上海慧锦网络公司发展战略研究

论文摘要

当前,我国中小企业发展不断加快,不但成为推动国民经济持续快速发展的重要力量,而且在改善经济结构和城乡关系、扩大社会就业、保持社会安定等方面发挥了不可替代的作用。但随着我国市场经济体制的日益完善,对外开放的程度不断扩大,企业的竞争的重心逐渐从过去的产品竞争前移到发展战略的竞争,企业面临的竞争压力也日益加大。在这种新形势下,中小企业要在众多巨型和大型企业的夹缝中求生存,就必须找准自身定位,制定一套既适合本企业特点又切实有效的发展战略,抓住机遇,加快发展。上海慧锦网络科技有限公司是一家随着光通信技术和互联网的发展而迅速成长起来的光纤光缆制造企业。虽然公司发展过程中也做过一些短期的发展规划,但这些规划仅仅是针对短期市场发展而做的年度工作计划,没有针对公司发展的外部环境和自身特点进行系统分析,制订出符合公司特色的长期发展战略。导致公司在进一步做大过程中,缺乏明确的定位和发展方向。同时,公司地处我国中小企业相对比较集中的长三角一带,具有一定的代表性,因此,本文以上海慧锦网络科技有限公司作为研究对象。本文按照战略管理的基本理论,运用PEST分析和迈克尔.波特五种力量模型,分析了中国光纤光缆行业的现状和市场的基本状态,并运用外部因素评价矩阵对该公司面临的战略环境进行了分析,形成了公司发展战略环境的一个总体性评价;运用内部资源和能力分析的方法对公司自身特点进行分析,得出公司的优势和劣势,并运用内部因素评价矩阵对公司的内部条件形成了一个总体性评价;然后运用SWOT分析法对慧锦公司战略发展环境和内部条件进行了综合分析,在此基础上得出了公司应该选择实施增长型发展战略,并提出了公司发展战略的阶段和重点。最后,就如何保证发展战略的有效实施,在公司组织结构、营销策略、人力资源等方面提出了一些具体实施策略。本人希望通过对慧锦公司发展战略的分析研究,能对该公司的下一步发展提供指导作用,并对类似慧锦公司的中小企业在如何应对当前的市场环境,发挥自身优势,突破发展瓶颈,制订适合企业特点的发展战略时具有一定的参考价值和指导意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 企业战略管理概述
• 1.2.2 战略管理理论发展回顾与评述
• 1.2.3 国内战略管理发展简介
• 1.3 论文研究思路和研究内容
• 第2章 上海慧锦网络公司战略环境分析
• 2.1 宏观环境分析（PEST 分析）
• 2.1.1 政治环境
• 2.1.2 经济环境
• 2.1.3 技术环境
• 2.1.4 社会环境
• 2.2 行业环境分析
• 2.2.1 光纤光缆行业发展历程
• 2.2.2 光纤光缆行业产业链分析
• 2.2.3 光纤光缆行业竞争分析
• 2.2.4 行业发展机遇分析
• 2.3 外部机会与威胁分析
• 2.3.1 慧锦公司面临的机会与威胁
• 2.3.2 慧锦公司外部因素矩阵分析
• 第3章 上海慧锦网络公司资源与能力分析
• 3.1 慧锦公司发展概况
• 3.1.1 公司基本情况
• 3.1.2 公司组织结构
• 3.2 慧锦公司资源分析
• 3.2.1 实物资源分析
• 3.2.2 人力资源分析
• 3.2.3 无形资源分析
• 3.3 慧锦公司能力分析
• 3.3.1 慧锦公司财务能力分析
• 3.3.2 慧锦公司生产能力分析
• 3.3.3 慧锦公司营销能力分析
• 3.3.4 慧锦公司研发能力分析
• 3.4 慧锦公司内部优势与劣势分析
• 3.4.1 慧锦公司内部优势与劣势
• 3.4.2 企业内部因素矩阵分析
• 第4章 上海慧锦网络公司发展战略选择
• 4.1 慧锦公司的SWOT 分析
• 4.1.1 SWOT 矩阵综合分析
• 4.1.2 SWOT 战略图分析
• 4.2 慧锦公司发展战略分析
• 4.2.1 产品开发战略
• 4.2.2 前向一体化战略
• 4.2.3 市场开发战略
• 4.2.4 后向一体化战略
• 4.3 慧锦公司发展定位
• 4.3.1 公司发展战略目标
• 4.3.2 公司的业务定位
• 4.4 慧锦公司发展战略阶段与重点
• 第5章 上海慧锦网络公司发展战略的实施与保障
• 5.1 调整组织结构
• 5.2 完善人力资源管理
• 5.2.1 制订人力资源计划
• 5.2.2 加强人才的选聘和培训
• 5.2.3 建立人才激励机制
• 5.3 提升市场营销水平
• 5.3.1 加强营销管理
• 5.3.2 积极拓展市场
• 5.3.3 改进企业品牌形象
• 5.4 推进公司技术创新
• 5.4.1 建立技术创新机制
• 5.4.2 选择技术创新的重点
• 5.5 加强合资合作，提升公司能力
• 5.6 公司战略实施的保障制度
• 5.6.1 建立战略信息传递机制
• 5.6.2 实施战略阶段性评价制度
• 5.6.3 战略实施的制度控制
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录A 慧锦公司外部因素调查问卷
• 附录B 慧锦公司内部因素调查问卷