庆云县建筑工程监理公司山东省253700
摘要：施工管理是在建筑施工过程中，对各种建筑材料，从建人员以及工程的施工进度进行的管理。做好施工管理既能保证建筑物的质量，又能保证建筑企业的市场竞争力。但是施工管理中存在的问题，是建筑施工企业所不容忽视的。
关键词：建筑工程；安全质量管理；问题；措施
引言
建筑工程质量直接影响人们的生活质量。受到人们日益变化的需求的影响，建筑工程的施工技艺和施工水平日渐完善，但是建筑工程的质量问题和安全问题仍旧会引起安全隐患和质量隐患，影响建筑工程的施工和后期验收，严重时会导致事故的发生，给人们的生活带来不必要的损失。因此，科学的展开建筑工程质量安全管理，并分析质量安全管理中存在的问题，制定有效的应对措施，促使质量安全管理水平和管理效果得到有效的提升，在控制建筑工程质量的前提下，实现建筑工程的价值与功能。
1建筑工程施工质量控制的特点、原则
建筑工程施工质量控制由于项目涉及面广，建设周期长，自然条件影响大，所以是一个极其复杂的综合过程。
（1）影响质量的因素多。建筑施工项目本身多采用露
天作业，高空作业，深受自然环境和建筑周期的影响。再加上建筑项目的各方参与者在设计、材料、施工工艺、质量要求、管理制度及人员素质方面的不统一性也直接或者间接地影响工程质量。
（2）隐蔽性强，终检局限性大。目前建筑工程中存在的一些质量问题，由于不能第一时间修正，在终检时很难通过肉眼判断出来，即使使用检测仪器和工具，也不一定准确发现问题。
2安全质量管理常见问题
2.1施工人员素质不过关
为了实现企业经济效益最大化，激发员工的工作热情，建筑企业开始进行企业整改，用工制度也随之进行改革，这就使得建筑行业出现素质参差不齐的工作人员，分出管理和施工两类性质，建筑队伍的施工现场随着城市化的升温成为了农民工的聚集地，成为施工队伍的主要力量，虽然这在一定程度上促进了整个行业的发展，但这些一线工人缺少专业的技能培训，质量安全意识淡薄，缺乏严谨的工作态度，大楼很有可能有一天就是因粗心漏放或少放一根钢筋而坍塌，而且不熟悉施工设备的使用规则和工程实施流程，在施工过程中，常常出现违规操作，这就无形中给整个工程埋下了安全隐患。
2.2建材设备不达标
一座完整的建筑是由一砖一瓦、一沙一石组成的，建筑材料对于建筑来说，就像人身体的每个细胞，建筑材料的质量将直接影响最终建筑工程的质量安全等级，这是众所周知的事情，但仍有很多企业为了降低施工成本，不惜使用“偷梁换柱”的方式从建筑材料上省钱，送去检验时使用高质量的样品，但真正用于施工的确是质量不合格的次品。只为减少施工成本，不顾人们的生命安全采购不合格的建筑材料和设备，这是置质量安全于何地？安定性不达标准的水泥是造成混凝土爆裂的罪魁祸首，变配电设备只要存在一点小问题，电起火随时都有可能发生。相对于施工企业一时节省下来的小成本，一旦建筑出现安全事故将是一场无法挽回的灾难性损失。
2.3市场准入制度管理疏漏
一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，在招投标环节存在借资质揽项目，内定中标人等虚假招标行为，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、搞私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
2.4质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，而适应新的经营机制的质量管理的办法还不多或力度不够，由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。
2.5质量安全监管制度和措施尚需完善
特别是建设单位质量安全责任不明确，违反法定建设程序，不依法办理质量监督和施工许可，不按规定进行竣工验收备案等现象屡有发生。个别工地处于无监管或者监管薄弱的状态。
3施工管理常见问题的解决对策
3.1按进度计划组织施工，确保工程质量创优
在建筑工程的项目施工管理工作中，工程进度的控制往往是一个难点，它具有较高的复杂性与系统性。无论是从工程的整体到局部，还是从计划控制到作业控制，都需要认真把关，将具体的问题一一细化，并不断改进与发展，直到对每一个作业点都能够进行合理而有效的控制。只有这样，才能够促使项目总进度牢固的建立在局部作业进度控制基础上。因此，对于施工企业来说，应当对各个方面的因素进行充分考虑，并将之综合到一起，进行科学合理有效的进度安排，使在实际作业当中更为顺利。同时，严格按施工作业计划进行作业，做到不赶进度，不误工期，按工业作业，确保工程质量达到优质标准。
3.2施工管理人员要重视安全问题，保证施工环境安全和施工人员人身安全
建筑施工过程中，安全的施工环境对整体工程的质量和进度起到重要作用，施工现场频发的事故会导致施工人员对建筑工程的信任问题，同时会影响到工程的整体施工进度。因此，若要做好施工管理工作，必须能保证施工人员的人身安全，减少安全事故的发生。施工管理人员需要做好施工现场的安全管理工作，这对推进施工工作的正常运行以及形成稳定的施工队伍起到至关重要的作用。在进行施工安全的管理时，工作人员要严格履行相关的施工规章制度，同时，加强对施工人员安全意识的培养。在施工人员的选择上，企业要注重施工人员的综合素质。施工管理要求工作人员在人员管理上进行合理的安排和监测，从而保证施工质量，减少施工过程中不必要矛盾的发生。施工人员的综合素质也关系到施工过程的安全问题，具有专业素质和一定的道德素质的施工人员，在相关施工工作中能够更好地服从调配，从而推进施工管理工作的顺利进行。
3.3企业在进行安全管理工作时，要加强质量监管体系的建设力
度。建筑工程施工管理中的另一个重要方面就是建筑质量的监管，这也是树立良好企业形象和确保建筑施工安全的途径。施工企业若要做好建筑过程中的施工管理工作，不但要加强相关监督管理体系的建立和完善，加强质量监管力度，还要做好施工管理人员的培训工作，使得施工管理工作能够更好的进行，只有这样才能更好的确保建筑工程的质量。
3.4做好自然环境防护工作
在漫长的建筑工程项目实施过程中难免会出现突发状况，有些是人为因素导致的，但有些状况确是无法预料的自然环境因素，面对人为因素，我们还能够采取补救措施。例如，业主临时出现新要求时我们可以进行沟通，施工过程遇到障碍时可以避开施工难点。但对于自然因素，我们是没办法靠沟通等人为努力解决的，也不能够提前预知灾害会发生，所以只能通过加强对自然灾害的防护工作，预防建设过程中可能出现的各种自然条件，保持与气象部门的密切联系，一旦天气、地质等自然条件出现异常，立即组织工作人员做好防护措施，并迅速撤离施工现场，使危险指数降至最低。
结束语
建筑工程安全质量管理是一项重要且复杂的工作，质量安全是建筑工程实施的终极目标，虽然还存在很多问题，但只要意识到问题解决问题，必将能够提高安全质量管理水平。面对我国目前建筑工程质量管理存在的问题，必须提高施工人员选拔标准，保证材料、设备质量，加大监管力度，做好自然环境防护工作，一步步解决存在的问题，共同打造安全的建筑环境。
参考文献
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