沥青企业竞争战略分析

沥青企业竞争战略分析

论文摘要

依照《国家高速公路网规划》,到2010年我国高速公路的总里程达到6.5万公里,2010年前年均投资1400-1500亿元,2011-2020年年均投资约1000亿元。据预测,“十一五”期间我国道路沥青的年消费量在1200-1500万吨。随着我国高速公路建设、建筑等领域的持续繁荣,沥青的需求快速增长。尤其是2008年国家为了应对国际金融危机推出的4万亿投资计划进一步加大了沥青的需求,我国沥青行业发展渐入佳境。同时,日趋激烈的国际化竞争成为沥青行业现状中一个必须直面的特点。本文旨在通过对沥青企业外部环境和内部条件等因素的分析,用战略管理中的SWOT矩阵进行分析,为国内沥青行业中的重要组成企业提供战略建议选择,使国内企业抓住机遇,在开放的市场环境下,利用本土优势快速做大做强,与国外公司展开强力竞争,为我国沥青行业争得应有的地位。同时也为即将进入和想了解沥青行业的企业和个人提供参考。

论文目录

  • 论文提要
  • Abstract
  • 引言
  • 1 导论
  • 1.1 研究背景与意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 选题的意义
  • 1.2 理论依据和方法
  • 1.2.1 企业战略的层次
  • 1.2.2 企业竞争战略的含义
  • 1.2.3 战略制定的方法
  • 1.2.4 论文研究的基本思路
  • 1.3 研究过程与内容
  • 1.3.1 调研及数据与材料整理收集过程
  • 1.3.2 分析过程
  • 1.3.3 论文主要内容
  • 1.4 企业战略和战略管理的涵义
  • 1.5 新战略管理理论依据的选择
  • 1.5.1 超越竞争战略
  • 1.5.2 集群战略
  • 1.5.3 变革竞争战略
  • 2 沥青企业外部环境分析
  • 2.1 中国沥青企业所面临的产业政策
  • 2.1.1 沥青企业发展的基础
  • 2.1.2 沥青企业的发展的影响因素
  • 2.1.3 沥青企业发展的加速器
  • 2.1.4 产业政策鼓励竞争
  • 2.2 沥青企业供需情况分析
  • 2.2.1 2008年国内沥青市场回顾
  • 2.2.1.1 国产沥青产量下降
  • 2.2.1.2 国内沥青净进口量下降
  • 2.2.1.3 国内沥青市场需求萎缩
  • 2.2.1.4 2008年沥青市场价格走势跌宕起伏
  • 2.2.2 2009年沥青市场回顾
  • 2.2.2.1 2009年沥青市场供需两旺
  • 2.2.2.2 2009年沥青市场价格稳步上升
  • 2.2.3 2010年国内沥青需求总量预测
  • 2.2.3.1 2010年利好因素分析
  • 2.2.3.2 2010年利空因素分析
  • 2.2.3.3 2010年国内沥青需求预测
  • 2.3 沥青行业的市场前景分析
  • 2.3.1 新建道路带来的需要
  • 2.3.2 我国道路改建升级带来了对沥青的需求
  • 2.3.3 对原有公路养护带来的沥青需求
  • 2.3.4 对沥青未来需求的预测
  • 2.4 外部环境的变化对沥青企业带来的机遇与挑战分析
  • 2.4.1 外部环境变化给沥青企业带来的机遇
  • 2.4.1.1 国家交通中长期规划为沥青企业发展带来机遇
  • 2.4.1.2 国家扩大内需的十项措施加大了公路交通建设投资
  • 2.4.1.3 沥青企业发展受益国家"十一五"计划的高效完成
  • 2.4.2 外部环境变化给沥青企业带来的挑战
  • 2.4.2.1 国际油价大幅波动为沥青企业原料采购带来挑战
  • 2.4.2.2 水泥作为沥青替代品时刻给沥青企业带来威胁
  • 2.4.2.3 刺激方案的退出影响到沥青企业的发展
  • 3 沥青企业内部条件分析
  • 3.1 中国石油沥青公司内部条件分析
  • 3.1.1 中国石油的沥青生产公司
  • 3.1.2 中国石油目前主要沥青产品
  • 3.1.3 中国石油沥青的主要原料
  • 3.1.3.1 辽河油田"欢喜岭"稠油
  • 3.1.3.2 国际重质原油
  • 3.1.3.3 克拉玛依油田九区稠油
  • 3.1.4 中国石油沥青公司的竞争战略
  • 3.2 中国石化沥青公司内部条件分析
  • 3.2.1 中国石化的沥青生产公司
  • 3.2.2 中国石化目前主要沥青产品
  • 3.2.3 中国石化沥青的主要原料
  • 3.2.4 中国石化沥青公司的竞争战略
  • 3.3 中海油沥青公司内部条件分析
  • 3.3.1 中海油的沥青生产公司
  • 3.3.2 中海油目前主要沥青产品
  • 3.3.3 中海油沥青的主要原料
  • 3.3.4 中海油沥青公司的竞争战略
  • 3.4 专业沥青公司的内部条件分析
  • 3.4.1 路翔股份的沥青竞争战略简述
  • 3.4.2 湖北国创的沥青竞争战略简述
  • 3.5 民营企业的沥青竞争战略简述
  • 3.6 进口沥青公司的竞争战略简述
  • 3.6.1 壳牌中国的沥青竞争战略
  • 3.6.2 韩国SK的沥青竞争战略
  • 3.7 沥青企业竞争战略的发展趋势
  • 3.7.1 注重成本和服务上的竞争
  • 3.7.2 研究开发、生产、营销发生变化
  • 3.7.3 行业竞争趋向于国际化
  • 3.7.4 企业间的兼并和收购增多
  • 3.8 沥青企业竞争战略的共同特征
  • 3.8.1 缩减产品系列
  • 3.8.2 创新
  • 3.8.3 降低成本
  • 3.8.4 提高现有顾客的购买量
  • 3.8.5 发展国际化经营
  • 4 沥青企业竞争战略建议
  • 4.1 中国石油的竞争战略分析
  • 4.1.1 中国石油的SWOT矩阵分析
  • 4.1.2 中国石油的竞争战略建议
  • 4.2 中国石化的竞争战略分析
  • 4.2.1 中国石化的SWOT矩阵分析
  • 4.2.2 中国石化的的竞争战略建议
  • 4.3 中海油的竞争战略分析
  • 4.3.1 中海油的SWOT矩阵分析
  • 4.3.2 中海油的竞争战略建议
  • 4.4 国内的专业沥青生产企业的竞争战略分析
  • 4.4.1 国内专业沥青生产企业的SWOT矩阵分析
  • 4.4.2 国内专业沥青生产企业的竞争战略建议
  • 4.5 国际沥青公司的竞争战略分析
  • 4.5.1 国际沥青公司的SWOT矩阵分析
  • 4.5.2 国际沥青公司的竞争战略建议
  • 后记
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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