关键词：土建工程；施工现场；监理措施
1.土建工程施工现场监理的必要性
在建筑工程的建设中，土建工程的质量不但映射出一个国家和社会的科技水平和综合实力，而且是满足广大人民群众们的生产、生活需要的必然要求，更是与建筑工程企业的自身的经济利益、员工的福利待遇等密不可分，因此只有把项目业主和承建商、监理单位联合起来进行管理，才能充分调动各方主体的积极性和主动性，完善建筑工程行业现有的管理模式，从而保证建筑工程的施工质量，为其健康发展打下坚实的基础。
2.土建工程施工现场监理的任务措施
2.1投资控制
土建施工现场监理人员应该通过对工程项目投资的动态管理，包括巡视、平等检查、旁站等，达到对工程项目工程量计量与支付的监督与管理，并应保证计量的公正客观以及结算支付的公平合理，以此达到工程项目总目标的实现。
2.2进度控制
土建工程建设进度控制是监理的主要任务之一，施工现场监理人员应该采用科学的控制方法和手段来控制工程项目的建设进度。工程施工前期要求现场监理人员应对施工单位的资质进行核查，实地调查施工现场自然概况，并结合掌握的调查结果对施工总体进度计划的科学性和可行性进行审查，及时发现并处理问题；工程施工中，要求现场监理应把施工现场的各种生产要素（包括人、机、料、法、环、资金、能源信息和时间）的配置、组织实施情况和进度计划进行对比与控制，并通过对施工延误原因的科学分析，及时采取补救措施，以此保证工程项目的顺利进行，确保工程项目总进度计划的按时完成。
2.3质量控制
土建工程施工现场监理人员应该以“预防为主、质量第一”为原则，时刻掌握并控制施工中有关人的因素、机械设备因素（施工设备、生产设备）、环境因素、材料（构配件、半成品）因素以及施工方法（施工方案、方法及工艺）因素等，对工程项目的隐蔽工程、重点部位、关键工序和薄弱环节坚持旁站监理，检查原材料的质量是否符合设计要求，做好施工质量控制活动的记录，及时发现并处理问题，保证建设工程的质量。于此同时，施工现场监理还应该做到对土建施工现场环境与卫生等的监督、管理，及时发现问题，并做出相应的处理措施。另外，对影响建筑施工企业的各项管理工作综合评定的各种环境、卫生因素，如施工废气、施工废水、施工噪音、施工现场卫生状况等做好合理的安排、处理，以此保证优质工程项目的创建。
2.4安全监理
在土建工程的施工现场中普遍存在乱接线，配电器内闸刀无标示，配电器不上锁，无保护接电；不带安全帽，在天气炎热时最为明显；高空作业时不扣安全带；安全网本身不合格，搭设不严密，有漏洞等现象。施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台，以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患，应对以上问题做出专项安全施工方案、审查，合格后方可实施，同时要加强对施工单位和业主的安全教育。
2.5隐蔽工程的验收
后期施工中有很多的施工程序，随着后期施工进程的不断加快，隐蔽工程会很快被覆盖，覆盖后再对其进行验收会有一定的难度，所以监理人员在监理过程中要及时进行隐蔽工程的验收，确保隐蔽工程的质量安全，等到隐蔽工程整个工作验收结束后才能进行下一步的施工建设。监理人员验收隐蔽工程首先要根据设计图纸及相关规范进行自检，若一次检查合格，监理人员再进行审核，审核无误后再由监理人员确认签字，只有监理人员亲笔签字后才能进行下一步施工，对于隐蔽工程验收中不合理的部分需要建筑企业施工人员进行整改。
3.提升土建工程施工现场监理水平的策略
3.1建立健全建筑施工现场监理体制
建立健全土建工程施工现场的工地评审制度，其内容有：工地评审流程、工地评审原则、工地评审申报范围，始终对建筑施工现场进行监控，评审过程要公开透明，严格按照各项相关规定执行，确保质量过关；建立健全安全监理、质量监理和卫生环境监理等一些列的制度，在相关检查的过程中，及时的发现问题，有效的解决问题，对各项监理不断的推进，积极的提高现场监理的管理水平；对于不符合施工现场相关规定和内容的行为，必须一律裁掉，并及时的向有关部门汇报。
3.2提高质量意识，真正落实责任制
土建工程的质量保障工作，首先要掌握工程质量的经验，提高质量的水平；另一角度，管理工作的责任感，并且以建筑的失败例子作为警钟。质量责任制的落实，建筑工程的质量责任制式建筑领导对质量的高低负责人的。无论问题的出发点在哪，在哪个部门，一旦建筑工程出现质量问题，都要追究责任。这种制度的实施，更有效的保障了职责和权利的互相配合工作，领导的责任关系到工程的质量。
3.3细化监理管理工作的方式和规律
在土建工程施工现场对监理管理工作的方式和规律要进行细化，在施工过程中讲求文明作业，对所有施工人员进行安全知识教育和安全知识普及工作，用“以人为本”的理念，采用奖罚制度，有效的推进建筑施工现场监理工作的良好开展，并做好现场签证的工作，坚持施工现场的验收，控制好施工的质量。明确各个部门责任人的职责，结合施工现场是实际情况，把工作任务进行分解和细化，将工作指标量化，对施工现场进行定期的考评，一切手续都按照规章制度办，能够及时的发现问题，并有效的对问题进行解决，推进建筑施工现场监理工作的有效开展。
3.4加强监管人员队伍的建设
土建工程施工现场的监理人员在管理工作中发挥着重要作用，加强监管人员的综合素质和队伍建设至关重要。施工企业在招聘过程中要严格进行考察，需要那些具有高度责任心和技能水平的人员，从而满足企业施工的要求，监管人员需要能够熟练的掌握安全知识和职业技能，拥有较强的决策能力和执行能力，能够规范企业施工的工作流程。
结束语：总之，随着当前社会发展中土建工程施工的日益复杂化，其在施工的过程中各种施工手段和施工控制措施不断的提高和变化成为当前建筑施工中的主要控制环节，更是提高建筑施工质量和施工经济效益的关键。因此，土建工程中，除了要做好在施工现场各个方面的监理工作，还要不断提升自身的监理管理水平，保证土建工程的施工质量。
参考文献
[1]邵乃刚.土建监理对提高施工质量的意义[J].科技创新与应用.2012.
[2]杨少峰.浅谈建筑施工现场监理[J].中华民居.2013.
[3]谢红波.浅析建筑工程的现场施工监理管理措施[J].建筑科学.2012.
[4]潘慧宽.现代建筑工程现场监理工作探析[J].中国新技术新产品.2012.