中核核仪有限责任公司发展战略研究

论文摘要

随着核技术的逐步成熟,核技术在越来越多的领域中发挥重要的作用。近年来,国家对能源结构进行了调整,核电的大发展已经成为一个不争的事实;国家加大了对环境保护、辐射监测领域的投资;全社会对环境监测、辐射安全更为关注。这一切都为核仪器的发展提供了前所未有的巨大机遇。中核核仪有限责任公司是国内最大的核探测器生产基地,也是国内最早从事核仪器仪表生产的厂家之一,有着丰富的核仪器研发生产经验,在技术上处于国内领先水平。本文通过对当前核技术及其应用的发展状况、面临的形势、任务、核技术的发展环境及发展趋势的研究,运用访谈法、演绎方法、比较分析法、归纳法等分析方法,结合企业的外、内部环境,分析具有的优势和劣势、面临的机遇与挑战,提出中核核仪有限责任公司的战略目标、战略构想、战略实施计划及相应的战略实施保障措施。研究、制定公司发展战略并不是最终目的,关键在于使战略指导实践并根据实际情况对战略进行适当修正,促进企业快速、平稳的发展。在核工业发展新的春天里,中核核仪有限责任公司将抓住这个千载难逢的好机会,致力于为国防科技、核电安全、环境保护、公共卫生等领域提供优质可靠的保护和检测设备,保证人民的安全和健康,让“核技术真正成为您安全健康的保护神”!

论文目录

• 提要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 公司简介
• 1.3 研究目的和意义
• 1.4 论文结构
• 1.5 研究方法
• 2 企业战略理论评述
• 2.1 企业战略概述
• 2.2 企业战略理论的发展与评述
• 2.2.1 以环境为基点的经典战略管理理论
• 2.2.2 以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论
• 2.2.3 以资源、能力为基础的核心竞争力理论
• 3 中核核仪有限责任公司外部环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 企业的政治法律环境分析
• 3.1.2 企业的经济环境分析
• 3.1.3 企业的社会环境分析
• 3.1.4 企业技术环境分析
• 3.2 微观环境分析
• 3.2.1 行业寿命周期分析
• 3.2.2 产业结构分析的基本框架——五种竞争力模型
• 4 中核核仪有限责任公司资源与战略能力分析
• 4.1 中核核仪有限责任公司组织机构及管理体制分析
• 4.2 中核核仪有限责任公司人力资源情况分析
• 4.3 中核核仪有限责任公司主要产品情况分析
• 4.4 中核核仪有限责任公司产品生产及销售情况分析
• 4.5 中核核仪有限责任公司财务状况分析
• 4.5.1 2007年资产、负债、权益情况分析
• 4.5.2 2007年主营业务收入、成本费用、利润总额构成情况分析
• 4.6 成功关键因素分析
• 4.6.1 核探测器是企业的核心产品,在国内有技术领先优势
• 4.6.2 核电堆工仪控设备制造,有深厚的技术基础,成熟的制造工艺,丰富的工程经验,完善的质保体系和技术储备
• 4.6.3 通用核仪器是中核核仪有限责任公司一个成熟产品,在社会上有良好信誉,有较稳固的客户群
• 4.6.4 良好的品牌优势和稳定的销售渠道
• 5 中核核仪有限责任公司战略的选择与制定
• 5.1 中核核仪有限责任公司战略选择分析
• 5.1.1 资源均衡状况评估（波士顿矩阵分析）
• 5.1.2 SWOT分析
• 5.2 中核核仪有限责任公司战略的制定
• 5.2.1 中核核仪有限责任公司公司战略总目标
• 5.2.2 中核核仪有限责任公司总体战略
• 5.2.3 中核核仪有限责任公司竞争战略
• 6 中核核仪有限责任公司战略实施方案
• 6.1 近期战略目标、实施方案和实施计划
• 6.1.1 近期战略目标
• 6.1.2 近期战略目标实施方案
• 6.1.3 近期战略目标实施计划
• 6.2 中期战略目标、实施方案和实施计划
• 6.2.1 中期战略目标
• 6.2.2 中期战略目标实施方案
• 6.2.3 中期战略目标实施计划
• 6.3 长期战略目标、实施方案和实施计划
• 6.3.1 长期战略目标
• 6.3.2 长期战略目标实施方案
• 6.3.3 长期战略目标实施计划
• 7 中核核仪有限责任公司战略实施的保障措施
• 7.1 公司技术创新保障机制
• 7.1.1 建立完善的技术创新体系,提升企业技术创新能力,大力开发高新技术产品
• 7.1.2 强化技术管理,提高设计质量和效率
• 7.1.3 加大年轻科技人员的培养力度
• 7.1.4 建立技术创新的活力机制,激发科技人员创新热情
• 7.2 人才保障措施
• 7.3 预算保障措施
• 7.3.1 建立完善的预算管理组织
• 7.3.2 构建预算管理控制系统
• 7.3.3 确立预算调整程序
• 7.4 资金保障措施
• 7.5 质量保障措施
• 7.5.1 领导重视
• 7.5.2 全员参与
• 7.5.3 重在贯彻落实
• 7.5.4 开展持续有效的质量体系审核
• 7.5.5 注重内部沟通
• 7.6 市场营销保障措施
• 7.7 安全保障措施
• 7.8 环境保障措施
• 7.9 文化保障措施
• 8 结论
• 参考文献
• 致谢
• 详细摘要