闭环供应链渠道治理研究

论文摘要

渠道是闭环供应链中各个结点递送商品的通道,闭环供应链中通过分销渠道使得产品从供应商递送到最终消费者手中,再由逆向渠道将EOL(end of life)的产品进行回收。闭环供应链是一个十分复杂系统,大量存在的不确定性使系统的脆弱性增加,除了通常的供应与需求不确定性,还表现为复杂性程度高、渠道不确定性增大、优化目标放大,内在供求失衡、外部性影响增大等。特别地,由于渠道中的各个成员属于不同的经济体,各个渠道成员的利益取向有所不同,必然产生渠道冲突。各种不同类型的渠道冲突必然引起供应链的脆弱性,渠道的脆弱性将会引起供应链的断裂,并影响其有效运作。渠道治理的目的是化解渠道冲突,降低供应链中的脆弱性因素,使得闭环供应链的运作更加顺畅。因此对闭环供应链中的渠道治理进行研究具有重要的理论与现实意义。论文分以下几章:在第一章中,阐述了论文研究的背景及意义;在第二章中分析了渠道冲突内涵、渠道冲突协调与闭环供应链治理相关理论;在第三章中分析了闭环供应链中分销渠道与回收渠道的脆弱性因素,并分析了闭环供应链渠道冲突的合理冲突域;在第四章中利用博弈论、信用管理和渠道激励机制分析闭环供应链分销渠道中的脆弱性,并提出相应策略:供应链中的分销渠道分为内销和外销两大类型,对内分销重点针对供应链中出现的分销商跨链条治理问题进行分析,对外分销针对全球供应链特点,提出全球化供应链中渠道的契约治理模式;在第五章中针对闭环供应链的回收渠道的交易特征提出闭环供应链回收渠道的双边治理结构和“三位一体”治理系统,讨论了闭环供应链中各种回收渠道模式下的零售价、批发价、回收价、各方利润的最优值,并对不同模式进行比较,得出各种模式下的较优的选择,并分析各种模式可能存在的脆弱性因素,提出治理策略,使得闭环供应链回收渠道能够有效通畅,在建立利润函数的时候考虑了产品损耗率的问题;在第六章中针对闭环供应链的双向渠道集成及渠道构建进行了分析:在第七章中,通过国美电器闭环供应链渠道案例,具体分析了分销渠道与回收渠道的脆弱性,并提出分销渠道契约治理和回收渠道中形成战略联盟的治理策略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究的背景、意义
• 1.2 研究的理论与方法
• 1.3 文章的结构
• 2 相关文献综述
• 2.1 渠道冲突
• 2.2 渠道冲突协调理论
• 2.3 闭环供应链治理理论
• 3 闭环供应链渠道脆弱性分析
• 3.1 闭环供应链中分销渠道脆弱性分析
• 3.2 闭环供应链中回收渠道脆弱性分析
• 3.3 闭环供应链渠道冲突的合理冲突域分析
• 4 闭环供应链分销渠道治理模式
• 4.1 分销渠道的库存博弈模型的构建
• 4.2 分销渠道资金信用管理框架
• 4.3 分销渠道激励机制的构建
• 4.4 分销商跨链条治理
• 4.5 全球化供应链中渠道的契约治理
• 5 闭环供应链回收渠道治理模式
• 5.1 渠道治理结构分类
• 5.2 闭环供应链回收渠道交易特征及交易成本
• 5.3 闭环供应链回收渠道双边治理结构
• 5.4 闭环供应链回收渠道模式选择模型
• 5.5 结果比较
• 5.6 算例分析
• 5.7 建立闭环供应链回收渠道的“三位一体”治理系统
• 5.8 小结
• 6 闭环供应链双向渠道治理模式
• 6.1 闭环供应链双向渠道集成策略性原则
• 6.2 闭环供应链双向渠道集成模式
• 6.3 闭环供应链双向渠道集成治理模式
• 7 案例研究—国美电器渠道案例分析
• 7.1 国美电器闭环供应链渠道构建
• 7.2 国美电器闭环供应链分销渠道治理
• 7.3 国美家电闭环供应链逆向回收渠道治理
• 7.4 案例小结
• 8 结束语
• 8.1 总结
• 8.2 研究展望
• 参考文献
• 攻读硕士期间完成论文和著作
• 致谢