在此类问题。文章首先概述了大唐耒阳发电厂激励机制优化的背景以及意义，阐述了国内外的研究现状以及激励的相关理论。通过从薪酬制度、绩效考核、员工学习与成长等方面分析大唐耒阳发电厂员工激励机制现状和员工对电厂激励机制的满意度调查，找出大唐耒阳发电厂激励机制存在的问题。针对电厂存在的激励机制问题，以企业战略为导向，从薪酬制度、绩效考核、员工学习与成长等方面综合考虑，对现有激励机制进行重新优化与设计，从而建立科学高效的激励机制，以提高员工工作绩效与积极性，进一步提高人力资源管理水平，提升企业竞争力。为保证大唐耒阳发电厂激励机制优化建设的顺利实施，作者提出了一系列的保障措施。(本文来源于《南华大学》期刊2014-05-01）
刘宇成[5]（2013）在《圆梦“金牌”》一文中研究指出自大唐耒阳发电厂（以下简称耒阳发电）３号机组在２００９年连续运行３８２天，创造长周期运行纪录后，追求更长纪录的梦想便沉淀在了每名电厂人的心头，由此催生出来的金牌梦，也从那时起开始了“圆梦”之旅。 硬件升级战 早在２０１１年３号机组扩大性小修中(本文来源于《中国电力报》期刊2013-11-11）
刘海波[6]（2010）在《软实力打造硬功夫——大唐耒阳发电厂和谐文化建设》一文中研究指出推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本期刊发由中国电力企业联合会评选的"2009年全国电力行业企业文化优秀成果"推介,以期对行业企业文化建设有所促进。(本文来源于《中国电力企业管理》期刊2010年21期）
[7]（2009）在《大唐耒阳发电厂经营管理出新招》一文中研究指出大唐耒阳发电厂围绕集团公司2009年经营思路,沉着应对金融危机带来的挑战,审时度势地制定了统领全厂的"经营指导书",用统筹规划、合理布局、全方位把控的创新理念和手法来化解经营风险,实现2009年扭亏增盈的目标。开源:增发电量是龙头"经营指导书"以增发电量、降低发电成本、控制煤耗和各类费用为核心。首先锁定2009年全(本文来源于《《电站信息》2009年第2期》期刊2009-06-30）
本报,李柏芳[8]（2008）在《张春贤滕文生视察耒阳》一文中研究指出本报讯 12月13日，省委书记、省人大常委会主任张春贤，原中央文献研究室主任滕文生，在市委书记张文雄，市委副书记、代市长张自银，市委常委、市委宣传部部长阳新丽，市委常委、市委秘书长杨邦伟，市委常委、耒阳市委书记袁延文的陪同下，视察了耒阳农耕文化博物馆和(本文来源于《衡阳日报》期刊2008-12-16）
吕绍奇[9]（2008）在《寻觅奇石 收藏激情》一文中研究指出$T石文化是一种审美文化，它造福于我们的物质生活，也造福于我们的精神文化生活。它引导我们进入一个有品味的境界。$E 在湖南大唐耒阳发电厂，历届领导班子都注重培育企业文化，“用文化统领发展、用文化创新管理、(本文来源于《中国电力报》期刊2008-03-27）
谭录秀黄艳萍[10]（2008）在《畅想和谐曲 共铸耒电魂》一文中研究指出２００７年１１月１６日，湖南耒阳发电厂被中国大唐集团公司授予“和谐文化示范基地”光荣称号。耒电人欢欣鼓舞，为生活在耒电这个和谐的家园而自豪，更为能把创建和谐企业示范基地作为自己的一种使命，一种责任，一种追求而骄傲。早在１９８７年，该厂就提出了“团(本文来源于《中国电力报》期刊2008-01-07）
大唐耒阳发电厂论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
长期以来,我国发电企业处于国家计划管理下,尽管各发电企业计划管理重点和方法各有特色,但相当多的国有发电企业的计划管理仍带有计划经济时代的特征。全面计划是企业的年度经营计划,是在企业战略、规划的指导下,充分考虑了企业内外条件约束的情况下,确定企业年度经营目标和实现目标的安排。全面计划是把控企业的各项工作和目标的纲领,是企业为了加强企业集约化经营和精细化过程管理的管理和控制手段,全面计划管理企业把经营工作的每个环节都归纳进了经营目标、加强企业内部控制、提高经营效益和效率和加强可持续性发展实施的关键措施。本文的研究工作是基于对大唐耒阳发电厂全面计划管理的调研基础上所进行。本文以大唐耒阳发电厂为研究对象,运用目标管理理论、流程再造理论、战略管理理论、决策理论、考核与评价理论的基本模型和分析方法,旨在为大唐耒阳发电厂制定全面计划管理。首先,通过整理大量实际调查资料,以及与我国电厂企业全面计划管理以及成本管理工作相关的文献资料的整理,对大唐耒阳发电厂全面计划管理以及成本管理现状进行了分析,并总结出实际工作中所存在的典型问题；然后通过深入分析我国现行的电厂企业全面计划管理方案,设计出一套基于目标的全面计划管理模式,包括全面计划管理的总体模式、组织模式、流程管理等；继而在全面系统、有效操作等多项原则的指导下,结合所设计的大唐耒阳发电厂全面计划管理实施方案,从发电量、设备效率等多个维度构建了考虑目标管理的电网企业全面计划管理评价体系。最后,分析了大唐耒阳发电厂实施全面计划管理的成效,提出了一些全面计划管理实施的保障措施。本文提出的大唐耒阳发电厂的全面计划管理模式具体包括了大唐耒阳发电厂的组织结构、流程设计、指标设计和评估指标体系设计等,并将大唐耒阳发电厂的全面预算和绩效评估纳入大唐耒阳发电厂全面计划管理的流程体系中,从而最终建立起一个包含有大唐耒阳发电厂的综合计划管理、全面预算管理、综合统计管理、经济活动分析和绩效考核评估这五个主要环节的环闭结构。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
大唐耒阳发电厂论文参考文献
[1].吴千平.大唐略阳发电厂330MW技改工程K5大板梁吊装方法[J].华电技术.2014
[2].姚益.大唐耒阳发电厂全面计划管理改进方案设计研究[D].湖南大学.2014
[3].吴千平.大唐陕西略阳发电厂技改工程179t发电机定子吊装[J].华电技术.2014
[4].肖重德.大唐耒阳发电厂员工激励机制优化研究[D].南华大学.2014
[5].刘宇成.圆梦“金牌”[N].中国电力报.2013
[6].刘海波.软实力打造硬功夫——大唐耒阳发电厂和谐文化建设[J].中国电力企业管理.2010
[7]..大唐耒阳发电厂经营管理出新招[C].《电站信息》2009年第2期.2009
[8].本报,李柏芳.张春贤滕文生视察耒阳[N].衡阳日报.2008
[9].吕绍奇.寻觅奇石收藏激情[N].中国电力报.2008
[10].谭录秀黄艳萍.畅想和谐曲共铸耒电魂[N].中国电力报.2008