捷迅科技电子商务业务经营战略研究

论文摘要

本文就捷迅科技在电子商务领域的发展进行了探讨。首先总结了目前国际、国内的电子商务业务的市场现状;并引用美国当代著名战略管理专家迈克尔·波特的五个竞争因素模型,研究分析了同行业竞争对手的情况。同时,还对捷迅科技的自身优势、劣势,以及所面临的机遇和挑战进行了详细的总结分析。本文论述了以创新为主导思想,以用户为导向的成本领先战略、产品创新战略、差异化服务战略、品牌战略和营销创新战略,以及对公司的战略实施与控制进行深入的研究。

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摘要

Abstract

前言

第一章捷迅科技发展概述

（一）捷迅科技简述

（二）捷迅科技发展轨迹分析

（三）捷迅科技主营业务介绍

第二章行业竞争现状分析

（一）行业整体状况分析

（二）中国电子商务行业发展趋势

（三）五种力量环境分析

第三章企业内部条件分析

（一） SWOT 分析

（二）企业优势分析

（三）企业劣势分析

（四）企业所面临的挑战

（五）企业所面临的机遇

第四章公司竞争战略框架

（一）成本领先战略

（二）产品创新战略

（三）差异化服务战略

（四）品牌战略

（五）营销创新战略

第五章公司战略的实施与控制

（一）组织机构

（二）人力资源

（三）激励机制

（四）成本控制

（五）服务质量保证体系控制

（六）营销推广渠道控制

结束语

参考文献

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