中联重科股份有限公司国际化发展战略研究

论文摘要

中国工程机械行业有其本身固有的特点,因而在“走出去”的过程中,选择何种国际化发展战略是关键的一步。它关系到一个企业能否成功进入国际市场,关系到其对外扩张地位的确立,以及关系到该企业能否得到更大的发展。因而,本文通过分析中联重科股份有限公司的国际化发展战略,希望能给予中联重科以及其他中国工程机械企业在国际化发展战略的选择上些许参考。本文对企业国际化理论和战略理论进行了比较深入和系统的研究,综合利用国际生产折衷理论和SWOT分析模型构架了一个企业国际化战略的分析范式。分析范式认为只有当一个企业具备所有权优势、内部化优化和区位优势的时候,才能进行国际化发展,而利用SWOT分析模型,则可以用来指导企业具体国际化战略的制定。随后在这些理论的基础上,考察了我国工程机械行业的特点及其国际化发展现状,分析了我国工程机械行业和中联重科的优劣势。在对中联重科国际化发展战略进行阐述的前提下,利用国际化战略分析范式对中联重科已有的国际化战略进行分析评价。本文试图根据企业国际化战略分析范式对中联重科的内外部因素进行综合分析,将中联重科的内外部环境与其国际化战略相结合,以制定适合中联重科的国际化具体战略。同时提出了中联重科国际化发展战略实施的对策建议和保障措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 导论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 研究方法
• 1.3 本文研究思路及创新
• 1.3.1 论文研究内容及思路
• 1.3.2 本文创新之处
• 第2章 企业国际化和战略管理相关的理论综述
• 2.1 国际化理论和战略理论
• 2.1.1 国际化理论
• 2.1.2 战略理论
• 2.2 理论评述
• 2.3 企业国际化战略分析的范式：折衷理论+SWOT
• 2.3.1 国际生产折衷理论对企业国际化解释的合理性
• 2.3.2 SWOT 分析模型指导企业具体战略的制定
• 2.3.3 企业国际化战略分析的范式
• 2.4 本章小结
• 第3章 我国工程机械行业国际化发展现状分析
• 3.1 我国工程机械产品特点及国际化发展现状
• 3.1.1 工程机械产品特点
• 3.1.2 我国工程机械行业国际化发展现状
• 3.2 我国工程机械行业的竞争环境分析
• 3.3 我国工程机械行业国际化发展的优劣势
• 3.4 国内外工程机械企业国际化模式分析
• 3.4.1 卡特彼勒
• 3.4.2 三一重工
• 3.5 本章小结
• 第4章 中联重科国际化发展现状分析
• 4.1 中联重科国际化发展动机
• 4.1.1 中联重科股份有限公司概况
• 4.1.2 公司发展理念和目标
• 4.1.3 公司国际化发展动因
• 4.2 中联重科已有的国际化发展战略
• 4.2.1 并购
• 4.2.2 品牌战略
• 4.2.3 发行 H 股
• 4.2.4 国际合作
• 4.3 中联重科国际化发展战略评价
• 4.3.1 中联重科的国际化折衷理论分析
• 4.3.2 中联重科的 SWOT 分析
• 4.3.3 中联重科国际化发展战略评价
• 4.4 本章小结
• 第5章 中联重科国际化发展战略选择及实施措施建议
• 5.1 中联重科国际化发展战略的选择
• 5.1.1 企业国际化发展战略的类型
• 5.1.2 中联重科的国际化发展战略选择
• 5.2 中联重科国际化发展战略实施措施建议
• 5.2.1 成立集团海外业务推进委员会
• 5.2.2 针对不同地域、不同国家制定不同的战略方案
• 5.2.3 创新员工、经理层激励约束机制
• 5.2.4 加强公司与大学合作
• 5.2.5 完善研发管理体系
• 5.3 中联重科国际化发展战略的保障措施
• 5.3.1 企业组织发展
• 5.3.2 技术保障措施
• 5.3.3 财务保障措施
• 5.3.4 人力资源保障措施
• 5.4 本章小结
• 结语
• 参考文献
• 致谢